課程詳情
【培訓(xùn)時間】：2天（1.5天授課 + 0.5天演練）上午：8：30-11：30 下午：14：30-17：30
第一模塊
成人學(xué)習(xí)理論，內(nèi)訓(xùn)師作用
1. 現(xiàn)代成人培訓(xùn)的基本思想
1) 以學(xué)員為中心
2) 以解決問題為導(dǎo)向
3) 強調(diào)多樣化學(xué)習(xí)
2. 成人學(xué)習(xí)的特點
1) 有所為而學(xué)，針對性很強
2) 聞一而知十，與經(jīng)驗相聯(lián)
3) 知和行合一，關(guān)鍵在運用
4) 喜交流參與，重引導(dǎo)啟發(fā)
5) 忌單調(diào)枯燥，要寓教于樂
3. 成人學(xué)習(xí)理論：互動式培訓(xùn)、體驗式培訓(xùn)····
4. 成人教學(xué)的原則
1) 安全適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)環(huán)境
2) 建立非正式的學(xué)習(xí)氛圍
3) 成人的經(jīng)驗成為學(xué)習(xí)的重要資源
4) 采用問題中心的學(xué)習(xí)構(gòu)架
5. 內(nèi)訓(xùn)師的三種角色
1) 編 2）導(dǎo) 3）演
6. 內(nèi)訓(xùn)師的作用
1) 給知識：傳授經(jīng)驗、傳授知識
2) 給系統(tǒng)：系統(tǒng)常識
3) 給思想：講師的思想
4) 給體驗：發(fā)動學(xué)員交流和體驗
課堂討論：作為內(nèi)訓(xùn)師您定位在準(zhǔn)確嗎？
第二模塊
課程開發(fā)科學(xué)，鎖定目標(biāo)
1. 課程開發(fā)來源，歸納學(xué)習(xí)目標(biāo)
1) 公司層面
2) 學(xué)員層面
2. 課程開發(fā)五問
1) 背景 2）學(xué)員 3)目標(biāo) 4)內(nèi)容 5)方式
3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三大特點：類別雜、時間短、要效果
4. 根據(jù)需求，鎖定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1) 以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實際需求
2) 需求確定問題轉(zhuǎn)化工具
3) 需求尋找七大通路
ü 面談溝通法
ü 行為觀察法
ü 資料數(shù)據(jù)收集法
ü 問卷調(diào)查法
ü 小組討論法
ü 自我分析法
ü 重大事件分析法
5. 課程開發(fā)中常遇到的問題與解決問題的工具
6. 課程開發(fā)全流程與課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計
7. 開發(fā)課程的“天龍八部”
1) 確定課程目的
2) 進行需求分析
3) 確定課程目標(biāo)
4) 進行課程設(shè)計
5) 進行單元設(shè)計
6) 課程開發(fā)調(diào)整
7) 實施培訓(xùn)課程
8) 進行課程評估
案例分享：某發(fā)電公司內(nèi)部課程開發(fā)體系
第三模塊
課程設(shè)計合理，把握技巧
1. 加強對課程結(jié)構(gòu)的了解
1) 如何讓課程叫好——理性了解
2) 如何讓課程叫座——感性認(rèn)知
2. 結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計，學(xué)習(xí)目的的選擇與應(yīng)用
3. 課程設(shè)計的三個原則
1) 圍繞課程目的來分配課程主次
2) 按課程內(nèi)容模塊主次順序分配課時
3) 按受眾情況確定課程主格調(diào)
4. 課程設(shè)計技巧
1) 將你的課程豐富化——收集相關(guān)資料
2) 課程演示文稿的邏輯性、理論深度
3) 案例研討——理論與實際相結(jié)合
4) 互動工具的選用（教具）
5) 課程演示文稿的視覺吸引力
6) 多種教學(xué)方法并用，調(diào)動學(xué)員積極性
5. 教案設(shè)計的五線譜發(fā)
1) 時間：時間線
2) 教什么：內(nèi)容線
3) 方法與實踐：方法線
4) 教材：情緒線
5) 教具：輔助線
6. 課程設(shè)計中的提問環(huán)節(jié)與技巧
1) 提問環(huán)節(jié)安排合理
2) 提問的技巧
互動討論：您是如何進行課程的開發(fā)與設(shè)計的呢？
現(xiàn)場分享：分享自己課程設(shè)計的技巧
第四模塊
課件制作美觀，清麗脫俗
1. 決定思路，列出大綱
2. 打好框架，填寫內(nèi)容
3. 設(shè)計母片，內(nèi)容表現(xiàn)
4. 位置字體，播放設(shè)計
5. 圖文搭配，美化版面
6. 制作專業(yè)PPT的關(guān)鍵的概念與組成要素
7. 如何搜集PPT素材
8. 成功的PPT如何與學(xué)員的互動結(jié)合和匹配
9. 文本排列原則與返璞歸真的藝術(shù)
10. 如何讓您的PPT錦上添花之美
11. 表格、數(shù)據(jù)、圖表突顯專業(yè)精髓
12. 優(yōu)化細(xì)節(jié)，善用動畫與特效造就與眾不同的PPT
現(xiàn)場演練與點評：學(xué)員PPT的演示
