中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的提出和強(qiáng)調(diào)闡釋價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)觀等在領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)層面中的價(jià)值和指導(dǎo)作用；
2、領(lǐng)導(dǎo)力屬于技術(shù)方面層面，領(lǐng)導(dǎo)力重在方法和技術(shù)應(yīng)用，從5種習(xí)慣到10個(gè)路標(biāo)，更加實(shí)用；
3、領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合起來，更加符合中國(guó)文化背景和價(jià)值觀；
4、測(cè)評(píng)工具應(yīng)用，有助于領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)踐；卓越的領(lǐng)導(dǎo)力可以培養(yǎng)。



課程詳情
第一單元 在組織中成就卓越
導(dǎo)論
1. 領(lǐng)導(dǎo)力面臨的挑戰(zhàn)
2. 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐指南
第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)
1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種習(xí)慣行為
2. 領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系
3. 信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

第二單元 習(xí)慣行為1 以身作則（Model the Way）
第2章 明確價(jià)值觀
1. 找到自己的聲音
2. 確立共同的價(jià)值觀
第3章 樹立榜樣
1. 親身踐行共同的價(jià)值觀
2. 教導(dǎo)他人踐行共同的價(jià)值觀

第三單元 習(xí)慣行為2 共啟愿景（Inspire Shared Vision）
第4章 展望未來
1. 想象未來各種可能的畫面
2. 找到共同的目標(biāo)
第5章 感召他人
1. 描繪共同的理想
2. 使愿景形象化

第四單元 習(xí)慣行為3 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀（Challenge the Process）
第6章 尋找機(jī)會(huì)
1. 捕捉創(chuàng)意
2. 觀察外界
第7章 嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
1. 贏取小小成功
2. 從實(shí)踐中學(xué)習(xí)

第五單元 習(xí)慣行為4 使眾人行（Enable Others to Act）
第8章 促進(jìn)協(xié)作
1. 營(yíng)造信任氛圍
2. 增進(jìn)相互關(guān)系
第9章 增強(qiáng)他人能力
1. 增強(qiáng)自主意識(shí)
2. 提升能力和自信心

第六單元 習(xí)慣行為5 激勵(lì)人心（Encourage the Heart）
第10章 認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)
1. 期待發(fā)揮最佳水平
2. 使認(rèn)可個(gè)性化
第11章 慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利
1. 創(chuàng)造一種集體主義精神
2. 親自參與活動(dòng)
第12章 領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事
1. 領(lǐng)導(dǎo)力存在于任何地方
2. 你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者
3. 領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的
4. 自我反省
5. 保持謙遜和人性化
6. 抓住機(jī)會(huì)生活中獲得成功的秘訣


講師簡(jiǎn)介
  趙成國(guó) 老師
 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、管理咨詢師；高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)
師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)測(cè)評(píng)師
 國(guó)家發(fā)改委中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家講師、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家講師、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)人才分會(huì)理事會(huì)員
 清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者
 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)專家，并入選《中華講師網(wǎng)》千強(qiáng)講師、人力資源開發(fā)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
 組織成長(zhǎng)模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績(jī)效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動(dòng)態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
 原某大型教育訓(xùn)練集團(tuán)副總裁、講師評(píng)審團(tuán)常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、影響力學(xué)友會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，分管教學(xué)服務(wù)、師資評(píng)審及課程研發(fā)工作
 師承國(guó)內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生，為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團(tuán)核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
 《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項(xiàng)修煉》書籍作者及課程實(shí)效訓(xùn)練師、《長(zhǎng)虹營(yíng)銷》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》雜志特約撰稿人
 曾供職于外貿(mào)局、外企、民營(yíng)企業(yè)、央企等機(jī)關(guān)、企業(yè)，擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁、商學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù)，主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院，以及課程體系及教材開發(fā)工作；
 二十四年以上的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)，擅長(zhǎng)管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、策劃管理等，為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢


課程對(duì)象
部門經(jīng)理管理者以上崗位


備    注
課程名稱：組織成長(zhǎng)——領(lǐng)導(dǎo)力如何在組織中成就卓越？


 

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