中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
課程背景 1)學員掌握要事第一的時間管理理念與方法 2)把80%的時間用于最重要的確20%事務上 3)團隊協(xié)作,實現團隊的高效時間管理,提高企業(yè)績效 4)掌握高效時間管理方法和工具,能實際應用到工作生活中
培訓目標
一、 導入:
1、時間管理的重要性
2、時間管理自我測試
3、嗜急成癮的陷阱
[游戲]生命量尺
二、 新情況 新作法
1、如何才能提高業(yè)績 ——時效
2、時間管理的誤區(qū)
3、清空你的大腦
三、 如何找到什么是“要事”
1、理清目標--目標的威力
2、做好計劃--找到業(yè)績爆破點
3、階段的回顧
四、 將主要事務放在主要位置
1、你是救火員還是防火員?--時間管理矩陣
2、管理主要工作----80%的結果源于20%的活動
五、 高效時間管理方法
(一)時間管理絕招:衣柜整理法
練習: 下一周要安排的N件事
(二)橫向管理系統(tǒng)收益
為什么我難以安排我的時間 ——效率的前提是事件的管理
劃分事件的重要性 ——ABC法
安排事件的順序 ——時間管理象限
工具的訓練與應用 ——周工作計劃表
練習與輔導:用GTD方法安排你的下一周
六、 管理者高效工作方法與技巧
1、目標與計劃管理
2、任務委派與有效授權
A、正確傳達任務的技巧
B、如何批評、指導與激勵下級
C、有效授權
3、高效溝通的步驟及技巧
D、有效表達技巧--金字塔原理
E、必備的公文寫作技巧(工作總結/郵件/工作報告等)
F、工作中常見的溝通途徑(公文、會議、演講、面談)
G、整潔和條理
H、提高會議效率
咨詢電話:020-29042042
QQ: 674837974
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