中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

課程背景

企業(yè)的營銷策略最終會落實(shí)為一個個的市場營銷活動,而每個市場營銷活動的執(zhí)行成效會直接影響到企業(yè)營銷目標(biāo)的最終達(dá)成。營銷管理的項(xiàng)目化就是將企業(yè)中具有戰(zhàn)略性的營銷目標(biāo)分解為一個或多個項(xiàng)目,并用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行實(shí)施和管理。市場營銷項(xiàng)目的類型很多:大型會議、新品發(fā)布會、戰(zhàn)略性市場投標(biāo)、活動贊助、營業(yè)推廣活動、廣告策劃投放、公共關(guān)系活動、市場調(diào)研活動、企業(yè)聯(lián)歡派對等等,基本上所有的市場營銷活動都可以歸結(jié)為一個個的市場營銷項(xiàng)目。


培訓(xùn)目標(biāo)
意識到項(xiàng)目管理對于市場營銷活動的重要性,意識到作為一個市場活動執(zhí)行者的責(zé)任,并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識是重于技能的一個基礎(chǔ))
-      學(xué)會確定可量化的營銷項(xiàng)目目標(biāo)
-      學(xué)會科學(xué)地對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解(WBS:項(xiàng)目管理的核心)如何分解?分解多少項(xiàng)?細(xì)到什么程度?
-      學(xué)會制定切實(shí)可行的市場營銷項(xiàng)目計(jì)劃,包括:市場項(xiàng)目時間計(jì)劃、市場項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、市場項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、市場項(xiàng)目人力資源計(jì)劃、市場項(xiàng)目溝通計(jì)劃、市場項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、市場項(xiàng)目采購計(jì)劃
-      了解和掌握市場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法、學(xué)會處理跨部門協(xié)作難題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
-      提高市場營銷項(xiàng)目的溝通意識和溝通技能、掌握項(xiàng)目溝通機(jī)制的制定方法
-      市場情況瞬息萬變,市場行為風(fēng)險(xiǎn)必然存在,通過培訓(xùn),學(xué)員可以掌握市場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制方法,能夠按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中防范風(fēng)險(xiǎn)
-      學(xué)會對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控,保證項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
-      掌握項(xiàng)目變更控制的要點(diǎn)和方法
-      學(xué)會市場營銷項(xiàng)目的收尾、總結(jié)方法


課程詳情

 事預(yù)則立,不預(yù)則廢
什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理:
項(xiàng)目與企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)營銷項(xiàng)目的特點(diǎn)?
企業(yè)營銷項(xiàng)目化運(yùn)作的優(yōu)勢
 

營銷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
干系人概念
如何識別干系人
如何管理干系人
如何讓干系人滿意

如何制定營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃基本框架
九大子計(jì)劃
三大基準(zhǔn)
項(xiàng)目成功保障的兩大因素
事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)
 

營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成與建設(shè)
營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)
如何建設(shè)高效營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)律與獎懲機(jī)制
人才招聘的另一種思維

營銷項(xiàng)目管理問題解析
產(chǎn)品營銷項(xiàng)目目標(biāo)定位問題
營銷項(xiàng)目管理范圍控制問題
整合營銷項(xiàng)目傳播途徑問題
營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理問題企業(yè)營銷項(xiàng)目時效管理問題
營銷項(xiàng)目中的成本管理問題
營銷項(xiàng)目中的溝通管理問題
營銷項(xiàng)目中的資源整合問題
 

營銷項(xiàng)目的收尾
營銷項(xiàng)目收尾流程
項(xiàng)目收尾與企業(yè)運(yùn)營的銜接
如何進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)
 

