中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
課程背景
產(chǎn)品力用最通俗的話說就是“看著舒服，住的舒服，買的舒服”。
最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品，而是視覺形象。眼緣、眼球效應(yīng)就是第一生產(chǎn)力�！翱粗娣笔紫仁橇⒚娲騽尤耍屓水a(chǎn)生購買的第一沖動。隨著人們的審美眼光越來越高，必然伴隨對建筑外觀越來越高的要求，就像戀愛時第一印象不好的話也就沒有后面的故事。
“住的舒服”是真正的做到以人為本，做出性價比高的產(chǎn)品�！跋氩幌胭I看環(huán)境，掏不掏錢看戶型”。對于戶型的設(shè)計者，要為戶型注入強(qiáng)而有力的核心競爭力，有三個要素是必須具備的：其一，基于科學(xué)，以技術(shù)含量增加功能價值；其二，經(jīng)濟(jì)與關(guān)懷，以人性關(guān)懷賦予情感價值；再者，基于細(xì)致，所有價值的深化和增值。
“買的舒服”就是如何了解客戶的需求，滿足客戶的需求，并超越客戶的期望。通過賣的策略去影響客戶的心理，并影響客戶的購買。
企業(yè)的競爭首先是成本的競爭，出色的樓盤不等于成本昂貴的樓盤，糟糕的成本控制等于自殺，成本控制要求比設(shè)計院更專業(yè)，都告訴我們成本控制的重要。合理的平面布局加上優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計可以為項目打開10%的盈利空間。優(yōu)化設(shè)計就是讓每個環(huán)節(jié)都達(dá)到最佳的狀態(tài)，集成起來就是項目的絕對競爭優(yōu)勢。成本控制需設(shè)置成本對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到有效控制成本。
此次課程與您分享國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)計理念、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制方法，以及講師自身的操盤體驗。通過真實案例的互動討論，將單體設(shè)計的核心要素與產(chǎn)品創(chuàng)新的模式成本控制要素等生動地展現(xiàn)出來，使您進(jìn)一步提升自己的實際操作能力（以住宅為主）。
課程詳情
第一部分 開篇
第一講 房地產(chǎn)成功公式
案例：深港房地產(chǎn)商會會所
第二講 一體化設(shè)計
案例：星河丹堤VS圣莫里斯
第二部分 立面篇
第一講 立面設(shè)計的五個話題
Ø 從穿衣打扮開始
案例：悠山香庭立面演變過程
Ø 簡單的追求
案例：成都華潤鳳凰城售樓處、深圳光明某項目
Ø 建筑師精神
案例：華南科技大學(xué)辦公樓、民生銀行漳州五星級酒店項目、麗水印象售樓處
Ø 創(chuàng)意的價值
案例：珠海三疊泉五星級酒店、威海濱海改造項目、深國商無錫臨時售樓處
Ø 跳出設(shè)計做設(shè)計
案例：合肥.瀾溪鎮(zhèn)、盾安環(huán)境技術(shù)中心、深圳華強(qiáng)北舊改項目、昆明果嶺金谷
第二講 論立面設(shè)計十大關(guān)系
Ø 前后關(guān)系
Ø 上下關(guān)系
Ø 左右關(guān)系
Ø 內(nèi)外關(guān)系
Ø 構(gòu)圖（虛實、肌理、尺度、比例等）
Ø 色彩（主色、副色、點綴色）
Ø 風(fēng)格
Ø 材料
Ø 細(xì)節(jié)
Ø 不影響功能
案例：樂山嘉州新城西一區(qū)、合肥紫蓬山、半山海景別墅、華潤幸福里
龍崗學(xué)校設(shè)計、東莞數(shù)字家庭設(shè)計、萬科某商鋪設(shè)計
第三講 立面設(shè)計原點與復(fù)制
案例：參考圖片的選取、草原風(fēng)格的實現(xiàn)與升級
第四講 立面設(shè)計創(chuàng)新
Ø 文化的沖突、融和與借鑒
案例：蘇州高新項目立面設(shè)計
Ø 借鑒拔高、無中生有
案例：貴陽項目立面混搭風(fēng)格、第五公社
第五講 立面效果控制
Ø 立面控制方法
Ø 立面控制手冊
Ø 立面設(shè)計的細(xì)節(jié)
案例：萬科.白馬花園、城開.湯山公館、佛山項目過程控制、中海安德魯斯莊園、
第六講 萬科立面設(shè)計
案例：立面研究、十七英里
第六講 進(jìn)化式生態(tài)建筑
案例：別墅、學(xué)校、辦公建筑
第三部分 戶型篇
第一講 戶型庫及腦庫
第二講 戶型概念魔方
案例：情景洋房合院：南湖、TH合院：第五園、坡地疊TH、
洋房：東海岸
平地洋房：萬科城、新洋房：第五園、新多層：萬科城、天街、里弄
小高層：萬科城、合院中庭及雙玄關(guān)：翡翠、
七合院：榕江十二、十六合院：好望山、4.5層戶型：金地格林小鎮(zhèn)
小高層：武漢城市花園、錢江時代、成都世紀(jì)城.天鵝湖,追憶巴比倫、成都.譽峰、新加坡某住宅、泰國曼谷LeRaffine,曼哈頓Skyloft、澳大利亞4301The Cove、盤古大觀、金地未未來
