中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）



課程詳情
第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM
& 認識設備管理TPM的必要性
& 為什么知名企業(yè)推行TPM？
& 世界500強的秘密武器：TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目標
& 何謂全員設備管理TPM？


第二講：科學管理——設備專業(yè)保全實務

& 設備管理的重要性（觀摩500強）
& 走近先進的設備管理
& 什么是直升飛機式的設備管理？
& 如何編制專業(yè)保全的體系？
& 如何制訂保全方針戰(zhàn)略？
& 如何制訂設備管理及PM基準？
& 如何編制保全日歷？
& 保全工事的準備方法
& 設備品質會議的召開
& 突發(fā)故障的分析管理
& 設備臺帳履歷的管理
& 無故障管理方法
& 如何建立科學的設備月報制度？
& 保全組織、人力、費用的預算
& 設備的初期管理


第三講：全民皆兵——開展全員設備自主管理

& 為什么設備必需自主管理？
& 設備的8大浪費
& 自主管理7階段及其原理
& 如何開展設備的初期清掃？
● 游戲：查找設備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享


第四講：全力支援——設備管理的其它活動

——如何展開課題活動？
& 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS
& 企業(yè)的慢性浪費與急性浪費
& 如何預測故障的發(fā)生？
& 故障0化有何秘訣？
& 瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能？
& 什么是員工技能的4星理論？
& 如何設置保全教育訓練課程？


第五講：無窮無盡——設備長期處于最佳狀態(tài)

& 如何使員工全力以赴？
& 可視化看板管理的5大功效
& TPM導入的步驟


講師簡介
  宋志軍 老師
清華大學工商管理碩士，專注制造業(yè)的精益生產管理、設備工程管理、質量管理，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)生產管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。
宋老師具備豐富的工作經驗，曾先后在大型日企、德企等外資制造業(yè)與咨詢公司擔任中高級工程師，輔導過數千家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢項目。
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角地區(qū)多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
宋老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在廣州、深圳、東莞、中山、湛江、上海、寧波、溫州、青島、濰坊、泰山、聊城、貴州、福建、湖北、江西等地舉辦近五百場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓界經典案例。宋老師培訓五大特色：
啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。


課程對象


備    注
課程名稱：TPM全面設備保全


 

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