中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
2 員工激勵(lì)技巧:部屬的情緒掌握、有效的激勵(lì)技巧、激勵(lì)管理的特性與功能;
2 部屬培育的基本原則、部屬培育的重要性與主管的職責(zé);
2 如何培養(yǎng)與激勵(lì)下屬的主動(dòng)積極性、責(zé)任感 、如何輔導(dǎo)不同的類型的下屬、如何激勵(lì)部屬。



課程詳情

培養(yǎng)下屬的主動(dòng)積極
培養(yǎng)下屬追求卓越的意識(shí)
培養(yǎng)下屬以職業(yè)素養(yǎng)回應(yīng)
將注意力放在影響圈,而不是關(guān)注圈
問(wèn)對(duì)問(wèn)題
對(duì)工作知之、好之、樂(lè)之
培養(yǎng)下屬確認(rèn)您的任務(wù)
讓他提交選擇題,而不是填空題
培養(yǎng)下屬主動(dòng)性的五個(gè)層次
培養(yǎng)他:永遠(yuǎn)不要抱怨,永遠(yuǎn)不要牢騷,永遠(yuǎn)不要說(shuō):這不是我的工作


培養(yǎng)下屬的責(zé)任意識(shí),形成團(tuán)隊(duì)規(guī)則
讓下屬承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任病毒定律
敢于讓他犯錯(cuò)誤
讓下屬輪流召集主持會(huì)議
對(duì)下屬不要表示不放心
授權(quán)讓他去做的六個(gè)步驟
猴子管理
走動(dòng)管理與跟蹤
教育下屬,讓下屬明確火爐規(guī)則
以身作則:敢于承擔(dān)責(zé)任


不同的下屬,不同的培養(yǎng)方法
既要關(guān)心任務(wù)達(dá)成,又要關(guān)心人的感受
四種不同準(zhǔn)備度的下屬
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
不同時(shí)期的團(tuán)隊(duì),不同的領(lǐng)導(dǎo)管理重點(diǎn)
不同性格的下屬,不同的培養(yǎng)與輔導(dǎo)方法


隨時(shí)隨地隨人隨事的輔導(dǎo)
將員工每一次犯錯(cuò)誤當(dāng)作是輔導(dǎo)的絕佳機(jī)會(huì)
對(duì)下屬輔導(dǎo)的結(jié)構(gòu)化步驟
績(jī)效輔導(dǎo)與考核溝通的基本步驟
提問(wèn)在員工輔導(dǎo)中的應(yīng)用:多聽(tīng)少說(shuō),先說(shuō)先死
支持性下達(dá)任務(wù)的方式技巧
任務(wù)完成的及時(shí)反饋
及時(shí)表?yè)P(yáng),不與下屬搶功:表?yè)P(yáng)與贊美的10種技巧
及時(shí)批評(píng):批評(píng)的10種技巧
破窗理論與老鼠屎現(xiàn)象
蛇蛙原理與錯(cuò)誤的獎(jiǎng)勵(lì)


如何隨時(shí)隨地激勵(lì)你的下屬
建立愿景,創(chuàng)造敵人,帶動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
愿景的傳播,目標(biāo)的愿景化與愿景的目標(biāo)化
士氣建立在不斷的成功上:階段性的成功慶賀
皮格馬利翁效應(yīng)
報(bào)酬型激勵(lì)在主管手中的應(yīng)用
如何調(diào)整工作本身帶來(lái)的激勵(lì)
如何創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍中的激勵(lì)
運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)自身管理風(fēng)格進(jìn)行激勵(lì)
激勵(lì)秘訣:學(xué)會(huì)畫(huà)餅,抬高期望,恩威并施,因人而異,高者抑之、下者舉之


如何針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展
如何根據(jù)崗位、員工績(jī)效、員工需求來(lái)權(quán)衡制定員工的培訓(xùn)方案
如何建立團(tuán)隊(duì)小組的學(xué)習(xí)型組織氛圍
如何發(fā)現(xiàn)下屬的職業(yè)錨、職業(yè)性向以及指導(dǎo)員工自身的職業(yè)發(fā)展



講師簡(jiǎn)介

  君鳴 老師
西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級(jí)督訓(xùn)師
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家
民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)高級(jí)訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動(dòng)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)國(guó)企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長(zhǎng),,從事過(guò)機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理顧問(wèn),同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。

二、核心課題:
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個(gè)方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理等,其中心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力,包含體驗(yàn)式培訓(xùn)與講座互動(dòng)式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說(shuō)明:
對(duì)服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理,尤為擅長(zhǎng),并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的管理咨詢、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)服務(wù),為近百家提供針對(duì)性培訓(xùn)需求,進(jìn)行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。

二、授課風(fēng)格
通過(guò)豐富的管理實(shí)踐與國(guó)內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動(dòng),使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性,使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用,從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)過(guò)程中,更給予參訓(xùn)者更多的實(shí)際指導(dǎo)與快速提升。同時(shí)老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。

三、品牌課程:
綜合管理技能類:
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲(chǔ)能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》、
《管理者的六項(xiàng)修煉》等;
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類:
《點(diǎn)燃激情 快樂(lè)工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛(ài)拼為自己——成為公司離不開(kāi)的MVP》等
服裝、鞋類個(gè)性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲(chǔ)能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》、
《零售與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、
《與店鋪談戀愛(ài)——自動(dòng)自發(fā)提高銷售的驅(qū)動(dòng)力》等
個(gè)性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個(gè)案需求,進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進(jìn)行隨時(shí)查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。

四、部分服務(wù)過(guò)的客戶:
國(guó)有企業(yè):中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心;
服裝品牌:報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來(lái)、徳尼爾森、奧克尼老頭、報(bào)喜鶴男鞋、嘉誠(chéng)王、星頭啄木鳥(niǎo)、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛(ài)美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(tuán)(小叮當(dāng))、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開(kāi)達(dá)鞋材、南方樹(shù)脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時(shí)代百貨、樂(lè)銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤(rùn)箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠(chéng)未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán);
機(jī)械五金:臺(tái)州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽(yáng)能集團(tuán);
教育機(jī)構(gòu):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)修班;


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:下屬的有效激勵(lì)與培養(yǎng)



 

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