網(wǎng)絡(luò)營銷工具使用演練
微博營銷工具
微信營銷工具
二維碼營銷工具
軟文營銷
網(wǎng)站優(yōu)化



講師簡介

  康路晨 老師
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
中國管理研究院 研究員
中國教育培訓(xùn)協(xié)會 副會長
中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告(2011)編委
《PMP應(yīng)試指南》主編
美國培訓(xùn)協(xié)會(AACTP)國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師
中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師
實(shí)踐派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師,曾為多家工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。十年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),從事過大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目,并多年從事項(xiàng)目管理教學(xué)研發(fā)、企業(yè)管理,積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。致力于推進(jìn)公司項(xiàng)目管理意識和規(guī)范導(dǎo)入,項(xiàng)目管理應(yīng)用歷程探索和實(shí)踐推廣?道蠋煹捻(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程具有實(shí)踐性強(qiáng),深入淺出的特點(diǎn),受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。

康路晨老師在PMP考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法,曾在北京、上海、濟(jì)南、廣州、等地成功主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo),通過率達(dá)到90%以上,25人以下小班,通過率100%。

主要經(jīng)歷
GE 產(chǎn)品經(jīng)理(工業(yè)產(chǎn)品)
IBM 能源項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
天一建工集團(tuán)高級項(xiàng)目管理咨詢顧問華璽控股集團(tuán)執(zhí)行副總 高級咨詢顧問

自2002年以來,康路晨曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任高級項(xiàng)目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項(xiàng)目總監(jiān)等職位。其專業(yè)研究方向?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理、產(chǎn)品制造企業(yè)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵鏈技術(shù)和掙值項(xiàng)目管理的應(yīng)用與推廣等。

講師特色
永遠(yuǎn)不讓培訓(xùn)成為“陪訓(xùn)”
康老師具有多年從事項(xiàng)目管理實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),良好的培訓(xùn)技巧,激情的講解與互動,能結(jié)合學(xué)員工作中遇到的難題
康老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內(nèi)部參與真實(shí)項(xiàng)目,為其提供項(xiàng)目管理、咨詢、培訓(xùn),他密切關(guān)注項(xiàng)目管理者生存現(xiàn)狀,對項(xiàng)目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比,康老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn);康老師由于長期親密接觸項(xiàng)目一線人員,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實(shí)際,更易引起學(xué)員共鳴。

近期參與實(shí)施過的部分項(xiàng)目案例

北京億賽通科技發(fā)展有限責(zé)任公司 項(xiàng)目管理體系建設(shè)
北京金巴斯國際餐飲連鎖有限公司 營銷項(xiàng)目管理體系建設(shè)
天一建工集團(tuán) 項(xiàng)目管理體系建設(shè)
東方鵬飛網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司 網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目管理體系建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)點(diǎn)評網(wǎng) 項(xiàng)目管理課程體系平臺搭建
中國移動通信研究院項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)
北京市政建設(shè)委員會 項(xiàng)目管理體系認(rèn)證咨詢

主講課程

知識體系認(rèn)證課程
《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)——項(xiàng)目管理知識體系精講》

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程
《行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》 ——工程&制造行業(yè)、IT&通信行業(yè)、培訓(xùn)行業(yè)
《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》

項(xiàng)目經(jīng)理能力了提升系列課程
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升系列——費(fèi)用與進(jìn)度管理實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升系列——掙值項(xiàng)目管理與關(guān)鍵鏈技術(shù)》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升系列——風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升系列——團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通管理實(shí)戰(zhàn)》

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程
《企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)》《高級項(xiàng)目管理師項(xiàng)目管理知識體系》CPMP

學(xué)員感言

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程

“老師課堂互動效果很好,能結(jié)合案例將枯燥的理論知識講解的通俗易懂。通過短短兩天的學(xué)習(xí),使我對項(xiàng)目管理的相關(guān)知識有了個比較系統(tǒng)的了解,對項(xiàng)目管理的過程比較清晰,對今后的工作有積極的指導(dǎo)作用,不但能提高項(xiàng)目成功率,還能有效提高工作的效率。此外,學(xué)到了一些做事做人的獨(dú)到方法原則。聽了康老師的課,可以使人變得理性”

“頭一次參加項(xiàng)目管理培訓(xùn),感受到這是一個非常好的管理工具和思路,非常實(shí)用,對今后的工作很有幫助。”

“感受授課氣氛很好,教師講課方式很容易接受...”

