中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程特色 1、了解標(biāo)準化概念，范圍
講授法，討論法，游戲法，電影法
課程背景
1、中電聯(lián)標(biāo)準【2012】156號文件批準了57項行業(yè)標(biāo)準
2、無規(guī)則，不成方圓，任何事情如何沒有標(biāo)準的話，就不知道對與錯
3、對于電力這個高危行業(yè)，為何安全沒有標(biāo)準化的話，很多安全隱患就出現(xiàn)了，安全很難得到保障
4、粗放式管理已經(jīng)成為歷史，標(biāo)準化管理，精細化管理已經(jīng)成為目前企業(yè)競爭的核心
5、作業(yè)標(biāo)準化，可以有效幫助員工進行作業(yè)，同時也便于更好的推動師徒制向科學(xué)，規(guī)范有效的方向
6、現(xiàn)場標(biāo)準化，有效保障生產(chǎn)，營銷的有效推動
培訓(xùn)目標(biāo)
2、明白電力企業(yè)為何需要推進標(biāo)準化管理
3、了解目前標(biāo)準化建設(shè)的成果，有效的學(xué)習(xí)，提升
4、全面了解電力標(biāo)注化包含的范疇，方法
5、建立本單位的標(biāo)準化體系
6、建立本單位的安全標(biāo)準化建設(shè)
7、好的標(biāo)準，需要更好的執(zhí)行，保障
課程詳情
課程時間
2天（12小時） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
第一單元 標(biāo)準化概論
1 標(biāo)準化概念
1、 標(biāo)準化定義
2、 如果不遵照標(biāo)準會怎樣
3、 標(biāo)準化的目的
4、 為什么人們不遵守標(biāo)準
1 標(biāo)準的特性
1、前瞻性
2、科學(xué)性
3、民主性
4、權(quán)威性
1 標(biāo)準的分類
1、技術(shù)標(biāo)準
2、管理標(biāo)準
3、工作標(biāo)準
1 標(biāo)準的制定原則
1、符合法律和行政法規(guī)的規(guī)定
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)、經(jīng)濟政策，密切結(jié)合自然條件，合理利用資源，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用
3、以行之有效的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)驗和科技綜合成果為依據(jù)
4、結(jié)合國情，積極采用國際標(biāo)準和國外先進標(biāo)準
5、與有關(guān)方面協(xié)商一致，共同確認
6、相關(guān)標(biāo)準之間協(xié)調(diào)配套，避免重復(fù)或矛盾
7、符合標(biāo)準編寫的統(tǒng)一規(guī)定
第二單元 電力企業(yè)為何要推行標(biāo)準化建設(shè)以及意義
1 供電企業(yè)管理現(xiàn)狀分析
1、 和諧、創(chuàng)新成為時代的主題
2、 監(jiān)管力度進一步強化
3、 客戶的維權(quán)意識進一步加強
4、 管理的要求越來越細、越來越嚴格
5、 企業(yè)發(fā)展要求
1 電力標(biāo)準發(fā)揮重要作用
1、確保電力工程的安全性、經(jīng)濟性和適用性
2、保證和提高電力工程質(zhì)量
3、合理利用資源，節(jié)約成本
4、促進科研成果和新技術(shù)的推廣應(yīng)用
5、保證社會效益的發(fā)揮
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化的重要性
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細化和落實
2、提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度
3、強化了企業(yè)職工的安全意識和行為
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理
5、促進了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者
7、健全安全機構(gòu)，充實安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊伍
8、建立了安全生產(chǎn)的長效機制
第三單元 電力企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)體系---課程重點
1 電力行業(yè)已有標(biāo)準化一覽
1、 火電：共119條、1500分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施46條、500分；作業(yè)安全20條、400分；職業(yè)健康12條、100分
2、 水電：共114條、1500分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施41條、500分；作業(yè)安全20條、400分；職業(yè)健康12條、100分
3、 風(fēng)電：共92條、1350分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施25條、410分；作業(yè)安全19條、380分；職業(yè)健康7條、60分。
4、 供電：
