中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎
2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用
3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結論
4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧
5、了解時間管理的意義和重要性
6．掌握時間管理工具-----影響時間效率的22個原因及解決的辦法
7、掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧
8、掌握“二八”時間管理法，任何工作都分輕重緩急
9、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效
10、掌握“第二象限組織法”列出自己的重要工作
課程詳情
一、會議管理
1、 為什么要開會===會議之根本
1） 你所遭遇的最糟糕的會議
2） 三種思考，三個原則
3） 七條規(guī)定
2、 會議內容必須聯(lián)系工作
3、 因工作不同而多樣化的會議
4、 不開無準備的會議
5、 籌劃會議的5W1H
6、 明確會議的目的
1） 會議準備從會議目的開始
2） 會議必須存在目的
3） 遵循目的的會議形式
7、 對會議事先進行公告
8、 選定參加者
9、 事先分發(fā)會議資料
10、 分配時間
11、 會議主持者必須具備的條件
1） 會議開始前
2） 會議開始時
3） 會議中
4） 會議結尾
5） 會議結尾后
12、 會議參加者必須具備的條件
13、 會議必須得出結論
14、 使會議氣氛活躍
1） 會場不是戰(zhàn)場
2） 傾聽、提問、思考
15、 如果參加者不討論則如一潭死水
1） 發(fā)言要領
2） 傾聽要領
二、時間管理
1、 時間的特征
2、 時間的意義
3、 時間管理的重要性
4、 時間管理的難點
5、 時間管理的技巧
6、 時間管理的工具-----影響時間效率的22個原因及解決的辦法
7、 企業(yè)的時間管理要點
8、 時間管理的具體方法
9、 管理成功的關鍵——提高別人的工作效率
10、 每日時間分析表
11、 二八原則
12、 時間的四個象限
13、 第二象限組織法
14、 一周計劃表的思考
15、 有效授權
16、 了解授權
17、 三種任務完成方法
18、 授權的技巧
1、 為什么要開會===會議之根本
1） 你所遭遇的最糟糕的會議
2） 三種思考，三個原則
3） 七條規(guī)定
2、 會議內容必須聯(lián)系工作
3、 因工作不同而多樣化的會議
4、 不開無準備的會議
5、 籌劃會議的5W1H
6、 明確會議的目的
1） 會議準備從會議目的開始
2） 會議必須存在目的
3） 遵循目的的會議形式
7、 對會議事先進行公告
8、 選定參加者
9、 事先分發(fā)會議資料
10、 分配時間
11、 會議主持者必須具備的條件
1） 會議開始前
2） 會議開始時
3） 會議中
4） 會議結尾
5） 會議結尾后
12、 會議參加者必須具備的條件
13、 會議必須得出結論
14、 使會議氣氛活躍
1） 會場不是戰(zhàn)場
2） 傾聽、提問、思考
15、 如果參加者不討論則如一潭死水
1） 發(fā)言要領
2） 傾聽要領
二、時間管理
1、 時間的特征
2、 時間的意義
3、 時間管理的重要性
4、 時間管理的難點
5、 時間管理的技巧
6、 時間管理的工具-----影響時間效率的22個原因及解決的辦法
7、 企業(yè)的時間管理要點
8、 時間管理的具體方法
9、 管理成功的關鍵——提高別人的工作效率
10、 每日時間分析表
11、 二八原則
12、 時間的四個象限
13、 第二象限組織法
14、 一周計劃表的思考
15、 有效授權
16、 了解授權
17、 三種任務完成方法
18、 授權的技巧
講師簡介
李慶遠 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年，授課1000多場，1693天（截止到2013年底），受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學化學系本科畢業(yè)，獲理學學士學位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學化學系研究生，獲理學碩士學位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校，化學/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師（科研）兼化學系講師（教學）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
實務豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強，善于控場，應變能力特強，充分調動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調查學員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學化學系本科畢業(yè)，獲理學學士學位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學化學系研究生，獲理學碩士學位。
1992年06月～1995年06月，師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，工人、技術員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校，化學/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師（科研）兼化學系講師（教學）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
實務豐富，充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強，善于控場，應變能力特強，充分調動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題，特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導，針對企業(yè)的問題案例，會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調查學員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對象
企業(yè)所有中、基層干部
備 注
課程名稱：高效會議與時間管理實務
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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