中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

一、做最好的管理者是誰的需要
1、是管理者成長(zhǎng)進(jìn)步的需要
2、是團(tuán)隊(duì)提升業(yè)績(jī)的需要
3、是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要


二、管理者的崗位來源與對(duì)待崗位的態(tài)度

1、崗位的來源
2、崗位是什么
3、崗位能帶來什么
4、應(yīng)該如何對(duì)待崗位


三、管理者在日常工作中存在的問題

1、看問題的角度問題
案例分析:老板的煩心事
2、看問題的高度問題
經(jīng)典分享:《西游記》寫了什么
3、理性分析判斷問題
判斷測(cè)試:還愛嗎
4、全面系統(tǒng)思考問題
體驗(yàn)感悟:畫圖形
5、如何抓住工作重點(diǎn)
重點(diǎn)測(cè)試:深海求生


四、良好的心態(tài)是做最好的管理者的基礎(chǔ)

1、管理者當(dāng)下的社會(huì)責(zé)任
2、明確工作動(dòng)力
   。ǎ保┤松鷥杉
   。ǎ玻┤松娴囊饬x是什么
(3)人為什么工作
3、《西游記》的啟示
(1)堅(jiān)定的信念,積極的心態(tài),是工作的基礎(chǔ)
(2)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),打造卓越團(tuán)隊(duì)是工作的核心
(3)挫折、磨難是成長(zhǎng)進(jìn)步的階段,只有用心就能解決遇到的問題


五、訓(xùn)練提升技能是做最好的管理者的前提

1、持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
    什么叫學(xué)習(xí)?應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?應(yīng)該如何學(xué)習(xí)?
2、多謀善斷的決斷力
    做什么?不做什么?什么時(shí)間做?做到什么程度?
3、整合資源的組織力
    如何才能形成團(tuán)隊(duì)合力
4、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
    明確員工工作的需求,激活員工內(nèi)在潛能,激發(fā)員工工作激情
    了解員工的人性和現(xiàn)狀;讓更多的員工積極主動(dòng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作
5、達(dá)成績(jī)效的推動(dòng)力
      了解行業(yè)的趨勢(shì)和技能;
了解客戶的需求和心態(tài);讓更多的客戶喜歡我們,認(rèn)可我們,與我們合作。
6、凝聚人心的感召力
經(jīng)常進(jìn)行自我修煉,提升自身影響力


六、靈活運(yùn)用技能是做最好的管理者的關(guān)鍵

1、準(zhǔn)確接受任務(wù),明確要做什么事
2、精心理解任務(wù),擬制可行的計(jì)劃
3、科學(xué)安排工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
4、用心協(xié)調(diào)工作,資源價(jià)值最大化
5、隨時(shí)督促工作,確保時(shí)間和質(zhì)量


七、掌握做事技巧提升做事效益是做最好管理者的核心

1、做正確的事
(1)及時(shí)有效的與上級(jí)溝通
  (2)保質(zhì)保量的完成工作
 。ǎ常┳鼋鉀Q問題的高手
 。ǎ矗┐蛟旄呖(jī)效團(tuán)隊(duì)
       掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法;比、學(xué)、趕、幫、超
2、正確的做事
  (1)示范、模范解決問題
   (2)出主意、想辦法解決問題
       《闖關(guān)東》中山東菜館三道掙錢菜得來的啟示
  (3)選人、育人、用人、留人的要點(diǎn)
  。ǎ矗┞鋵(shí)規(guī)章制度是規(guī)范化管理的重點(diǎn)
   (5)及時(shí)進(jìn)行講評(píng)是團(tuán)隊(duì)管理的法寶
(6)及時(shí)進(jìn)行處罰是管理團(tuán)隊(duì)的手段
       掌握批評(píng)技巧,有效解決沖突
3、把正確的事做好
  要站在公司利益的高度,超越部門做事
  五個(gè)“100%”原則
 。ǎ保100%可能,只想辦法,沒有不可能;
 。ǎ玻100%完成,摒棄差不多陋習(xí)
 。ǎ常100%熱情,用100%的熱情做好每一件事
  (4)100%到位,做事做到位
 。ǎ担100%精細(xì),精益求精
五個(gè)“零”原則
(1)零失誤,1%的失誤可能導(dǎo)致100%的失敗
(2)零缺陷,實(shí)施零缺陷管理
(3)零重復(fù),第一次就把事情做對(duì)
(4)零浮躁,腳踏實(shí)地,成就未來
(5)零推卸,責(zé)任到此為止
課程結(jié)束  哲理故事