1 作業(yè)（工作）標(biāo)準化建設(shè)
1、作業(yè)標(biāo)準化，標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書概念
2、作業(yè)標(biāo)準化的優(yōu)勢
3、中餐與西餐菜譜的區(qū)別
4、練習(xí)：煮飯標(biāo)準化 ----流程圖，工具清單，配料清單，標(biāo)準工時，注意事項
5、做好作業(yè)標(biāo)準化的要求
6、完善自我工作作業(yè)書標(biāo)準
1 管理標(biāo)準化建設(shè)
1、管理標(biāo)準化概念
2、管理標(biāo)準化建設(shè)步驟
3、管理標(biāo)準化建設(shè)注意事項
4、完成本公司，部門管理標(biāo)準化建設(shè)
5、分類：標(biāo)識牌，流程，管理步驟等
1 技術(shù)標(biāo)準化建設(shè)
1、何為技術(shù)標(biāo)準化
2、技術(shù)標(biāo)準化建設(shè)步驟
3、注意事項
第四單元 電力企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)
1 安全生產(chǎn)標(biāo)準化概念及主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)
2、組織機構(gòu)和職責(zé)
3、安全生產(chǎn)投入
4、法律法規(guī)與安全管理制度
5、教育培訓(xùn)
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
7、作業(yè)安全
8、隱患排查和治理
9、重大危險源監(jiān)控
10、職業(yè)健康
11、應(yīng)急救援
12、信息報送和事故調(diào)查處理
13、績效考評和持續(xù)改進
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化背景
1、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）
2、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）
3、2002年電力體制改革后，電力投資主體多元化。
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作
1、建立標(biāo)準規(guī)范
2、制定規(guī)則
3、開展達標(biāo)評級
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理
1、理順管理關(guān)系
2、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
3、外部監(jiān)督管理
第五單元 電力企業(yè)標(biāo)準化的保障
1 結(jié)果思維建立
3、何為結(jié)果
4、何為結(jié)果思維
5、建立結(jié)果思維，全力執(zhí)行標(biāo)準化
1 100%責(zé)任建立
1、何為100%責(zé)任
2、100%責(zé)任的建立
3、5Q理論闡明100%責(zé)任
4、100%責(zé)任推動標(biāo)準化建設(shè)
1 執(zhí)行力文化建立
1、中國人的執(zhí)行力怎么了
2、焦急的中國人
3、讓子彈飛看執(zhí)行力
4、老板心態(tài)，打工心態(tài)
5、用執(zhí)行力的文化推動標(biāo)準化有序執(zhí)行
1 優(yōu)質(zhì)考核制度建立
1、食品安全為那般
2、企業(yè)為何好的制度執(zhí)行不了
3、獎罰力度不夠
2天（12小時） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
第一單元 標(biāo)準化概論
1 標(biāo)準化概念
1、 標(biāo)準化定義
2、 如果不遵照標(biāo)準會怎樣
3、 標(biāo)準化的目的
4、 為什么人們不遵守標(biāo)準
1 標(biāo)準的特性
1、前瞻性
2、科學(xué)性
3、民主性
4、權(quán)威性
1 標(biāo)準的分類
1、技術(shù)標(biāo)準
2、管理標(biāo)準
3、工作標(biāo)準
1 標(biāo)準的制定原則
1、符合法律和行政法規(guī)的規(guī)定
2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)、經(jīng)濟政策，密切結(jié)合自然條件，合理利用資源，做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用
3、以行之有效的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)驗和科技綜合成果為依據(jù)
4、結(jié)合國情，積極采用國際標(biāo)準和國外先進標(biāo)準
5、與有關(guān)方面協(xié)商一致，共同確認
6、相關(guān)標(biāo)準之間協(xié)調(diào)配套，避免重復(fù)或矛盾
7、符合標(biāo)準編寫的統(tǒng)一規(guī)定
第二單元 電力企業(yè)為何要推行標(biāo)準化建設(shè)以及意義
1 供電企業(yè)管理現(xiàn)狀分析
1、 和諧、創(chuàng)新成為時代的主題
2、 監(jiān)管力度進一步強化
3、 客戶的維權(quán)意識進一步加強
4、 管理的要求越來越細、越來越嚴格
