中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 管理者應(yīng)掌握:
如何提高自己的權(quán)威?
如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
如何進(jìn)行績(jī)效考核?如何對(duì)待業(yè)績(jī)不佳者?
領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)?
如何避免一放就亂,一管就死?
如何持續(xù)激勵(lì)員工?
課程詳情
如何提高領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)要求有何不同?
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
案例:費(fèi)力不討好的老板
職權(quán)力和影響力的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來(lái)源
成熟度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
案例:調(diào)整怎么錯(cuò)了?
員工成熟度的四個(gè)階段
判斷員工成熟度的工具
四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
指導(dǎo)型行為 vs 關(guān)系型行為
民主 vs 獨(dú)裁
如何進(jìn)行績(jī)效考核
SMART目標(biāo)原則
案例:只看結(jié)果的放羊式管理的后果
KPA平衡記分法
如何對(duì)待業(yè)績(jī)不佳者
3種人的區(qū)別對(duì)待
授權(quán)的“四力平衡”
經(jīng)理如何介入?
操練: 兩分鐘挑戰(zhàn)
案例:授權(quán) vs 忽視
案例:授權(quán) vs 放縱
授權(quán)的類(lèi)型
授權(quán)的條件
持續(xù)激勵(lì)
激勵(lì)的種類(lèi)
金錢(qián)以外的21種激勵(lì)方法
馬斯洛模型
X-Y理論
有效激勵(lì)評(píng)測(cè)題
激勵(lì)的可持續(xù)性
案例: 李經(jīng)理的苦惱
留人“四寶”
講師簡(jiǎn)介
余大洪 老師
主講課程 渠道銷(xiāo)售管理培訓(xùn)
關(guān)系型大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)
談判的藝術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
新產(chǎn)品上市與推廣
市場(chǎng)調(diào)查
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
情景領(lǐng)導(dǎo)力
卓越經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)培訓(xùn)
工作經(jīng)歷: 中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘專(zhuān)家,北京大學(xué)EMBA班特聘教授,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì) 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程 特聘專(zhuān)家, 國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘專(zhuān)家, 中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目策劃專(zhuān)家、《前沿講座》電視節(jié)目《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略》全國(guó)100家電視臺(tái)播出、智聯(lián)招聘特邀培訓(xùn)講師、國(guó)家電網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)中心30多場(chǎng)商務(wù)談判課程講師、摩托羅拉20多場(chǎng)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)課程講師。
余大洪先生曾任方正集團(tuán)彩印公司副總經(jīng)理,蘋(píng)果中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理,惠普中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理,康柏公司中國(guó)產(chǎn)品銷(xiāo)售總監(jiān),Welink醫(yī)療集團(tuán)總裁助理。
“外體中用”教練式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家講師,教“外”企理念“體”系,練“中”國(guó)實(shí)踐應(yīng)“用”。
余大洪先生曾獲得蘋(píng)果公司亞太地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最高獎(jiǎng)---銀河獎(jiǎng)。成功實(shí)踐了方正出版系統(tǒng)的“縱向市場(chǎng)”行業(yè)銷(xiāo)售模式,惠普打印機(jī)的“水平市場(chǎng)”渠道管理模式。率領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍在“擂臺(tái)式”大客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得人民日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)等數(shù)十家大報(bào)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。親身經(jīng)歷了惠普打印機(jī)和康柏商用電腦在銀行、電信、政府、軍隊(duì)等大行業(yè)的諸多項(xiàng)目投標(biāo)戰(zhàn)。