“思路清晰,可操作模板較多有實(shí)用性”

“康老師授課技巧比較細(xì)膩,案例練習(xí)較豐富,比較具有操作性,系統(tǒng)性也很強(qiáng),大家也都很活躍,氣氛不錯”

“此課程使我感觸頗多,原先做事沒有什么計(jì)劃,比較隨心所欲,決定做事之前也比較沖動,不會詳細(xì)考慮后果,學(xué)完此課程使我認(rèn)識到,每件事的規(guī)劃都是非常重要的”

“學(xué)會了用項(xiàng)目管理的方法和工具,來思考問題、解決問題”

PMP認(rèn)證培訓(xùn)課程

“針對考點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)與知識體系相結(jié)合,有的放矢,容易掌握考試要領(lǐng)”-北京 周先生

“將考試知識點(diǎn)融匯貫通,邏輯性強(qiáng),工具技術(shù)講解結(jié)合實(shí)際,易于理解”- 北京 智先生

“容易理解,解決了大部分比較困惑的問題。邏輯性比較強(qiáng),思路清晰,授課針對性較強(qiáng)” - 北京 秦先生

“培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)特,教授思路清晰,培訓(xùn)中善于調(diào)動學(xué)員的積極性,主動與學(xué)員溝通;專業(yè)知識深厚,基礎(chǔ)知識牢固,具有很高的專業(yè)素養(yǎng);演示材料準(zhǔn)備很充分,并根據(jù)知識點(diǎn)有針對性給予加強(qiáng);講解清楚,儀表風(fēng)度佳,專心負(fù)責(zé)地講解并討論每道題”-天津 李先生

“通過這五天的學(xué)習(xí),我感覺康老師的培訓(xùn)課程對PMP認(rèn)證考試的準(zhǔn)備有很大的幫助。優(yōu)點(diǎn):1、講課風(fēng)格易于接受;2、講課內(nèi)容貼近PMP考試;3、每次開課前的內(nèi)容回顧對加深我們對以前內(nèi)容的記憶是非常有幫助的。希望改進(jìn),最好能更多引入中英對照的詳細(xì)介紹,特別是一些專用名詞術(shù)語! - 天津 劉先生

部分客戶

IT&通信行業(yè)

SOHU奧運(yùn)項(xiàng)目部、神州數(shù)碼、國家電網(wǎng);中國電信江蘇太州分公司、中國聯(lián)通呼和浩特分公司、中國網(wǎng)通煙臺公司、中國移動吉林公司、中國移動郴州公司、中國移動通信研究院、大唐電信、中國工商銀行數(shù)據(jù)中心(北京)

工程行業(yè)

北京住總第六開發(fā)建設(shè)有限公司、北京恒罡市政建設(shè)有限公司、大唐吉林風(fēng)力發(fā)電有限公司、浙江省舟山市普陀院區(qū)市政管理處、江西省贛州江南工程監(jiān)理有限公司、湖南安泰工程項(xiàng)目管理有限公司、北京皇都設(shè)計(jì)研究所、北京國華時代房地產(chǎn)、北京江南裝飾有限公司、山東臨沂水利工程總公司、天津?yàn)I海規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司、寧夏視通建設(shè)發(fā)展建設(shè)有限公司、北京市常青市政工程有限公司、北京雪祥自動化系統(tǒng)技術(shù)有限公司、太極計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司、北京城建設(shè)計(jì)地鐵中局、山西古建集團(tuán)有限公司、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司第三建筑工程分公司、雨潤控股集團(tuán)、泰州市興達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司、寧夏電力建設(shè)有限公司.


課程對象

市場總監(jiān)、市場操作人員、策劃部、廣告策劃實(shí)施專員、品牌行銷專員市場研究分析人員、媒介公關(guān)等相關(guān)市場人員
項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員;組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員;
通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員;
希望提升自身職業(yè)能力的人員


備    注

課程名稱:營銷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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