中國培訓易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

課程特色
可操作性:聚焦于培訓的實際操作訓練與實踐能力提升
改變行為:鎖定一系列培訓能力點,使學員通過訓練,掌握系統(tǒng)訓練思路與行為,提升培訓
師實際水平
中外融合:本訓練的理念和方法源于知名國際企業(yè)又與中國企業(yè)管理背景相融合。充分運用攝像、多媒體教學
封閉式教學:強化訓練兩天一夜,打造一位全新出色的內(nèi)部講師
課程背景
優(yōu)秀的企業(yè)無不將培訓作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來支撐, 內(nèi)部培訓師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓大廈的基石。



課程詳情

一:角色認知——培訓師自我定位
1、什么是培訓?什么是培訓師?
2、培訓、教育與人力資源開發(fā)
3、企業(yè)期待的培訓師角色功能
4、培訓師扮演的角色
5、培訓師應具備的條件
6、培訓中培訓師的角色
7、培訓師的生涯管理
二:磨刀不誤砍柴工——了解培訓基本原理
1、成人教育VS學歷教育
2、學習曲線VS遺忘曲線
3、成人教學的原則
4、提升成人學習效果的方法
5、不同學習方式及效果對比
6、學習過程中各種感官的效果
7、內(nèi)部培訓的應用
三:運籌帷幄——編之課程設(shè)計
1、培訓中編、導、演三者的關(guān)系
2、課程設(shè)計原則
3、課程大綱設(shè)計
4、課程內(nèi)容設(shè)計
5、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
6、制作講義與教材
7 、培訓方法及教具的選用
8、投影片的制作技巧
四:縱橫捭闔——導之課程組織
1、設(shè)計開場、結(jié)語與導入
2、為內(nèi)容設(shè)計培訓風格
3、組織培訓資源
4、組織學員
5、組織實施培訓
6、學員意見反饋
7、培訓效果評估
五:長袖善舞——演之專業(yè)風范
1、培訓者常見問題分析
2、常用培訓方法
3、講師必備功底
4、培訓疑難問題:
1)如何調(diào)動學員參與
2)如何戰(zhàn)勝怯場
3)應變、掌控時間的技巧
4)處理意外的原則
5、提問技巧與回答問題的技巧
6、課堂異常情況處理
案例與演練
六:更上一層樓之前路無止境
1、了解學員個性
2、了解自己,找到風格
3、感性——增強激情感染力
4、理性——哲理升華
5、功夫在課外
七:實際演練:1分鐘演練,3分鐘演練,10分鐘演練
經(jīng)驗交流與實務(wù)問題討論


講師簡介

  李莉 老師
國家一級播音員
國家首批認證高級培訓講師
美國國際訓練協(xié)會認證PTT國際職業(yè)培訓師
美國國際訓練協(xié)會認證高級管理顧問
深圳市2001,2002,2005年優(yōu)秀培訓師
作為一個職業(yè)培訓師,既有多年電視新聞媒體的扎實文化背景和大、中型企業(yè)高層管理、人力資源總監(jiān)、培訓主管等豐富的管理經(jīng)驗,又得益于五年多的深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會的培訓、管理咨詢的豐富經(jīng)驗。善于解讀企業(yè)培訓之需求真諦,諳熟企業(yè)培訓之方法運用。


課程對象



備    注

課程名稱:TTT—企業(yè)內(nèi)部講師培育



 

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