中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

內(nèi)容提示
為什么精心設(shè)計(jì)的績(jī)效管理制度無法得到應(yīng)有的結(jié)果?為什么績(jī)效管理最后只成了打打分寫寫評(píng)語(yǔ)?為什么相關(guān)指標(biāo)和數(shù)據(jù)在制度在制定時(shí)無人有意見,而一到考評(píng)時(shí)卻有這么多爭(zhēng)議?為什么績(jī)效考核的結(jié)果總是得不到大家的認(rèn)可?人力資源部門經(jīng)理常常在想,績(jī)效管理到底應(yīng)該怎么做。
培訓(xùn)目標(biāo)
樹立正確的績(jī)效管理理念
熟悉績(jī)效管理的理論與工具
掌握績(jī)效管理的方法與技巧
全面提升企業(yè)績(jī)效管理水平



課程詳情

第一單元 如何保證績(jī)效管理的有效性
正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
什么是績(jī)效
績(jī)效的特點(diǎn)
什么是績(jī)效管理
績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別
企業(yè)績(jī)效管理中的常見錯(cuò)誤
績(jī)效管理價(jià)值導(dǎo)向的錯(cuò)誤
績(jī)效管理基礎(chǔ)方面的錯(cuò)誤
績(jī)效管理方法技術(shù)的錯(cuò)誤
正確定位企業(yè)績(jī)效管理
戰(zhàn)略性績(jī)效管理
戰(zhàn)術(shù)性績(jī)效管理
職能性績(jī)效管理
各種績(jī)效管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)
績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)
績(jī)效目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
績(jī)效目標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則
如何設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)體系
績(jī)效制度體系的設(shè)計(jì)
績(jī)效運(yùn)行體系的設(shè)計(jì)


第二單元 如何建立企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)體系
績(jī)效指標(biāo)分解的方法
戰(zhàn)略分解法
關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法
目標(biāo)分解法
財(cái)務(wù)分解法
價(jià)值樹法
指標(biāo)難度與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
如何進(jìn)行指標(biāo)分類
如何設(shè)計(jì)指標(biāo)難度
如何設(shè)計(jì)指標(biāo)權(quán)重
考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)
考核指標(biāo)選擇的原則
能力指標(biāo)的設(shè)計(jì)
態(tài)度指標(biāo)的設(shè)計(jì)
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
否決性指標(biāo)的設(shè)計(jì)
如何對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行量化


第三單元 績(jī)效管理的運(yùn)行
如何制定績(jī)效計(jì)劃
從一開始就要做對(duì)績(jī)效管理
什么才是好的績(jī)效計(jì)劃
如何避免績(jī)效計(jì)劃走過場(chǎng)
如何處理績(jī)效計(jì)劃中的分歧
如何進(jìn)行績(jī)效面談
績(jī)效面談的基本原則
如何建立良好的面談氛圍
績(jī)效面談的技巧及注意事項(xiàng)
如何處理績(jī)效分歧
如何處理績(jī)效申訴
如何進(jìn)行績(jī)效考評(píng)
績(jī)效考評(píng)的方法
考評(píng)中的常見誤區(qū)及避免
如何確定績(jī)效考核的結(jié)果
如何對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用


講師簡(jiǎn)介

  張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個(gè)性化的問題,指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。


課程對(duì)象

企業(yè)中高層、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、各部門主管、績(jī)效考核負(fù)責(zé)人


備    注

課程名稱:如何做好績(jī)效管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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