現(xiàn)場演練、點評和指導(dǎo)
（0.5天）
1. 學(xué)員輪流上臺擔(dān)任授課老師，把所學(xué)的課程開發(fā)與設(shè)計、課件制作等知識，很好地運用，通過5分鐘展示
2. 英斯捷講師將逐個點評學(xué)員存在的個性問題，指出學(xué)員改進方式和改進方向（因時間有限，學(xué)員存在的優(yōu)點暫不列入講師點評內(nèi)容）
3. 英斯捷講師將對學(xué)員存在的共性問題進行綜合講解，并和學(xué)員分享自身經(jīng)驗。
第一模塊
成人學(xué)習(xí)理論，內(nèi)訓(xùn)師作用
1. 現(xiàn)代成人培訓(xùn)的基本思想
1) 以學(xué)員為中心
2) 以解決問題為導(dǎo)向
3) 強調(diào)多樣化學(xué)習(xí)
2. 成人學(xué)習(xí)的特點
1) 有所為而學(xué)，針對性很強
2) 聞一而知十，與經(jīng)驗相聯(lián)
3) 知和行合一，關(guān)鍵在運用
4) 喜交流參與，重引導(dǎo)啟發(fā)
5) 忌單調(diào)枯燥，要寓教于樂
3. 成人學(xué)習(xí)理論：互動式培訓(xùn)、體驗式培訓(xùn)····
4. 成人教學(xué)的原則
1) 安全適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)環(huán)境
2) 建立非正式的學(xué)習(xí)氛圍
3) 成人的經(jīng)驗成為學(xué)習(xí)的重要資源
4) 采用問題中心的學(xué)習(xí)構(gòu)架
5. 內(nèi)訓(xùn)師的三種角色
1) 編 2）導(dǎo) 3）演
6. 內(nèi)訓(xùn)師的作用
1) 給知識：傳授經(jīng)驗、傳授知識
2) 給系統(tǒng)：系統(tǒng)常識
3) 給思想：講師的思想
4) 給體驗：發(fā)動學(xué)員交流和體驗
課堂討論：作為內(nèi)訓(xùn)師您定位在準(zhǔn)確嗎？
第二模塊
課程開發(fā)科學(xué)，鎖定目標(biāo)
1. 課程開發(fā)來源，歸納學(xué)習(xí)目標(biāo)
1) 公司層面
2) 學(xué)員層面
2. 課程開發(fā)五問
1) 背景 2）學(xué)員 3)目標(biāo) 4)內(nèi)容 5)方式
3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三大特點：類別雜、時間短、要效果
4. 根據(jù)需求，鎖定學(xué)習(xí)目標(biāo)
1) 以問題為導(dǎo)向，解決企業(yè)實際需求
2) 需求確定問題轉(zhuǎn)化工具
3) 需求尋找七大通路
ü 面談溝通法
ü 行為觀察法
ü 資料數(shù)據(jù)收集法
ü 問卷調(diào)查法
ü 小組討論法
ü 自我分析法
ü 重大事件分析法
5. 課程開發(fā)中常遇到的問題與解決問題的工具
6. 課程開發(fā)全流程與課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計
7. 開發(fā)課程的“天龍八部”
1) 確定課程目的
2) 進行需求分析
3) 確定課程目標(biāo)
4) 進行課程設(shè)計
5) 進行單元設(shè)計
6) 課程開發(fā)調(diào)整
7) 實施培訓(xùn)課程
8) 進行課程評估
案例分享：某發(fā)電公司內(nèi)部課程開發(fā)體系
第三模塊
課程設(shè)計合理，把握技巧
1. 加強對課程結(jié)構(gòu)的了解
1) 如何讓課程叫好——理性了解
2) 如何讓課程叫座——感性認(rèn)知
2. 結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計，學(xué)習(xí)目的的選擇與應(yīng)用
3. 課程設(shè)計的三個原則
1) 圍繞課程目的來分配課程主次
2) 按課程內(nèi)容模塊主次順序分配課時
3) 按受眾情況確定課程主格調(diào)
4. 課程設(shè)計技巧
1) 將你的課程豐富化——收集相關(guān)資料
2) 課程演示文稿的邏輯性、理論深度
3) 案例研討——理論與實際相結(jié)合
4) 互動工具的選用（教具）
5) 課程演示文稿的視覺吸引力
6) 多種教學(xué)方法并用，調(diào)動學(xué)員積極性
5. 教案設(shè)計的五線譜發(fā)
1) 時間：時間線
2) 教什么：內(nèi)容線
3) 方法與實踐：方法線
4) 教材：情緒線
5) 教具：輔助線
6. 課程設(shè)計中的提問環(huán)節(jié)與技巧
1) 提問環(huán)節(jié)安排合理
2) 提問的技巧
互動討論：您是如何進行課程的開發(fā)與設(shè)計的呢？
現(xiàn)場分享：分享自己課程設(shè)計的技巧
第四模塊
課件制作美觀，清麗脫俗
1. 決定思路，列出大綱
2. 打好框架，填寫內(nèi)容
3. 設(shè)計母片，內(nèi)容表現(xiàn)
4. 位置字體，播放設(shè)計
5. 圖文搭配，美化版面
6. 制作專業(yè)PPT的關(guān)鍵的概念與組成要素
7. 如何搜集PPT素材
8. 成功的PPT如何與學(xué)員的互動結(jié)合和匹配
9. 文本排列原則與返璞歸真的藝術(shù)
