中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
團隊建設就是能夠把不同背景、不同個性、不同專長和不同經(jīng)驗的人組織在一起，從而形成一個富有成效的工作團隊。電影《天下無賊》葛優(yōu)說的一句話，似乎總在企業(yè)得到驗證，“人心散了，隊伍不好帶�！逼髽I(yè)費盡心思淘得人才，費勁心思培養(yǎng)人才，可結果是很多時候卻如同寓言故事，“一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”。如何讓團隊的形成強大的戰(zhàn)斗力，解放軍非常值得我們學習，成員來自祖國的四面八方，想法也是各有不同，能力也是高低不同�？墒菫槭裁匆贿M入解放軍這個組織，馬上就能夠形成超強凝聚力，讓成員團結一致，全力以赴的去實現(xiàn)目標呢？企業(yè)團隊建設有哪些問題呢？
培訓目標
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個方法；
2、 掌握高績效團隊的特征，激發(fā)團隊成員潛能，形成最強戰(zhàn)斗力；
3、 掌握提升團隊協(xié)作能力的，五個方法和五個工具；
4、 掌握團隊溝通的五個關鍵和四個方法；
5、 掌握團隊學習力提升的三個方法；
課程詳情
第一節(jié)、團隊建設概述
1、團隊建設能力在管理中的應用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊團隊建設特點
5、提高團隊目標管理能力
6、提高角色認知能力
第二節(jié)、提高團隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團隊執(zhí)行能力的游戲
第三節(jié)、提高團隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團隊協(xié)作的五個方法
3、團隊協(xié)作的五個工具
4、提高團隊協(xié)作能力具體方法
5、團隊領導五個法則
6、團隊領導五個工具
提高團隊協(xié)作能力的游戲
第四節(jié)、提高團隊凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團隊信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵團隊的方法
第五節(jié)、提高團隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團隊溝通能力
3、團隊溝通的五個關鍵
4、中國式團隊溝通的四個要點
第六節(jié)、提升團隊學習力
學習的重要性
團隊學習能力培養(yǎng)
及時總結偷到油
4、學會與能力轉(zhuǎn)換
1、團隊建設能力在管理中的應用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊團隊建設特點
5、提高團隊目標管理能力
6、提高角色認知能力
第二節(jié)、提高團隊執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團隊執(zhí)行能力的游戲
第三節(jié)、提高團隊協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團隊協(xié)作的五個方法
3、團隊協(xié)作的五個工具
4、提高團隊協(xié)作能力具體方法
5、團隊領導五個法則
6、團隊領導五個工具
提高團隊協(xié)作能力的游戲
第四節(jié)、提高團隊凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團隊信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵團隊的方法
第五節(jié)、提高團隊溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團隊溝通能力
3、團隊溝通的五個關鍵
4、中國式團隊溝通的四個要點
第六節(jié)、提升團隊學習力
學習的重要性
團隊學習能力培養(yǎng)
及時總結偷到油
4、學會與能力轉(zhuǎn)換
講師簡介
劉力擎 老師
市場營銷學博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗，經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵引導激發(fā)研究者
特種部隊標準模式實踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學社會責任研究所高級研究員
專注方向： 營銷管理 銷售技巧 團隊建設
【授課風格】
教練式培訓、咨詢式培訓、顧問式培訓
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色：12年特種部隊管理和多年的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，將特種部隊的團隊訓練、人才管理、營銷管理等實踐到企業(yè)中去。直接解決學員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，直接提升銷售力；
激情互動：結合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員通過切身體驗和領悟主動學習，從而牢固掌握訓練知識與技能點；
主講課程：
《新銷售技巧》《銷售溝通》《銷售演講與口才訓練營》
《銷售團隊管理》《識人識客戶》《營銷口才訓練營》
《打造金牌店長》《大客戶營銷技巧》《商務談判與銷售技巧》
《銷售激勵技巧》《銷售執(zhí)行力》《高效營銷建設團隊》
工作經(jīng)歷：
1、12年海軍某特種部隊干部管理經(jīng)驗，深刻理解特種部隊的管理模式、企業(yè)文化及團隊構建、打造方法。
2、3年東莞國盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗，經(jīng)歷了實戰(zhàn)營銷、營銷團隊管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問（2008起至今），經(jīng)歷了實戰(zhàn)銷售技巧培訓、銷售團隊管理、營銷策劃等工作。
部分培訓客戶：
中國工商銀行、 中國人民銀行、 中國建設銀行、 中國民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國移動、 中國電信梅州分公司、 美國杜邦、 大唐電力集團、 福建恒安集團、歐美達家居、沈陽中小企業(yè)服務中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設備、 湛江通用電子 廣東半球電力設備有限、中山大學、 華南師范大學、 中南大學、 湖南師范大學、 中國人壽、 太平洋財險等
課程對象
企業(yè)中層及業(yè)務部門管理人員、企業(yè)基層員工；
備 注
課程名稱：打造鋼鐵團隊—向特種部隊學團隊建設
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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