(一) 目標(biāo)篇——金牌銷售員的目標(biāo)規(guī)劃1. 金牌銷售員成長的4個階段?
2. 如何快速成為金牌銷售員?
3. 銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?
4. 目標(biāo)對銷售人員的影響?
5. 制定目標(biāo)的S M A R T 原則?
6. 如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?
7. 銷售人員設(shè)定自己的5年目標(biāo)規(guī)劃?
(二) 知識篇——金牌銷售員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練
1. 客戶是什么?
2. 客戶購買的4個要素?
3. 需要與需求?
4. 我們的客戶要什么?
5. 客戶需求分類?
6. 客戶的實際需求?
7. 了解客戶需求的2大公式?
8. 如何維護門店客戶?
9. 如何維護網(wǎng)絡(luò)客戶?
10. 如何接待網(wǎng)絡(luò)客戶?
11. 不同類型客戶如何溝通?
12. 接待的目的盡快約見面?
13. 小心假冒客戶?
14. 留下客戶更多聯(lián)系方式?
15. 網(wǎng)絡(luò)客戶的維護
16. 網(wǎng)絡(luò)客戶的成交
(三) 心態(tài)篇——金牌銷售員的第二生命
1. 職業(yè)心態(tài)的養(yǎng)成-KASH?
2. 金牌銷售員的應(yīng)具備的什么心態(tài)?
3. 積極的心態(tài)
4. 主動的心態(tài)
5. 空杯的心態(tài)
6. 雙贏的心態(tài)
7. 包容的心態(tài)
8. 自信的心態(tài)
9. 奉獻的心態(tài)
10. 學(xué)習(xí)的心態(tài)
(四) 技能篇——金牌銷售員的生存之本
一.金牌銷售員現(xiàn)場銷售的基本流程:
1. 接聽電話
2. 迎接客戶
3. 介紹產(chǎn)品
4. 購買洽談
5. 帶看現(xiàn)場
6. 暫未成交
7. 填寫客戶資料表
8. 客戶追蹤
9. 成交收定
10. 轉(zhuǎn) 盤
11. 簽定合約
12. 退 意 向
二.如何判斷和應(yīng)對客戶的異議:
13. 我要考慮一下!
14. 太貴了!
15. 市場不景氣 !
16. 能不能便宜一些!
17. 別的地方更便宜!
18. 沒有預(yù)算(沒有錢)!
19. 它真的值那么多錢嗎?
20. 不,我不要!:'宋�=� 0�x���---客戶服務(wù)的6大創(chuàng)新模式
1. 體驗式服務(wù)
案例講解+工具(客戶體驗的五個要素)
2. 即時化服務(wù)
案例講解+工具(服務(wù)自測表)
3. 一對一服務(wù)
案例講解+工具(設(shè)計模式表)
4. 人性化服務(wù)
案例講解+工具(人性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))
5. 顧問式服務(wù)
案例講解+工具(4種角色比較)
6. 電子化服務(wù)
案例講解+工具(質(zhì)量測量表)
(六) 第六步——應(yīng)對客戶抱怨和投訴的4個方面
1. 處理客戶抱怨的4個原則
案例講解+工具(抱怨登記表)
2. 處理客戶抱怨的4種方法
案例講解+工具(客戶投訴處理表)
3. 平息客戶怒火的5個技巧
案例講解+工具(引導(dǎo)客戶表)
4. 服務(wù)補救,讓客戶回頭
案例講解+工具(跟蹤服務(wù)登記表)
一、 課程收益
1. 打造一支卓越服務(wù)團隊,學(xué)習(xí)有效服務(wù)溝通技巧;
2. 了解實戰(zhàn)客戶服務(wù)方法;掌握客戶服務(wù)專業(yè)技能;
3. 提升客服團隊工作效率;實現(xiàn)客戶滿意業(yè)績增長。
4. 50%學(xué)完能用,30%明天能用,20%將來能用!
工具化、實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化!