中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
內(nèi)容提示
企業(yè)重組是為了整合企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營業(yè)務(wù)、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、改善財(cái)務(wù)狀況,對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行分立、剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓、或?qū)瘓F(tuán)內(nèi)部的企業(yè)進(jìn)行合并、收購、兼并、或引進(jìn)新的股東、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、變更企業(yè)所有制性質(zhì)等一系列工作,以實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)或債權(quán)結(jié)構(gòu)的改善,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值。
培訓(xùn)目標(biāo)
全面了解企業(yè)重組的概念
全面了解企業(yè)重組各種方式
全面了解企業(yè)重組支付方式
全面了解企業(yè)重組操作流程
全面了解資產(chǎn)/企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法
全面了解重組過程中的涉稅事項(xiàng)
通過案例分析掌握企業(yè)重組模式
課程詳情
第一單元 企業(yè)重組介紹
什么是企業(yè)重組
企業(yè)重組的目的
第二單元 企業(yè)重組方式
企業(yè)法律形式改變
方式介紹
案例
債務(wù)重組
方式介紹
案例
資產(chǎn)收購
方式介紹
案例
股權(quán)收購
方式介紹
案例
合并
方式介紹
案例
分立
方式介紹
案例
第三單元 支付方式介紹
現(xiàn)金支付
股權(quán)支付
現(xiàn)金與股權(quán)的組合
第四單元 企業(yè)重組操作流程
明確企業(yè)重組的目的
聘請中介機(jī)構(gòu)
會(huì)計(jì)師事務(wù)所
資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所
律師事務(wù)所
制定企業(yè)重組方案
實(shí)施重組方案
第五單元 資產(chǎn)/企業(yè)價(jià)值評(píng)估
評(píng)估的必要性
評(píng)估的作用
資產(chǎn)評(píng)估與企業(yè)價(jià)值評(píng)估
資產(chǎn)評(píng)估的概念
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念
二者區(qū)別
評(píng)估方法
重置成本法
收益估值法
PE估值法
PS估值法
評(píng)估值的選擇
第六單元 重組方案與稅收成本
企業(yè)重組涉及的稅種
稅種
案例
重組方案與稅收成本的關(guān)系
案例
二者關(guān)系
如何降低重組過程中的稅收成本
如何做到“無稅重組”
第七單元 綜合案例分析
案例1
案例2
案例3
案例4
案例5
案例6
講師簡介
雷勛華 老師
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
精通企業(yè)上市全盤操控與上市無稅重組
教育經(jīng)歷
雷勛華導(dǎo)師,1967年出生于湖北荊州,47歲,常住武漢,經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,高級(jí)會(huì)計(jì)師。
工作經(jīng)歷
武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份(武漢民營企業(yè)50強(qiáng),十幾家子公司及學(xué)校) 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書
深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國五百強(qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
世界五百強(qiáng)中國石化集團(tuán)(國企) 16年歷任科長、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)
雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百強(qiáng)國有企業(yè)、中國五百強(qiáng)民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年,并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師,被中國本土最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所----致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球所)聘為企業(yè)上市顧問。特別是對(duì)擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”,能幫助企業(yè)做到“完全無稅重組”,極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
雷勛華導(dǎo)師任職期間,曾全程參與中國石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動(dòng)通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過程,對(duì)境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。
上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動(dòng)通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過上市咨詢與輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。
培訓(xùn)課題
《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本》《公司兼并與收購》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
服務(wù)客戶
中國石油化工股份有限公司、中國石化荊門石油化工總廠(集團(tuán)股份有限公司)、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
課程對(duì)象
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等
備 注
課程名稱:企業(yè)重組培訓(xùn)