5、 企業(yè)發(fā)展要求
1 電力標(biāo)準發(fā)揮重要作用
1、確保電力工程的安全性、經(jīng)濟性和適用性
2、保證和提高電力工程質(zhì)量
3、合理利用資源，節(jié)約成本
4、促進科研成果和新技術(shù)的推廣應(yīng)用
5、保證社會效益的發(fā)揮
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化的重要性
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細化和落實
2、提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度
3、強化了企業(yè)職工的安全意識和行為
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理
5、促進了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者
7、健全安全機構(gòu)，充實安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊伍
8、建立了安全生產(chǎn)的長效機制
第三單元 電力企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)體系---課程重點
1 電力行業(yè)已有標(biāo)準化一覽
1、 火電：共119條、1500分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施46條、500分；作業(yè)安全20條、400分；職業(yè)健康12條、100分
2、 水電：共114條、1500分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施41條、500分；作業(yè)安全20條、400分；職業(yè)健康12條、100分
3、 風(fēng)電：共92條、1350分，其中安全管理41條、500分；設(shè)備設(shè)施25條、410分；作業(yè)安全19條、380分；職業(yè)健康7條、60分。
4、 供電：
1 作業(yè)（工作）標(biāo)準化建設(shè)
1、作業(yè)標(biāo)準化，標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書概念
2、作業(yè)標(biāo)準化的優(yōu)勢
3、中餐與西餐菜譜的區(qū)別
4、練習(xí)：煮飯標(biāo)準化 ----流程圖，工具清單，配料清單，標(biāo)準工時，注意事項
5、做好作業(yè)標(biāo)準化的要求
6、完善自我工作作業(yè)書標(biāo)準
1 管理標(biāo)準化建設(shè)
1、管理標(biāo)準化概念
2、管理標(biāo)準化建設(shè)步驟
3、管理標(biāo)準化建設(shè)注意事項
4、完成本公司，部門管理標(biāo)準化建設(shè)
5、分類：標(biāo)識牌，流程，管理步驟等
1 技術(shù)標(biāo)準化建設(shè)
1、何為技術(shù)標(biāo)準化
2、技術(shù)標(biāo)準化建設(shè)步驟
3、注意事項
第四單元 電力企業(yè)安全標(biāo)準化建設(shè)
1 安全生產(chǎn)標(biāo)準化概念及主要內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)
2、組織機構(gòu)和職責(zé)
3、安全生產(chǎn)投入
4、法律法規(guī)與安全管理制度
5、教育培訓(xùn)
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
7、作業(yè)安全
8、隱患排查和治理
9、重大危險源監(jiān)控
10、職業(yè)健康
11、應(yīng)急救援
12、信息報送和事故調(diào)查處理
13、績效考評和持續(xù)改進
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化背景
1、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）
2、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）
3、2002年電力體制改革后，電力投資主體多元化。
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作
1、建立標(biāo)準規(guī)范
2、制定規(guī)則
3、開展達標(biāo)評級
1 電力安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理
1、理順管理關(guān)系
2、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
3、外部監(jiān)督管理
第五單元 電力企業(yè)標(biāo)準化的保障
1 結(jié)果思維建立
3、何為結(jié)果
4、何為結(jié)果思維
5、建立結(jié)果思維，全力執(zhí)行標(biāo)準化
1 100%責(zé)任建立
1、何為100%責(zé)任
2、100%責(zé)任的建立
3、5Q理論闡明100%責(zé)任
4、100%責(zé)任推動標(biāo)準化建設(shè)
1 執(zhí)行力文化建立
1、中國人的執(zhí)行力怎么了