10. 如何讓您的PPT錦上添花之美
11. 表格、數(shù)據(jù)、圖表突顯專業(yè)精髓
12. 優(yōu)化細(xì)節(jié)，善用動畫與特效造就與眾不同的PPT
現(xiàn)場演練與點評：學(xué)員PPT的演示
現(xiàn)場演練、點評和指導(dǎo)
（0.5天）
1. 學(xué)員輪流上臺擔(dān)任授課老師，把所學(xué)的課程開發(fā)與設(shè)計、課件制作等知識，很好地運用，通過5分鐘展示
2. 英斯捷講師將逐個點評學(xué)員存在的個性問題，指出學(xué)員改進方式和改進方向（因時間有限，學(xué)員存在的優(yōu)點暫不列入講師點評內(nèi)容）
3. 英斯捷講師將對學(xué)員存在的共性問題進行綜合講解，并和學(xué)員分享自身經(jīng)驗。
講師簡介
胡嚴(yán) 老師
人力資源管理碩士（MBA）
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人（高級人力資源管理師）
高級顧問師和培訓(xùn)講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者；
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏（中國）有限公司 培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理 安踏大學(xué)院長
波司登國際控股集團 人才開發(fā)部經(jīng)理
系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營在不同發(fā)展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內(nèi)企業(yè)如何因地制宜的建設(shè)具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
五年專業(yè)培訓(xùn)與咨詢管理經(jīng)驗，分別參與電力、煙草、電子、生產(chǎn)制造行業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。成功為企業(yè)搭建內(nèi)部管理學(xué)院，并全面推動企業(yè)內(nèi)部課程體系的開發(fā)和師資隊伍的養(yǎng)成，因而能深入了解企業(yè)培訓(xùn)需求與把握學(xué)員需求。
在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導(dǎo)向，結(jié)合自身工作經(jīng)驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹，不僅讓學(xué)員能夠更好理解，更考慮學(xué)員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學(xué)員由認(rèn)識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)學(xué)員近六千人次，深受學(xué)員好評。
主要咨詢方向：
人力資源體系建設(shè)、績效體系、崗位評估、薪資設(shè)計、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化
主講課程：
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業(yè)規(guī)劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《從平凡到卓越》《職業(yè)精神》《人力資源規(guī)劃》《績效溝通與輔導(dǎo)》《招聘技巧》《培訓(xùn)體系建設(shè)》《TTT培訓(xùn)》《崗位分析》《卓越團隊建設(shè)》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》
授課特點
以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)）
注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。
服務(wù)單位：
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創(chuàng)電子集團、蒙發(fā)利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業(yè)股份公司、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設(shè)備、美國科勒、陶氏化學(xué)（中國）、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠(yuǎn)東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領(lǐng)威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開封機電（集團）有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)（集團）有限公司、河南生茂股份有限公司（境外上市）、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動器股份有限公司（境外上市）、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務(wù)局、哈爾濱中軸集團等。