余大洪先生作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家接受過(guò)以下媒體的采訪(fǎng)、報(bào)道:中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目、《前沿講座》電視節(jié)目、《中國(guó)青年報(bào)-中青在線(xiàn)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《羊城晚報(bào)-民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《電腦商報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、《商界》雜志、《中外管理》雜志、《管理論壇》雜志、《人本管理》雜志、《世界經(jīng)理人》雜志、《銷(xiāo)售與管理》雜志、《英才》雜志、《中華英才網(wǎng)》、《光華管理網(wǎng)》、《中國(guó)人力資源網(wǎng)》、《網(wǎng)易-商業(yè)報(bào)道》、《新浪網(wǎng)》等
行業(yè)客戶(hù)及
客戶(hù)評(píng)價(jià): 電信廣電: 北京移動(dòng)(8次)、廣西移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、河北移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、河南移動(dòng)、珠海移動(dòng)、陜西移動(dòng)、遼寧鐵通、中國(guó)聯(lián)通安徽公司、北京聯(lián)通、聯(lián)通華盛、陜西聯(lián)通、山東聯(lián)通(5次)、內(nèi)蒙聯(lián)通、河南聯(lián)通、福建聯(lián)通,中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司,吉林網(wǎng)通,山東網(wǎng)通,河北網(wǎng)通,中國(guó)電信(北方電信)、上海電信、陜西電信、浙江電信、福州電信、河北電信、新疆電信、中興通訊、華為、Motorola 摩托羅拉(20次)、Samsung三星手機(jī)(6次)、中興通訊(7次)、華為、愛(ài)施德、TCL電話(huà)機(jī)、衛(wèi)士通、融創(chuàng)經(jīng)緯、烽火移動(dòng)通信、瑞斯康達(dá)、上海貝爾-阿爾卡特朗、騰訊公司、卓望科技、263網(wǎng)絡(luò)
金融保險(xiǎn): 中國(guó)工商銀行北京分行(6次)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行行(7次)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河南分行(3次)、招商銀行、中信銀行石家莊分行、中國(guó)建設(shè)銀行、北京銀行、北京農(nóng)商銀行(12次)、南昌銀行(3次)、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)上海公司、美國(guó)利寶保險(xiǎn)、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)
電力石化: 國(guó)家電網(wǎng)(30次)、中海油(3次)、中化進(jìn)出口、中石化森美、中化化肥 、石化盈科、遠(yuǎn)東控股線(xiàn)纜、天津新巨升電子
IT行業(yè): Motorola 摩托羅拉(20次)、聯(lián)想集團(tuán)(6次)、神州數(shù)碼(7次)、方正集團(tuán)(5次)、263 網(wǎng)、清華同方、佳能公司Canon、韓國(guó)三星Samsung(8次)、東信北郵、Autodesk(3次)、世紀(jì)互聯(lián)、卓望軟件、騰訊、Citrix、中鐵建、中盾信安、酷動(dòng)數(shù)碼、衛(wèi)士通、高德地圖、曙光公司(3次)、瑞斯康達(dá)、廣州科騰、華夏烽火、佳杰科技(4次)、東軟軟件、 浙江建達(dá)
制造電子: 海爾集團(tuán)、韓國(guó)三星(7次)、TCL集團(tuán)(5次)、ABB、 Embraco 壓縮機(jī)、正泰電器(4次)、Buchi(瑞士步琪實(shí)驗(yàn)設(shè)備)、酷動(dòng)數(shù)碼、愛(ài)施德(4次)、好易通、衛(wèi)士通、田歌紡織、LMS、Legrand、 金山電子、以萊特空調(diào)、Manitowoc制冷、飛天科技、廣電運(yùn)通、好易通
交通運(yùn)輸: 長(zhǎng)安鈴木、宇通汽車(chē)、北汽福田(3次)、上海大眾、新松機(jī)器人、歐司朗照明、LMS、廣東東箭汽車(chē)、深圳華美、中鐵建、中外運(yùn)、 嘉里大通(10次)、華南中遠(yuǎn)、積碩科技、上海摩根
高校教育: 北京大學(xué)、清華MBA、南大EDP、上海交大安泰管理學(xué)院、浙大、北京科大、時(shí)代光華、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EDP中心、新東方在線(xiàn)、智聯(lián)開(kāi)元
鋼鐵建材: 寶鋼集團(tuán)、POSCO韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵、河北鋼鐵集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、萊鋼、深圳華美 、鞍鋼集團(tuán)、日照鋼鐵、本鋼 、廈門(mén)益材、圣泉集團(tuán)、安彩玻璃、華潤(rùn)包裝、康得利紙業(yè)、南京3521特種裝備、信和涂料、山東晨鳴紙業(yè)、華夏建龍礦業(yè)、鹿山公司、Grace、華潤(rùn)包裝、 安彩玻璃
