中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
一、平衡事業(yè)和家庭的重要性
問(wèn)題一：事業(yè)和家庭哪個(gè)更重要？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)給我們的壓力
2、讓我們困惑的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
3、事業(yè)和家庭真的是“魚(yú)和熊掌”嗎
4、事業(yè)和家庭是每一位職業(yè)人士必須面對(duì)的問(wèn)題
5、為什么評(píng)分得A的主管卻是評(píng)分得F的父母
6、為什么主管有效管理組織的方式，對(duì)于身為父母的角色毫無(wú)幫助
7、傳統(tǒng)的組織會(huì)促成工作與家庭之間的沖突
二、工作和家庭沖突
問(wèn)題二：工作與家庭到底存在哪些沖突？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、工作家庭沖突的影響
2、工作家庭沖突對(duì)男/女性都有同樣的困擾
3、員工價(jià)值觀(guān)中納入了平衡家庭和工作關(guān)系的概念
4、工作家庭沖突所帶來(lái)的消極影響
5、工作家庭沖突會(huì)造成角色錯(cuò)位
6、工作上的增加環(huán)路
7、家庭中的增加環(huán)路
8、職業(yè)人沉迷工作逃避家庭的原因
三、工作與家庭的平衡點(diǎn)
問(wèn)題三：如何找到自己工作與家庭的平衡點(diǎn)？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、改善工作與家庭之間的不均衡
2、用心選擇會(huì)使我們將設(shè)定在家庭的時(shí)間
3、堅(jiān)持兼顧工作與家庭的愿景
4、你一定要知道自己要的是什么并做出選擇
5、家庭與工作之間沖突的后果
6、來(lái)日管理者所關(guān)心的主題
7、學(xué)習(xí)型組織解決之道
8、優(yōu)秀企業(yè)能做到的事情
9、工作和家庭是可以相輔相成的
9、管理者不能用雙重標(biāo)準(zhǔn)
四、事業(yè)與家庭平衡對(duì)策之一 ——（工作篇）
問(wèn)題四：作為職業(yè)人怎樣輕松愉快的完成工作任務(wù)？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、找到平衡點(diǎn)的原則
2、授權(quán)的好處
3、授權(quán)的藝術(shù)
4、授權(quán)成/敗的案例
5、運(yùn)用時(shí)間管理二維圖
6、關(guān)注重要的事，培養(yǎng)彈性心態(tài)
7、修煉自己的情商和逆商
8、情商：認(rèn)識(shí)管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力
9、逆商：如何認(rèn)識(shí)逆境和戰(zhàn)勝逆境的能力
五、事業(yè)與家庭平衡對(duì)策之二 ——（家庭篇）
問(wèn)題五：怎樣才能經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福的家庭？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、錢(qián)多好辦事
2、忙與累
3、改善事物的基本法則
4、問(wèn)題最簡(jiǎn)單的解決方式
5、與家人的互信程度
6、互信游戲及游戲啟示
7、與家人建立互信
8、“家庭日”雷打不動(dòng)
問(wèn)題一：事業(yè)和家庭哪個(gè)更重要？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)給我們的壓力
2、讓我們困惑的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
3、事業(yè)和家庭真的是“魚(yú)和熊掌”嗎
4、事業(yè)和家庭是每一位職業(yè)人士必須面對(duì)的問(wèn)題
5、為什么評(píng)分得A的主管卻是評(píng)分得F的父母
6、為什么主管有效管理組織的方式，對(duì)于身為父母的角色毫無(wú)幫助
7、傳統(tǒng)的組織會(huì)促成工作與家庭之間的沖突
二、工作和家庭沖突
問(wèn)題二：工作與家庭到底存在哪些沖突？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、工作家庭沖突的影響
2、工作家庭沖突對(duì)男/女性都有同樣的困擾
3、員工價(jià)值觀(guān)中納入了平衡家庭和工作關(guān)系的概念
4、工作家庭沖突所帶來(lái)的消極影響
5、工作家庭沖突會(huì)造成角色錯(cuò)位
6、工作上的增加環(huán)路
7、家庭中的增加環(huán)路
8、職業(yè)人沉迷工作逃避家庭的原因
三、工作與家庭的平衡點(diǎn)
問(wèn)題三：如何找到自己工作與家庭的平衡點(diǎn)？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、改善工作與家庭之間的不均衡
2、用心選擇會(huì)使我們將設(shè)定在家庭的時(shí)間
3、堅(jiān)持兼顧工作與家庭的愿景
4、你一定要知道自己要的是什么并做出選擇
5、家庭與工作之間沖突的后果
6、來(lái)日管理者所關(guān)心的主題
7、學(xué)習(xí)型組織解決之道
8、優(yōu)秀企業(yè)能做到的事情
9、工作和家庭是可以相輔相成的
9、管理者不能用雙重標(biāo)準(zhǔn)
四、事業(yè)與家庭平衡對(duì)策之一 ——（工作篇）
問(wèn)題四：作為職業(yè)人怎樣輕松愉快的完成工作任務(wù)？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、找到平衡點(diǎn)的原則
2、授權(quán)的好處
3、授權(quán)的藝術(shù)
4、授權(quán)成/敗的案例
5、運(yùn)用時(shí)間管理二維圖
6、關(guān)注重要的事，培養(yǎng)彈性心態(tài)
7、修煉自己的情商和逆商
8、情商：認(rèn)識(shí)管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力
9、逆商：如何認(rèn)識(shí)逆境和戰(zhàn)勝逆境的能力
五、事業(yè)與家庭平衡對(duì)策之二 ——（家庭篇）
問(wèn)題五：怎樣才能經(jīng)營(yíng)一個(gè)幸福的家庭？
提問(wèn)、思考、回答
講 解：1、錢(qián)多好辦事
2、忙與累
3、改善事物的基本法則
4、問(wèn)題最簡(jiǎn)單的解決方式
5、與家人的互信程度
6、互信游戲及游戲啟示
7、與家人建立互信
8、“家庭日”雷打不動(dòng)
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢(xún)師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過(guò)7家各類(lèi)企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)工作15年，授課1000多場(chǎng)，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬(wàn)人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢(xún)師和講師，擁有豐富的企管咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類(lèi)管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠(chǎng)務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠(chǎng)制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿(mǎn)意率最低95%以上；八成課程滿(mǎn)意率100%，
非常滿(mǎn)意率95%以上；最高記錄為非常滿(mǎn)意率100%或滿(mǎn)分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專(zhuān)畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類(lèi)管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門(mén)磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠(chǎng)務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠(chǎng)制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問(wèn)師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問(wèn)題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問(wèn)卷調(diào)查學(xué)員滿(mǎn)意率最低95%以上；八成課程滿(mǎn)意率100%，
非常滿(mǎn)意率95%以上；最高記錄為非常滿(mǎn)意率100%或滿(mǎn)分100分。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：職業(yè)經(jīng)理人家庭與事業(yè)的平衡之道
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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