講師簡(jiǎn)介

  高先林 老師
企業(yè)培訓(xùn)師、體驗(yàn)式培訓(xùn)教練;
    軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學(xué)員,排長(zhǎng),軍務(wù)參謀,連長(zhǎng),教導(dǎo)隊(duì)教官,教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到了解放軍培養(yǎng)人才的方法措施,掌握了解放軍培養(yǎng)人才的精髓,從事部隊(duì)精英培訓(xùn)6年;
    歷任企業(yè)管理部長(zhǎng)、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務(wù)。管理部長(zhǎng)崗位,掌握了企業(yè)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和技巧;培訓(xùn)專員崗位,掌握了在企業(yè)中組織授課的方法與措施;培訓(xùn)經(jīng)理崗位,掌握了企業(yè)培訓(xùn)需求與解決措施;培訓(xùn)總監(jiān)崗位,掌握了企業(yè)人才培養(yǎng)體系在企業(yè)中承擔(dān)的作用。
    參加過教練技術(shù)培訓(xùn),兩期PTT國(guó)際專業(yè)講師高級(jí)研修班培訓(xùn);
    現(xiàn)為大連市委黨校特聘講師、遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、大連耐跑輪胎連鎖培訓(xùn)講師、大連野山素質(zhì)拓展培訓(xùn)總監(jiān)以及國(guó)內(nèi)多家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師。
● 主要課程
 中高層課程體系:
   《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》《領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)提升》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
 中層管理課程體系:
      《管理者角色認(rèn)知》《管理者管理技能》《管理者溝通技能》《管理者執(zhí)行能力》
PTT培訓(xùn)課程體系:
《做最好的內(nèi)訓(xùn)講師》 二天版訓(xùn)練課程、三天版訓(xùn)練課程、六天版訓(xùn)練課程;
心態(tài)培訓(xùn)課程:
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融入》 新員工入職培訓(xùn)課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 愛崗敬業(yè)》 提升凝聚力戰(zhàn)斗力課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)造輝煌》 打造卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程
體驗(yàn)式培訓(xùn)課程:
《管理者能力素質(zhì)提升培訓(xùn)》 基層管理者能力素質(zhì)提升課程
  《基層體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》 基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
● 課程特點(diǎn)
    課程內(nèi)容:以解決崗位能力需求為切入點(diǎn),以改變思維模式為突破點(diǎn),以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點(diǎn),以提升員工能力素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn)。從成功者的內(nèi)在修為,到工作中的具體措施;融入儒、釋、道、兵的智慧精髓;剖析成功的內(nèi)在規(guī)律,啟發(fā)學(xué)員的心智,強(qiáng)化成功的意識(shí),訓(xùn)練實(shí)用的技巧;通過正確的內(nèi)容,解決課程效果的問題。
   課程形式:采取體驗(yàn)、研討、講授相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,課堂氣氛活躍,能調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性,做到人人參與、互動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí);用幽默、風(fēng)趣的語言,融入道、法、術(shù)、器的智慧,貫穿傳道、授業(yè)、解惑的過程,激發(fā)學(xué)員的潛能、訓(xùn)練實(shí)用的方法;通過互動(dòng)的方式,解決快樂學(xué)習(xí)的問題。
   授課手段:融生活事件、影視片斷、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、游戲互動(dòng)、模擬演示、演講片段、課件投影、黑板書寫等措施;用提問、講授、演示、觀看、誦讀、討論、研究、訓(xùn)練等方式,引發(fā)對(duì)心靈的探索,對(duì)成功的追求,對(duì)技巧的應(yīng)用;通過靈活的方法,解決以學(xué)員為中心的問題。
● 服務(wù)客戶
    國(guó)企:遼寧電力、中國(guó)移動(dòng)、海南工行、蚌埠工行、大連工行、光大銀行、遼寧郵政管理局、大連港駁輪公司、遼寧益康生物、大連船舶重工、大連柴油機(jī)廠、中國(guó)一重;遼河油田(金馬公司、總醫(yī)院、振興公司、團(tuán)委書記、通信公司)、中聯(lián)水泥、大連制冷等;
    政府:大連甘井子區(qū)政協(xié)、大連國(guó)資委企業(yè)黨委書記等、成都企業(yè)家考查團(tuán);
    外資:威德福能源、星瑪電梯、吉布斯鑄造、STX造船、惠普公司、精工電子等;
    地產(chǎn):遠(yuǎn)洋物業(yè)、大連盛益建設(shè)、安鑫地產(chǎn)、、營(yíng)口天盛實(shí)業(yè)、德力國(guó)際運(yùn)輸?shù)龋?
    服務(wù):天倫皮草、瓦房店大偉購物、營(yíng)口紅酒會(huì)館、億達(dá)地產(chǎn)、海通信息等、全聚德通遼公司;
    健康:太平洋海珍品、棒棰島海參、新玉麟海珍品等;
    其他:炳林鉚焊廠、華隆正泰家具、和澤管理咨詢、遼寧青年雜志社、大連企業(yè)培訓(xùn)師基地等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:做最好的管理者



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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