引言:為什么要挖掘高端客戶?
第一單元:界定高端客戶1. 界定高端客戶的誤區(qū)
a) 把“關(guān)系好”當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)
b) 沒(méi)有突破的限制性信念
2. 高端客戶素描
a) 公司業(yè)務(wù)高端客戶
b) 個(gè)人業(yè)務(wù)高端客戶
3. 界定高端客戶需要考量的因素
a) 對(duì)市場(chǎng)份額的貢獻(xiàn)
b) 對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)
c) 對(duì)影響力的貢獻(xiàn)
4. 確定清晰的標(biāo)準(zhǔn)
第二單元:高端客戶挖掘的六大策略
1. 數(shù)據(jù)分析策略
2. 公私聯(lián)動(dòng)策略
3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
4. 高端客戶培養(yǎng)策略
5. 高端客戶鏈打造策略
6. 高端客戶供應(yīng)鏈營(yíng)銷策略
第三單元:高端客戶維護(hù)
1. 建立高端客戶檔案
2. 走進(jìn)高端客戶圈
a) 象高端客戶那樣思考
b) 建立高端形象的契合
c) 走進(jìn)/搭建高端圈子
3. 滿足高端客戶的需求
4. 建立高端客戶聯(lián)系
a) 分享:高端客戶維護(hù)的15個(gè)方法
5. 處理高端客戶抱怨
6. 占領(lǐng)高端客戶內(nèi)部市場(chǎng)份額
7. 建立高端客戶響應(yīng)機(jī)制
8. 為高端客戶提供定制產(chǎn)品與服務(wù)
9. 做好高端客戶教育
10. 搭建高端客戶交流平臺(tái)
第四單元:高端客戶維護(hù)的管理
1. 定期的數(shù)據(jù)分析與檔案更新
2. 適當(dāng)授權(quán)
3. 厘清內(nèi)部流程
4. 確定責(zé)任人和考核指標(biāo)
5. 客戶升級(jí)與持續(xù)優(yōu)化
6. 積極反饋,積極響應(yīng)