中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)目標(biāo) 通過本課程,你將: · 全面了解PMP資格認(rèn)證考試的報名要求及報名流程;
· 系統(tǒng)復(fù)習(xí)《項(xiàng)目管理知識體系指南》;
· 掌握PMP考試的關(guān)鍵考試要點(diǎn);
· 與講師交流PMP考試經(jīng)驗(yàn);
· 通過練習(xí)題解答PMP考題疑問;
· 通過全真的PMP模擬考試感受PMP考試,提高應(yīng)試技巧。
課程大綱
第一部分:PMP考前培訓(xùn)及串講(4天)
第1天
第一單元 PMP考試簡介
· PMP考試簡介及報名要求
· PMP試題分布百分比
· PMP題型及解題要點(diǎn)
· 摸底考試(50題,均為PMI題庫中的題目)
第二單元 項(xiàng)目管理框架
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目及其特點(diǎn)、項(xiàng)目約束條件及其關(guān)系、項(xiàng)目生命期、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目稽查員(PE)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)員(PC)
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第三單元 項(xiàng)目整體管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目整體管理過程、項(xiàng)目經(jīng)理的角色和責(zé)任、項(xiàng)目計(jì)劃、工作授權(quán)體系、項(xiàng)目變更控制體系、變更控制委員會(CCB)、配置管理、約束與假設(shè)
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第2天
第四單元 項(xiàng)目范圍管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目范圍管理過程、項(xiàng)目選擇方法及依據(jù)、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明、WBS、范圍變更控制、范圍蔓延
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第五單元 項(xiàng)目時間管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目時間管理過程、活動定義與范圍定義、前導(dǎo)圖與箭線圖、關(guān)鍵路徑、時差、時間參數(shù)計(jì)算、PERT公式及其計(jì)算、歷時壓縮的兩種方法、資源均衡
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第3天
第六單元 項(xiàng)目成本管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目成本管理過程、成本估算技術(shù)、成本估算類型及其精確度、成本預(yù)算的輸出、成本分類、掙值計(jì)算公式及其分析、FV、PV、NPV、IRR的意義及其計(jì)算、全生命周期成本、折舊
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第七單元 項(xiàng)目質(zhì)量管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· PMI的質(zhì)量概念、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制的概念、鍍金及其危害、質(zhì)量成本、質(zhì)量責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的原則、因果分析圖、Pareto圖和控制圖、統(tǒng)計(jì)抽樣
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第八單元 項(xiàng)目人力資源管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 人員獲取途徑、責(zé)任分配矩陣、發(fā)起人的角色與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)成員的角色與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突解決技巧、激勵理論
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第九單元 項(xiàng)目溝通管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 溝通計(jì)劃編制、干系人的信息需求、溝通方式、溝通渠道、溝通鏈、績效報告、管理收尾、有效會議的原則、領(lǐng)導(dǎo)方式及其優(yōu)缺點(diǎn)
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第4天
第十單元 項(xiàng)目風(fēng)險管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 風(fēng)險管理過程、風(fēng)險特性、風(fēng)險識別技巧、風(fēng)險分類、風(fēng)險定性分析工具、風(fēng)險定量分析工具和技術(shù)、蒙特卡羅模擬、風(fēng)險應(yīng)對戰(zhàn)略、管理儲備金和應(yīng)急儲備金、決策樹及其計(jì)算、風(fēng)險監(jiān)控、權(quán)變措施
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第十一單元 項(xiàng)目采購管理
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 項(xiàng)目采購管理過程、自制與外購分析、合同類型及其風(fēng)險、合同獎勵費(fèi)計(jì)算、合同的要素、集中和分散合同管理、采購文件的種類及內(nèi)容、投標(biāo)人會議、談判目的及技巧、合同文件優(yōu)先次序、合同收尾
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第十二單元 職業(yè)責(zé)任
· 本單元考試要點(diǎn)及串講
· 利益沖突、PMP行為規(guī)范、PMP道德規(guī)范、對知識庫的貢獻(xiàn)、平衡干系人利益、 尊重不同文化的差別
· 本單元模擬練習(xí)題及講解
第二部分:PMP模擬考試及試題講解(3天)
上午:8:30-12:30 完全仿真的200題PMP模擬考試
下午:13:30-17:30 結(jié)合PMP考試要點(diǎn)的考題講解及答疑解惑
第三部分 PMP考前串講(1天)
咨詢電話:020-29042042
QQ: 674837974
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