中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
內容提示
競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入者。
培訓目標
每個支行成為區(qū)域內市場占有率第一的銀行
競爭型營銷體系,是以支行為范圍,將區(qū)域內客戶分為5個星級,利用團隊分工配合的力量,層層突破,主動出擊,獲得區(qū)域市場第一,打擊強勢對手,封堵弱勢對手和新進入者。
課程詳情
第一講:客戶分層方法,以客戶關系為核心的分層方式
1星:目標客戶,但沒開戶
2星:剛開戶,但業(yè)務不多
3星:大客戶,但不穩(wěn)定
4星:穩(wěn)定,但份額不夠大
5星:穩(wěn)定,最大份額
每個層次客戶的心理特征,對銀行的感知和需求分析
第二講:1星級客戶開發(fā)營銷策略
目標:通過直接進攻和渠道進攻方式大量開發(fā)新客戶
1.區(qū)域客戶信息整理分析
2.直接進攻重點客戶:策劃要點:集中兵力,最簡方法,持續(xù)攻擊
3.渠道占領法:渠道資源梳理、渠道聯(lián)盟方法
第三講:2星級客戶營銷方法:
目標:通過高密度促銷活動,增加客戶的金融品種和資金量
活動設計要點:讓客戶占便宜
演練:設計一次貴金屬專賣會
第四講:3星級客戶營銷方法
目標:客戶經理了解客戶更具體的情況,以期與客戶建立深入關系,穩(wěn)定客戶在本行的資金
營銷手段:專業(yè)培訓、客戶回饋
活動策劃要點:建立專業(yè)理財知識,接觸其家人或企業(yè)
策劃演練
第五講:4星級客戶營銷方式
目標:通過掌握的客戶資料對客戶進行資產配置,穩(wěn)定并擴大資金量
營銷方式:個性信息的詳細收集
所有方案指向客戶個性需求
第六講:5星級客戶營銷要點
目標:通過與客戶建立深入關系,擴大客戶的資金量,吸收客戶大部分的資金
營銷方式:對客戶的企業(yè)深入了解,以協(xié)助客戶決策
對客戶的家庭深入了解,以加深關系
演練:自己最主要的3個大客戶,需要你什么幫助
第七講:基于客戶分層的目標管理
業(yè)績目標分解的四個公式
從業(yè)績目標推導出季度(或月度)的營銷計劃
分解練習
講師簡介
羅樹忠 老師
國內著名營銷及管理咨詢專家
美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會 ) 授權的國際注冊企業(yè)教練( RCC )
管理教練( MCC )訓練導師
國內第一批企業(yè)高管教練訓練導師
九型人格導師
近五年來活躍在企業(yè)教練界的優(yōu)秀企業(yè)家教練,取得了卓越的教練成果。
國內資深企業(yè)教練,清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授。近年教練客戶有:中國移動、金地地產、今朝科技、騰訊科技、匯?萍嫉冉偌遥貏e是輔導了十多家高成長企業(yè)(銷售規(guī)模從幾千萬到數億)的企業(yè)家,使他們從單一能力提升到綜合經營能力,實現了能力突破與企業(yè)高速發(fā)展的有效匹配。MOWIN多贏模型已在羅教練輔導的企業(yè)中成功應用,得到了實踐的檢驗。
專業(yè)的能力:羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力,這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。
羅樹忠教練具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學功底,使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設和管理。
羅樹忠教練是國際著名教練機構ICAC的專業(yè)注冊教練,國內第一批高管教練導師,是九型人格注冊導師,專業(yè)訓練保證了教練的技巧和操守。
專業(yè)的工具:五年左右的教練服務中,羅教練整理提煉了近百個教練架構,充足地保證了為企業(yè)服務的實用管理工具。
羅教練 具有多余年咨詢培訓經驗,應邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀經濟報道》、《中國經營報》、中國營銷傳播網等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇,累計 10 多萬字。
羅老師著作:《和諧團隊》
發(fā)現你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴,打造以十當一的和諧團隊。
本書是教練過程中自身體驗的總結,九型性格部分雖占有很大篇幅,但從本質上來說,主要內容還是講團隊合作的。
課程對象
備 注
課程名稱:銀行客戶分層管理與關系營銷策略