中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
蘋果的全球稱霸離不開喬布斯的演講，甚至有人說正是因?yàn)閱滩妓沟难葜v才有蘋果的今天，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的離去蘋果的業(yè)績(jī)直線下滑，拋開產(chǎn)品不說有一點(diǎn)我們是可以肯定的，那就是如果喬布斯在，他總能點(diǎn)燃顧客的激情。蘋果也一定不是現(xiàn)在的業(yè)績(jī)。那么喬布斯的演講能力是天生的嗎？當(dāng)然不是，如何成為演講高手呢？
培訓(xùn)目標(biāo)
一、知識(shí)目標(biāo)：
了解演講的基本概念；
了解演講成功的基本要素；
了解發(fā)音的基本知識(shí)；
二、能力目標(biāo)：
掌握成功演講的基本原則
掌握成功演講的準(zhǔn)備方法
掌握成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
掌握成功演講的表達(dá)方法
掌握成功演講的十個(gè)技巧
掌握成功演講的發(fā)言技巧
掌握成功演講的肢體語(yǔ)言
掌握成功演講的創(chuàng)新方法
三、思想三觀目標(biāo)：
自信心全面提升
重新自我認(rèn)知
更有愛心
課程詳情
緒論：這是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代，這個(gè)一個(gè)更需要智慧，更需要表達(dá)能力的時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎？
第一節(jié) 演講概論
演講的定義
演講價(jià)值無(wú)限
成功演講應(yīng)具備的四個(gè)要素
演講必有的情緒準(zhǔn)備
第二節(jié) 演講的認(rèn)知
你想給大家一個(gè)什么印象？
演講的三個(gè)類型
演講的自我認(rèn)知
如何融入現(xiàn)場(chǎng)
第三節(jié) 沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗
演講者的角色定位
開口有風(fēng)險(xiǎn)
演講的對(duì)象必須清楚
己所不欲勿施于人
第四節(jié) 成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)
30秒吸引聽眾的方法
演講如何開頭
主題必須清晰
如果設(shè)計(jì)故事
如何與觀眾互動(dòng)
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心原則
即興演講其實(shí)也需要準(zhǔn)備
你的演講稿是自己設(shè)計(jì)的嗎？
第五節(jié) 成功演講的表達(dá)方法
人生處處是舞臺(tái)處處是演講
微笑是萬(wàn)能融合方法
真誠(chéng)微笑的五個(gè)方法
成功演講發(fā)音的五個(gè)技巧和訓(xùn)練
演講的“演”投入的三個(gè)方法
演講自我特點(diǎn)的彰顯與表現(xiàn)
第六節(jié) 小組演講PK
第一節(jié) 演講概論
演講的定義
演講價(jià)值無(wú)限
成功演講應(yīng)具備的四個(gè)要素
演講必有的情緒準(zhǔn)備
第二節(jié) 演講的認(rèn)知
你想給大家一個(gè)什么印象？
演講的三個(gè)類型
演講的自我認(rèn)知
如何融入現(xiàn)場(chǎng)
第三節(jié) 沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗
演講者的角色定位
開口有風(fēng)險(xiǎn)
演講的對(duì)象必須清楚
己所不欲勿施于人
第四節(jié) 成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)
30秒吸引聽眾的方法
演講如何開頭
主題必須清晰
如果設(shè)計(jì)故事
如何與觀眾互動(dòng)
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心原則
即興演講其實(shí)也需要準(zhǔn)備
你的演講稿是自己設(shè)計(jì)的嗎？
第五節(jié) 成功演講的表達(dá)方法
人生處處是舞臺(tái)處處是演講
微笑是萬(wàn)能融合方法
真誠(chéng)微笑的五個(gè)方法
成功演講發(fā)音的五個(gè)技巧和訓(xùn)練
演講的“演”投入的三個(gè)方法
演講自我特點(diǎn)的彰顯與表現(xiàn)
第六節(jié) 小組演講PK
講師簡(jiǎn)介
劉力擎 老師
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專注方向： 營(yíng)銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色：12年特種部隊(duì)管理和多年的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營(yíng)銷管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營(yíng)銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動(dòng)：結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn)；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶》《營(yíng)銷口才訓(xùn)練營(yíng)》
《打造金牌店長(zhǎng)》《大客戶營(yíng)銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵(lì)技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營(yíng)銷建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn)，深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年?yáng)|莞國(guó)盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶：
中國(guó)工商銀行、 中國(guó)人民銀行、 中國(guó)建設(shè)銀行、 中國(guó)民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信梅州分公司、 美國(guó)杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國(guó)人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專注方向： 營(yíng)銷管理 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色：12年特種部隊(duì)管理和多年的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營(yíng)銷管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營(yíng)銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動(dòng)：結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn)；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
《銷售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶》《營(yíng)銷口才訓(xùn)練營(yíng)》
《打造金牌店長(zhǎng)》《大客戶營(yíng)銷技巧》《商務(wù)談判與銷售技巧》
《銷售激勵(lì)技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營(yíng)銷建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn)，深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年?yáng)|莞國(guó)盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶：
中國(guó)工商銀行、 中國(guó)人民銀行、 中國(guó)建設(shè)銀行、 中國(guó)民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信梅州分公司、 美國(guó)杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國(guó)人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：營(yíng)銷演講訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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