企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人（高級人力資源管理師）
高級顧問師和培訓(xùn)講師
多家咨詢公司簽約講師及管理雜志專家作者；
世界五百強達能旗下樂百氏集團 行政人事部部長 工會主席
安踏（中國）有限公司 培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理 安踏大學(xué)院長
波司登國際控股集團 人才開發(fā)部經(jīng)理
系統(tǒng)掌握企業(yè)經(jīng)營在不同發(fā)展階段的管理變革與人力資源體系搭建。因而在對國內(nèi)企業(yè)如何因地制宜的建設(shè)具有自己特色的管理模式頗具個人見解。
五年專業(yè)培訓(xùn)與咨詢管理經(jīng)驗，分別參與電力、煙草、電子、生產(chǎn)制造行業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)與培訓(xùn)業(yè)務(wù)。成功為企業(yè)搭建內(nèi)部管理學(xué)院，并全面推動企業(yè)內(nèi)部課程體系的開發(fā)和師資隊伍的養(yǎng)成，因而能深入了解企業(yè)培訓(xùn)需求與把握學(xué)員需求。
在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導(dǎo)向，結(jié)合自身工作經(jīng)驗、詳實的案例、視頻和活動進行演繹，不僅讓學(xué)員能夠更好理解，更考慮學(xué)員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學(xué)員由認(rèn)識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)學(xué)員近六千人次，深受學(xué)員好評。
主要咨詢方向：
人力資源體系建設(shè)、績效體系、崗位評估、薪資設(shè)計、培訓(xùn)體系、企業(yè)文化
主講課程：
《非人力資源主管的人力資源管理》《職業(yè)規(guī)劃》《職場禮儀》《時間管理》《溝通技巧》《執(zhí)行力》《從平凡到卓越》《職業(yè)精神》《人力資源規(guī)劃》《績效溝通與輔導(dǎo)》《招聘技巧》《培訓(xùn)體系建設(shè)》《TTT培訓(xùn)》《崗位分析》《卓越團隊建設(shè)》《中層主管管理技能提升》《績效管理》《部屬培育與激勵》
授課特點
以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)）
注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達90%以上，被企業(yè)稱為“最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。
服務(wù)單位：
今日集團、安吉爾集團、波司登國際控股集團、湖南電力、淮南電力、先創(chuàng)電子集團、蒙發(fā)利機械、安踏集團、福州煙草、廈門電信、廈門航空、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動機械股份公司、三門峽天元鋁業(yè)股份公司、東莞聯(lián)立電器、深圳海麗廚房設(shè)備、美國科勒、陶氏化學(xué)（中國）、香港敏華集團、廣東粵港大地制漆、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)南方、深圳五洲龍汽車、廣州櫻泰汽車、中波輪船、天津遠(yuǎn)東國際船舶、招商局、南山集團國際船舶、蛇口國際船舶、香港力勁集團、振威集團、深圳領(lǐng)威科技、東莞保來得粉末冶金、上海曼威機械、喜來登酒店、亞洲大酒店、花園國際大酒店、廣東凱旋門大酒店、香港金暉酒店、廣東以純集團、廣東衡韻服飾、深圳歐莎世家服飾、三門峽黃河明珠集團公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開封機電（集團）有限公司、華中制藥股份公司、洛陽一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)（集團）有限公司、河南生茂股份有限公司（境外上市）、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動器股份有限公司（境外上市）、焦作化電集團股份有限公司、三暉實業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務(wù)局、哈爾濱中軸集團等。
課程對象
備 注
課程名稱：課程開發(fā)設(shè)計與課件制作技巧專題培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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