2、焦急的中國人
3、讓子彈飛看執(zhí)行力
4、老板心態(tài)，打工心態(tài)
5、用執(zhí)行力的文化推動標(biāo)準化有序執(zhí)行
1 優(yōu)質(zhì)考核制度建立
1、食品安全為那般
2、企業(yè)為何好的制度執(zhí)行不了
3、獎罰力度不夠
講師簡介
成永亮 老師
國內(nèi)知名培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)咨詢師
5Q理論理論倡導(dǎo)者
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
一線員工管理實戰(zhàn)講師
西安講師聯(lián)盟會員
【個人簡歷】
成老師曾就職于某財富五百強企業(yè)長達7年，擔(dān)任培訓(xùn)主管和高級培訓(xùn)講師，后有轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安某太陽能硅片制造企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，和某咨詢機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)部副總一職。在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長，務(wù)實的企業(yè)習(xí)慣造就了成老師務(wù)實的工作風(fēng)格，成老師對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于員工入職培訓(xùn)，員工再培訓(xùn)，中高層培訓(xùn)管理有獨到的見解，尤其是在培訓(xùn)體系建設(shè)，員工心理管理，企業(yè)中層管理，通用能力提升，現(xiàn)場管理能力方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓(xùn)過程中，屬于一位，幽默，負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
06年受邀廣州某培訓(xùn)機構(gòu)，針對廣州移動員工的心態(tài)和團隊組建等課程進行授課。同時和廣州培訓(xùn)行業(yè)同仁組建當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)協(xié)會，對很多企業(yè)進行輪流授課。
08年初出差越南和武漢，對當(dāng)?shù)貜S區(qū)的培訓(xùn)體系進行建制，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)本地的培訓(xùn)人才，同時培養(yǎng)本地講師，并且針對當(dāng)?shù)厝藛T管理意識低下進行時間管理，100%責(zé)任等職業(yè)能力的培訓(xùn)，較高地提升了當(dāng)?shù)厝藛T的整體素質(zhì)。
09年受邀武漢某培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生崗前輔導(dǎo)進行HR方面的培訓(xùn)，同時進行一對一的輔導(dǎo)。另外受邀兼職于武漢某體驗式管理顧問有限公司培訓(xùn)師，多次組織參加此公司對于重要客戶的體驗式培訓(xùn)。在此過程中對于內(nèi)訓(xùn)，拓展和NLP的綜合運用有了較深的理解和運用，并在以后的培訓(xùn)中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于蓮湖區(qū)人才中心，西安誠智管理咨詢有限公司，西安揚智資訊有限公司，陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司，西安美華咨詢有限公司，西安海音企業(yè)咨詢有限公司，陜西智杰企業(yè)管理有限公司，西安林立企業(yè)管理咨詢公司，大秦企業(yè)管理咨詢有限公司等多家咨詢公司。同時受聘為幾家大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生的個人素質(zhì)提升提供幫助。
時至今日，成老師已經(jīng)和北京，上海，廣州，深圳，西安，成都，銀川，鄭州等地知名培訓(xùn)機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴。
【講師風(fēng)格】
成老師一直采取別具一格的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與。
對于管理類，通用類之課程采取故事，電影教學(xué)方式，風(fēng)趣幽默，讓學(xué)員在跟隨講師走進故事，電視，電影情節(jié)在不知不覺中學(xué)習(xí)。達到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)員反饋效果很好，收獲頗豐。
對于技術(shù)性較的課程，講師采取對比教學(xué)法，讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下，輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物，案例入手，深入淺出的完成培向訓(xùn)的密切轉(zhuǎn)移，使培訓(xùn)效果達到意想不到的結(jié)果。