第三講 戶型與人
Ø 人的尺度
Ø 人的習(xí)慣
Ø 人的關(guān)系
第四講 戶型設(shè)計創(chuàng)新
Ø 廚房
Ø 臥室與衛(wèi)生間的關(guān)系
Ø 平面組合創(chuàng)新
Ø 剖面組合創(chuàng)新
Ø 衛(wèi)生間
Ø 玄關(guān)及收納空間
Ø 主題
Ø 設(shè)計方法
Ø 價值體系重構(gòu)
案例：風(fēng)尚公寓、中海.金沙灣、重慶龍湖好望山、萬科城、入戶大堂設(shè)計
萬科青山湖8號、湯臣一品、麗水佳園、中海.金沙灣、珠海西海岸
蘇堤春曉、龍湖.葡醍海灣、
第五講 戶型設(shè)計的常見問題
Ø 創(chuàng)新與市場脫離
Ø 目標(biāo)客戶的誤區(qū)
Ø 規(guī)范理解不充分
Ø 挖掘價值不到位
第六講 戶型平面優(yōu)化思路
空間尺度的放大、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、形式的豐富、個性的體現(xiàn)以及外部資源的占有
案例：天津.偉星城項目、東方紐藍(lán)地、天津.空港項目、長虹世紀(jì)城
第七講 小戶型設(shè)計
小戶型演變的五個階段
案例：萬科螞蟻供房、萬科丁克概念住宅、萬科極小戶型
標(biāo)普公寓戶型研究、萬科新公寓研究
第八講 90平米產(chǎn)品創(chuàng)新
90平米如何滿足整個生命周期的需求
第九講 大戶型設(shè)計實例
案例：萬科.金域曲江、中海某項目、溫哥華.埃里克森、釣魚臺.七號院
寶能.某項目、萬科松山湖平層大戶
第十講 別墅設(shè)計實例
案例：武漢泰合.四千院、上海.檀宮、武漢.萬科城市花園
萬科.松山湖TH單位、中惠.沁林山莊別墅、光耀.候鳥基地
第十一講 智慧社區(qū)解決方案
第四部分 成本篇
第一講 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)限定
標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含量、標(biāo)準(zhǔn)層混凝土含量、窗地比、地下室層高
地下室鋼筋含量、硬景面積比例
第二講 成本對標(biāo)
Ø 成本對標(biāo)以及意義
Ø 含鋼量控制要點
Ø 景觀控制與造價分布
第三講 地下車庫
Ø 車道寬度
Ø 車位尺寸
Ø 車庫出入口
Ø 車庫排水
Ø 車庫層高
Ø 車庫坡道
Ø 人防及非人防地下室的設(shè)置
Ø 地下室柱網(wǎng)
Ø 設(shè)備用房
第四講 優(yōu)化設(shè)計
案例：海南某項目、武漢四季花城、六盤水某項目、北京金隅萬科城二期
第五部分 結(jié)束篇
講師簡介
彭波 老師
萬科17英里，萬科東海岸項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，特約培訓(xùn)師。
歷任：招商設(shè)計院、中建國際設(shè)計院設(shè)計師；
萬科.萬創(chuàng)建筑設(shè)計師、項目設(shè)計負(fù)責(zé)人；
成功操作多個大型住宅區(qū)項目的開發(fā)，在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計方面豐富的經(jīng)驗，擅長規(guī)模住區(qū)的產(chǎn)品全程策劃和產(chǎn)品實現(xiàn)。
曾在設(shè)計院多個項目中擔(dān)任主創(chuàng)設(shè)計師，有豐富的創(chuàng)作經(jīng)驗與創(chuàng)作激情；
曾在萬科總部產(chǎn)品研發(fā)中心參與標(biāo)準(zhǔn)化的研究，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新有深厚的專業(yè)功底；
曾擔(dān)任萬科.17英里、萬科.東海岸項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，有豐富的一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾全權(quán)負(fù)責(zé)沿海集團(tuán)華東、華南及江西公司的設(shè)計工作，江西公司營銷與設(shè)計工作，西南區(qū)域公司項目的整體策劃、設(shè)計、與項目運籌管理，以及長虹置業(yè)成都公司執(zhí)行副總、集團(tuán)設(shè)計總監(jiān)，有一定的房地產(chǎn)多個項目的整體運營經(jīng)驗。
課程對象
總經(jīng)理、高管、設(shè)計人員
備 注
課程名稱：卓越產(chǎn)品的成功邏輯與成本控制
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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