中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

內(nèi)容提示
“企業(yè)戰(zhàn)略下的采購控制”著重于幫助組織的高層管理者建立與組織戰(zhàn)略向匹配的采購戰(zhàn)略流程，及如何協(xié)調(diào)采購戰(zhàn)略與組織的其他部門戰(zhàn)略,建立組織合理的采購團(tuán)隊；防范資產(chǎn)流失。并對采購流程的過程進(jìn)行了分析提供了實用性的工具和案例，以進(jìn)一步理解供應(yīng)商管理及供應(yīng)商市場的管理。



課程詳情
第一主題： 組織戰(zhàn)略和外部資源獲得價值最大化

供應(yīng)商市場的變化
采購戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的一致化
l 組織的核心競爭力
l 穩(wěn)健與激進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略
l 投資及擴(kuò)張戰(zhàn)略

第二主題：采購戰(zhàn)略與各職能戰(zhàn)略的關(guān)系
市場營銷戰(zhàn)略在采購戰(zhàn)略中的體現(xiàn)
財務(wù)資金流在采購戰(zhàn)略的實現(xiàn)
生產(chǎn)戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
研究開發(fā)與供應(yīng)商的早期介入及供應(yīng)商的技術(shù)引進(jìn)


第三主題：采購的組織結(jié)構(gòu)
采購委員會及其作用
供應(yīng)商選擇、評估及認(rèn)證組織
原材料分項控制小組
采購活動的分層分權(quán)以防黑金
采購經(jīng)理的素質(zhì)和要求
集中和分權(quán)政策


第四主題：戰(zhàn)略采購

戰(zhàn)略采購的角色
創(chuàng)造供應(yīng)商市場
生產(chǎn)自制與委外加工的博弈
與競爭對手的聯(lián)合采購
期貨及風(fēng)險規(guī)避
E－采購和全球化及其對影響


第五主題： 采購成本控制
成本分析與改善
招標(biāo)采購及其優(yōu)缺點分析
即時采購和投機(jī)采購
降低采購成本的十大手法

成為受歡迎的客戶

第六主題：采購的法律規(guī)范、風(fēng)險和規(guī)避
采購部門的責(zé)任

采購合同，訂貨的取消和違約
所購貨物的所有權(quán)
商業(yè)仲裁


講師簡介
  王為人 老師
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普／安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學(xué)歷：
控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗： 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理，質(zhì)量，采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景， ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗，10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎，中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會，采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委，
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品：
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶：
惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門子，聯(lián)想，華為，中國電信，東風(fēng)汽車，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達(dá)，樓氏電子，好麗來,羅萊家紡，沃爾瑪
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主要的培訓(xùn)課程：
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)（2天）
高層戰(zhàn)略者的采購觀（1天）
采購供應(yīng)管理流程（2天）
選擇、評價供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)（2天）
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天）
供應(yīng)商交期和采購人員實戰(zhàn)技能（2 天）
供應(yīng)商質(zhì)量管理（2天）
報價與合同管理（2天）
切合實際的采購談判（2天）
質(zhì)量管理（2天）
引領(lǐng)質(zhì)量文化（2天）
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷（2天）
質(zhì)量創(chuàng)造利潤：基于成本的質(zhì)量（2天）
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急（2 天）

授課特點和風(fēng)格：
講課概念超前，但又注重實際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù)，質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗，善于幫助聽眾換位思考。


課程對象
生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員;總經(jīng)理


備    注
課程名稱：高層戰(zhàn)略者的采購觀


 

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