成老師個人認為，知識是靠學(xué)習(xí)的，能力是靠培訓(xùn)的，修養(yǎng)，修為是靠修煉的，培訓(xùn)工作最關(guān)鍵的是對學(xué)員進行能力的培養(yǎng)，使學(xué)員在有需求的情況下進行輕松的學(xué)習(xí)進而對所學(xué)知識進行應(yīng)用拓展。
5Q理論理論倡導(dǎo)者
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
一線員工管理實戰(zhàn)講師
西安講師聯(lián)盟會員
【個人簡歷】
成老師曾就職于某財富五百強企業(yè)長達7年，擔(dān)任培訓(xùn)主管和高級培訓(xùn)講師，后有轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安某太陽能硅片制造企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，和某咨詢機構(gòu)擔(dān)任培訓(xùn)部副總一職。在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長，務(wù)實的企業(yè)習(xí)慣造就了成老師務(wù)實的工作風(fēng)格，成老師對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于員工入職培訓(xùn)，員工再培訓(xùn)，中高層培訓(xùn)管理有獨到的見解，尤其是在培訓(xùn)體系建設(shè)，員工心理管理，企業(yè)中層管理，通用能力提升，現(xiàn)場管理能力方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓(xùn)過程中，屬于一位，幽默，負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
06年受邀廣州某培訓(xùn)機構(gòu)，針對廣州移動員工的心態(tài)和團隊組建等課程進行授課。同時和廣州培訓(xùn)行業(yè)同仁組建當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)協(xié)會，對很多企業(yè)進行輪流授課。
08年初出差越南和武漢，對當(dāng)?shù)貜S區(qū)的培訓(xùn)體系進行建制，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)本地的培訓(xùn)人才，同時培養(yǎng)本地講師，并且針對當(dāng)?shù)厝藛T管理意識低下進行時間管理，100%責(zé)任等職業(yè)能力的培訓(xùn)，較高地提升了當(dāng)?shù)厝藛T的整體素質(zhì)。
09年受邀武漢某培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生崗前輔導(dǎo)進行HR方面的培訓(xùn)，同時進行一對一的輔導(dǎo)。另外受邀兼職于武漢某體驗式管理顧問有限公司培訓(xùn)師，多次組織參加此公司對于重要客戶的體驗式培訓(xùn)。在此過程中對于內(nèi)訓(xùn)，拓展和NLP的綜合運用有了較深的理解和運用，并在以后的培訓(xùn)中得以再次加以延伸。
09年回西安后曾先后受聘于蓮湖區(qū)人才中心，西安誠智管理咨詢有限公司，西安揚智資訊有限公司，陜西博鰲企業(yè)管理顧問有限公司，西安美華咨詢有限公司，西安海音企業(yè)咨詢有限公司，陜西智杰企業(yè)管理有限公司，西安林立企業(yè)管理咨詢公司，大秦企業(yè)管理咨詢有限公司等多家咨詢公司。同時受聘為幾家大學(xué)生培訓(xùn)機構(gòu)針對大學(xué)生的個人素質(zhì)提升提供幫助。
時至今日，成老師已經(jīng)和北京，上海，廣州，深圳，西安，成都，銀川，鄭州等地知名培訓(xùn)機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴。
【講師風(fēng)格】
成老師一直采取別具一格的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氛圍吸引學(xué)員積極參與。
對于管理類，通用類之課程采取故事，電影教學(xué)方式，風(fēng)趣幽默，讓學(xué)員在跟隨講師走進故事，電視，電影情節(jié)在不知不覺中學(xué)習(xí)。達到一種在快樂中學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)員反饋效果很好，收獲頗豐。
對于技術(shù)性較的課程，講師采取對比教學(xué)法，讓學(xué)員在熟悉的環(huán)境下，輕松地氛圍下吸收知識。能從日常大家熟知的實際事物，案例入手，深入淺出的完成培向訓(xùn)的密切轉(zhuǎn)移，使培訓(xùn)效果達到意想不到的結(jié)果。
成老師個人認為，知識是靠學(xué)習(xí)的，能力是靠培訓(xùn)的，修養(yǎng)，修為是靠修煉的，培訓(xùn)工作最關(guān)鍵的是對學(xué)員進行能力的培養(yǎng)，使學(xué)員在有需求的情況下進行輕松的學(xué)習(xí)進而對所學(xué)知識進行應(yīng)用拓展。
課程對象
1、企業(yè)高管
2、企業(yè)各部門負責(zé)人
3、優(yōu)秀班組長
4、儲備干部
備 注
課程名稱：電力企業(yè)標(biāo)準化建設(shè)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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