中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

第一單元 重新探索自我
第一講 由內(nèi)而外全面造就自己
品德成功論
“自天子以至庶人壹是皆以修身為本”
認(rèn)識自己的局限
覺悟自己的潛能
歸因模式與個人成功、企業(yè)成功
七個習(xí)慣及其邏輯關(guān)系


第二單元 個人的成功:從依賴到獨(dú)立

第二講 積極主動——個人愿景的原則
弗蘭克爾的偉大發(fā)現(xiàn)
面對刺激的不同反應(yīng)模式
人類的四大天賦:自覺、想象力、良知、獨(dú)立意志
傳遞給團(tuán)隊(duì)正能量:不要說“我辦不到”
除非你同意沒有人能夠傷害你
縮小“關(guān)注圈”擴(kuò)大“影響圈”
塑造一個不抱怨的自己
改變自己能夠改變的
第三講 以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
我是誰:自己眼中的我、現(xiàn)實(shí)中的我、理想的我、別人眼中的我
生命愿景:“三十而立”與“君子不器”
價值觀駕馭人生:個人使命宣言
你的生活重心是什么
用理性的原則做出選擇與決定
清晰自己人生的角色
明確不同角色的目標(biāo)
構(gòu)建人生目標(biāo)系統(tǒng)
制定邁向理想人生的行動計劃
第四講 要事第一——自我管理的原則
偉大的人在于管理自己
時間的四個象限
緊急的不一定是最重要的
勇于說“不”
投資你的第二象限
二八原理與關(guān)鍵掌控
個人管理的六條原則
個人管理的四個步驟
制定平衡協(xié)調(diào)的時間表
事業(yè)、家庭、生活的平衡


第三單元 公眾的成功:從獨(dú)立到互賴

第五講 雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
你不是一座孤島
感情賬戶的六種存款
人際關(guān)系的六種模式
你是一個成熟的人嗎
利人利己五大要領(lǐng)
第六講 知彼解己——將心比心交流的原則
理解是稀缺的資源
為什么會有那么多的沖突
不同人眼里的不同世界
溝通的首要問題是態(tài)度問題
換位思考:站在對方的立場上去理解對方
耐心傾聽:學(xué)會“聽話”的技巧
善于表達(dá):掌握“說話”的藝術(shù)
積極反饋:雙向?qū)优c融合
第七講 統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
統(tǒng)合綜效的目的:1+1﹥2
胸懷有多大事業(yè)有多大
有分歧才有收獲
影響合作的五種不良心理
陰陽魚太極圖中的智慧
消滅敵人最好的辦法就是把他們轉(zhuǎn)化為朋友
放棄是一種策略
妥協(xié)是一種智慧
糊涂是一種境界
教你開展一次雙贏的談判


第四單元 全面關(guān)照生命

第八講 不斷更新——平衡的自我更新的原則
身體的更新:天人合一的生活秩序
精神的更新:滌除玄覽的心境保養(yǎng)
心智的更新:與時俱進(jìn)的自我教育
情感的更新:人情練達(dá)的感恩生存
課程總結(jié):反求諸己,內(nèi)圣外王——再次由內(nèi)而外造就自己


講師簡介

  宋振杰 老師
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項(xiàng)培訓(xùn)專家委員會成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
   宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進(jìn)行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國五礦集團(tuán)、長虹集團(tuán)、海信集團(tuán)、美國應(yīng)用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團(tuán)、安徽交通投資集團(tuán)、湖南出版集團(tuán)、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。


課程對象



備    注

課程名稱:高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個習(xí)慣



 

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