建筑房產(chǎn): 首都機(jī)場(chǎng)航港發(fā)展、江蘇新城房地產(chǎn)、五礦(營(yíng)口)產(chǎn)業(yè)園、王朝木門(mén)、新中源陶瓷、金洋九峰電動(dòng)門(mén)、Knauf可耐福
傳媒出版: 北大燕園書(shū)店、時(shí)代光華、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》(3次) 、《中外管理》雜志社、外研社
醫(yī)療行業(yè): 開(kāi)立彩超、健康在線(xiàn)(好醫(yī)生)
政府部門(mén): 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì) 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)、法國(guó)政府檢驗(yàn)局Bureau Veritas必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)。
ABB 大連分公司低壓部經(jīng)理 趙浩然:余老師為我們講授的談判內(nèi)訓(xùn)課程綜合運(yùn)用錄像、案例、滾動(dòng)式操練等形式,寓教于樂(lè),精彩紛呈。
Posco(韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵)中國(guó)培訓(xùn)中心院長(zhǎng) Hwang Yong Kyun: 經(jīng)過(guò)余老師三天充滿(mǎn)活力的講解和學(xué)員們自己的操練,Posco的銷(xiāo)售員們對(duì)在行業(yè)逆境中攻克大單信心倍增。
Samsung(韓國(guó)三星電子)大客戶(hù)部銷(xiāo)售總監(jiān) 王志群:余老師的《區(qū)域銷(xiāo)售管理》內(nèi)訓(xùn)課程中的漏斗管理方法很直觀,大家反應(yīng)非常好。以后幾期的銷(xiāo)售、管理培訓(xùn)還要與余老師繼續(xù)合作。
Grace(格雷斯)中國(guó)及香港地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理 Bob Shu:以前我們一直請(qǐng)國(guó)外的老師講課,但是銷(xiāo)售員們聽(tīng)得半懂不懂,課堂氣氛很壓抑,也沒(méi)有人提問(wèn)。余老師是我們選的第一位大陸老師。三天的大客戶(hù)銷(xiāo)售課程案例豐富、更貼近中國(guó)實(shí)際、理念體系更清楚、層次水平更高。課堂氣氛非;钴S。
OSRAM(德國(guó)歐司朗照明)中國(guó)西南區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理 王凌: 余老師為我們公司內(nèi)部銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商分別做的內(nèi)部培訓(xùn)效果很好。余老師在渠道管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富。
中信銀行石家莊分行副行長(zhǎng) 陳彥明:聽(tīng)了余老師的課程,對(duì)于我們銀行的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作很有啟發(fā)。
中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司移動(dòng)事業(yè)部副總經(jīng)理 竇笠: 余老師對(duì)3G移動(dòng)通訊市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)及渠道建設(shè)有深刻的見(jiàn)解,課程設(shè)計(jì)深入淺出、案例豐富、生動(dòng)活潑。
神州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部總經(jīng)理 張明:余老師的《談判藝術(shù)》課程通過(guò)錄像和滾動(dòng)式操練,深刻講解談判過(guò)程中的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)于我們今后的采購(gòu)談判啟發(fā)很大。
中鐵信息集團(tuán)副總裁 王奎中:余老師的營(yíng)銷(xiāo)管理課程引人入勝、發(fā)人深思,源于豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的人生感悟。以后我們會(huì)繼續(xù)找余老師做咨詢(xún)。
中鐵信息集團(tuán)某培訓(xùn)中心 王宏麗:有的培訓(xùn)老師徒有虛名、臨場(chǎng)退陣,差點(diǎn)讓我們組織者顏面掃地,幸虧余大洪老師趕來(lái)救火,保證了整個(gè)會(huì)議的成功。
中化化肥公司人力資源經(jīng)理 李震興:能把銷(xiāo)售經(jīng)理和骨干近200人的課堂調(diào)動(dòng)起來(lái),在掌聲、笑聲、亢奮中學(xué)習(xí)充電,余老師的功底非同一般。這樣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)還會(huì)在全國(guó)各區(qū)辦下去。
方正集團(tuán)北大方正電子公司副總裁 周勁:余老師的大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)課程對(duì)我們?nèi)珖?guó)各地的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升非常明顯。大區(qū)經(jīng)理和銷(xiāo)售員們對(duì)客戶(hù)內(nèi)部關(guān)鍵人物的判斷能力更強(qiáng)了,關(guān)系處理拿捏的更有分寸了,打仗更有章法了。
新中源陶瓷公司培訓(xùn)主管 杜文杰:余老師結(jié)合自己的經(jīng)歷講授《銷(xiāo)售人員職業(yè)規(guī)劃》和《區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》培訓(xùn)課程,效果很好。接下來(lái)我們要分批次做更多的培訓(xùn)。
