課程詳情
一、精益班組的概述 精益班組管理的定義
精益班組管理的目的
實(shí)施精益班組管理的方法
精益班組案例分析
二、如何開好“班前會” 1.班前會的一般程序
2.班前會的內(nèi)容和方法
3.如何提高班前會的效果？
精益班組管理的目的
實(shí)施精益班組管理的方法
精益班組案例分析
二、如何開好“班前會” 1.班前會的一般程序
2.班前會的內(nèi)容和方法
3.如何提高班前會的效果？
4.規(guī)范的班前會案例分析
三、班組自主管理的有效方法 自我提煉、規(guī)范行為
自主培訓(xùn)、每周一課
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動改善
現(xiàn)場自主改善案例
四、危險辨識與管控 1.危害辨識與管控的一般程序
2.危害辨識方法
3.危害辨識實(shí)施與管控
4.危害辨識與管控的常用工具
5.危險辨識的案例討論
講師簡介
楊志宏 老師
知為咨詢咨詢顧問、培訓(xùn)師
中國工業(yè)工程學(xué)會精益管理推進(jìn)中心
培訓(xùn)師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設(shè)備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價值”的咨詢理念；堅(jiān)持“情景互動，實(shí)用落地”的培訓(xùn)方式，收到所服務(wù)單位的一致好評。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機(jī)械工業(yè)出版社
擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設(shè)備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設(shè)與班組長技能提升
經(jīng)驗(yàn)：
包頭鋼鐵5S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
經(jīng)緯紡機(jī)精益班組建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)師
九江線材6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項(xiàng)目 培訓(xùn)師
服務(wù)客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團(tuán)等
中國工業(yè)工程學(xué)會精益管理推進(jìn)中心
培訓(xùn)師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設(shè)備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價值”的咨詢理念；堅(jiān)持“情景互動，實(shí)用落地”的培訓(xùn)方式，收到所服務(wù)單位的一致好評。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機(jī)械工業(yè)出版社
擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設(shè)備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設(shè)與班組長技能提升
經(jīng)驗(yàn)：
包頭鋼鐵5S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
經(jīng)緯紡機(jī)精益班組建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)師
九江線材6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項(xiàng)目 培訓(xùn)師
服務(wù)客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團(tuán)等
課程對象
備 注
課程名稱：精益班組管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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