新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)培訓(xùn)主管 蔣波:余老師的區(qū)域銷(xiāo)售管理課程第一次在我們的衛(wèi)星大現(xiàn)場(chǎng)做就有100%的學(xué)員滿(mǎn)意度,平均分也達(dá)到90分左右,在與我們合作的老師中位居前列。
東軟股份軟件公司總經(jīng)理 曹斌:余老師的講座讓我感覺(jué)自己的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力提高了一個(gè)層次。我們要結(jié)合公司實(shí)際把銷(xiāo)售和市場(chǎng)好好整理一下。
《中外管理》雜志社 莊文靜:我們雜志社經(jīng)常給企業(yè)高層舉辦大型公開(kāi)課,合作過(guò)很多講師。余老師的課很實(shí)用,很深刻,是我們的金牌講師。
《前沿講座》電視節(jié)目編導(dǎo) 杜蘅:余大洪老師用日常生活中的例子把深?yuàn)W的營(yíng)銷(xiāo)理論講得淺顯易懂。信手拈來(lái),揮灑自如。節(jié)目在全國(guó)各地播出后,反響熱烈。
北京大學(xué)燕園書(shū)店總經(jīng)理 王洪:我們企業(yè)這些年請(qǐng)很多名師做過(guò)培訓(xùn),余老師的課是最實(shí)用,效果最好的。特別是針對(duì)銷(xiāo)售渠道的控制問(wèn)題、信用和拖欠問(wèn)題的辦法對(duì)我們幫助很大。
上海豹馳印刷集團(tuán)董事長(zhǎng) 程康英:余老師關(guān)于渠道沖突和渠道規(guī)劃的案例,對(duì)我們啟發(fā)很大。
中化集團(tuán)(青島)公司農(nóng)水產(chǎn)品部總經(jīng)理 高飛:余老師關(guān)于國(guó)際貿(mào)易談判的培訓(xùn)案例真是太精彩了。特別對(duì)于我們提高業(yè)務(wù)員的價(jià)格談判能力、提高公司利潤(rùn)非常有用。
清華大學(xué)某中心副主任 金燕銘: 我們?cè)诮M織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的過(guò)程中,有一次碰到了企業(yè)對(duì)個(gè)別專(zhuān)家(教授)不滿(mǎn)意的情況,余老師及時(shí)趕來(lái)救場(chǎng),保證了我們的客戶(hù)滿(mǎn)意,避免了可能發(fā)生的損失。余老師對(duì)大班課堂的調(diào)動(dòng)和控制能力非常好。
聯(lián)通黃頁(yè)信息有限公司總經(jīng)理 駱嘉釗:余老師給我們講的內(nèi)訓(xùn)課程《銷(xiāo)售管理執(zhí)行力》和《高級(jí)銷(xiāo)售員的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》課程非常切合我們公司的實(shí)際需要。余老師深入挖掘公司的現(xiàn)狀問(wèn)題、及定制課程的能力很強(qiáng)。這種咨詢(xún)式培訓(xùn)才真正能幫助我們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增速發(fā)展。
北京大學(xué)國(guó)際注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)師認(rèn)證班教務(wù)部 郭蕾:根據(jù)42期學(xué)員的反饋,余大洪老師的課是眾多授課專(zhuān)家中效果最好的。
中國(guó)移動(dòng)鞍山公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任 劉翔:余老師在我們移動(dòng)公司分銷(xiāo)商年終大會(huì)上的關(guān)于《情景領(lǐng)導(dǎo)力》的講座很吸引人,一百多人的代理商會(huì)場(chǎng)井然有序,時(shí)而爆發(fā)出掌聲。講座增加了中國(guó)移動(dòng)代理商的忠誠(chéng)度。
天津新巨升電子公司 黃雅麗:余老師通過(guò)圖表、案例、錄像、游戲、模擬等形式將《市場(chǎng)調(diào)查》培訓(xùn)課講得栩栩如生,讓人有意猶未盡的感覺(jué)。
媒體專(zhuān)訪(fǎng)、報(bào)道: 余大洪先生作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家接受過(guò)以下媒體的采訪(fǎng)、報(bào)道:中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目、《前沿講座》電視節(jié)目、《中國(guó)青年報(bào)-中青在線(xiàn)》、《財(cái)富時(shí)報(bào)》、《羊城晚報(bào)-民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《電腦商報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志、《商界》雜志、《中外管理》雜志、《管理論壇》雜志、《人本管理》雜志、《世界經(jīng)理人》雜志、《銷(xiāo)售與管理》雜志、《英才》雜志、《中華英才網(wǎng)》、《光華管理網(wǎng)》、《中國(guó)人力資源網(wǎng)》、《網(wǎng)易-商業(yè)報(bào)道》、《新浪網(wǎng)》等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):情景領(lǐng)導(dǎo)力
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咨詢(xún)電話(huà):020-29042042
QQ: 674837974
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