中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程特色
(1)側(cè)重訓(xùn)練:培訓(xùn)不在于學(xué)員聽了多少,而在于他會(huì)了多少,所以內(nèi)容不在多,而在于學(xué)員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練(當(dāng)然還需要訓(xùn)后的復(fù)習(xí)及應(yīng)用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡(jiǎn),避免過多的理論講解,把更多的時(shí)間用在訓(xùn)練和輔導(dǎo)學(xué)員對(duì)技能的掌握。
(2)解決問題:培訓(xùn)的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實(shí)際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓(xùn)練導(dǎo)師的專業(yè)引導(dǎo)和激發(fā)下,利用團(tuán)隊(duì)智慧,為這些問題找到解決之道。
(3)方便記憶:如果學(xué)員記不住,再好的培訓(xùn)也等于零,本次課程為便于學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的記憶,特意將許多知識(shí)點(diǎn)歸納成朗朗上口的口訣和話術(shù)。
(4)便于復(fù)習(xí):培訓(xùn)結(jié)束才是真正的開始,學(xué)員如果不去復(fù)習(xí)/回憶所學(xué)內(nèi)容,就更不會(huì)去應(yīng)用,本次課程為了方便學(xué)員訓(xùn)后復(fù)習(xí)和需要時(shí)查詢課程內(nèi)容,將培訓(xùn)內(nèi)容整理成獨(dú)特的、便于記憶的話術(shù)分享給學(xué)員。
課程背景
面對(duì)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,銀行已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)制勝的時(shí)代。
營(yíng)業(yè)廳作為銀行最基礎(chǔ)的服務(wù)單位,支行負(fù)責(zé)人起著承上啟下的作用,他們既是管理者又是被管理者,是銀行的管理樞紐,他們既要帶領(lǐng)支行為客戶提供服務(wù)、獲取利潤(rùn)又要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo);如何做好廳堂管理,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、服務(wù)技能、營(yíng)銷管理一個(gè)都不能少!希望課程對(duì)支行(網(wǎng)點(diǎn))負(fù)責(zé)人一些啟發(fā),成為職業(yè)發(fā)展的助力!
培訓(xùn)目標(biāo)
n 了解管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;
n 掌握有效溝通的技巧,并在日常工作中合理運(yùn)用;
n 掌握心理學(xué)相關(guān)知識(shí),有效運(yùn)用到日常員工管理、業(yè)務(wù)管理之中,提升管理的科學(xué)性;
n 了解影響服務(wù)品質(zhì)的短板與缺陷問題,提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力創(chuàng)廳堂品牌;
n 了解提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,員工輔導(dǎo)與教練的方法;
課程詳情
第一單元:網(wǎng)點(diǎn)制勝
1、客戶期望的變化
2、銀行營(yíng)業(yè)廳的變革及定位
3、網(wǎng)點(diǎn)主任的崗位職責(zé)
4、做好崗位的長(zhǎng)線投資
5、找到自己的“核心客戶”準(zhǔn)確為自己定位
第二單元:“百佳”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)解析及注意事項(xiàng)
1、從神秘人暗訪解析服務(wù)細(xì)節(jié)及易錯(cuò)點(diǎn)
2、大堂環(huán)境規(guī)范(營(yíng)業(yè)大廳外部、營(yíng)業(yè)大廳、營(yíng)業(yè)室)
3、柜員服務(wù)規(guī)范
4、服務(wù)紀(jì)律規(guī)范
5、服務(wù)用語規(guī)范
6、服務(wù)形象規(guī)范
7、大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范
8、保安服務(wù)規(guī)范
第三單元:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效管理的四大基石營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理七法寶營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理
Ø 服務(wù)管理的作用與價(jià)值
Ø 管好服務(wù)中的最大短板
Ø 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)紀(jì)律管理的重點(diǎn)
Ø “客戶等候時(shí)長(zhǎng)”的問題管理
Ø 服務(wù)管理的加速器
第四單元:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投訴處理及投訴管理
1、投訴處理與投訴管理的協(xié)調(diào)
2、投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)原則
3、客戶投訴的心理
Ø 客戶緣何投訴
Ø 客戶投訴的心理需求
(1)客戶抱怨投訴三大需求
(2)產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(3)客戶抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
4、投訴應(yīng)對(duì)流程與技能
Ø 投訴處理三原則
(1)先處理心情再處理事情
(2)先明確問題再處理問題
(3)先管理期望再滿意需求
Ø 投訴處理方法
(1)快速處理(2)安撫情緒(3)找明原因(4)找出方案(5)感謝客戶
5、案例解析服務(wù)危機(jī)處理
6、應(yīng)對(duì)媒體要點(diǎn)
第五單元:網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)線布局管理
1、動(dòng)線布局管理概述
2、動(dòng)線布局的要領(lǐng)
3、不規(guī)則營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)線布局要領(lǐng)
4、空間布局的幾種要領(lǐng)
第六單元:網(wǎng)點(diǎn)的銷售管理
1、制約網(wǎng)點(diǎn)銷售的短板
2、網(wǎng)點(diǎn)各區(qū)域銷售實(shí)施難點(diǎn)
3、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷策略
4、客戶分析識(shí)別與崗位間協(xié)作
5、營(yíng)銷管理標(biāo)準(zhǔn)建立---營(yíng)銷腳本制作
第七單元:現(xiàn)場(chǎng)管理工具開一個(gè)高效快樂的晨會(huì)晨會(huì)要求表晨會(huì)流程表營(yíng)業(yè)廳巡檢內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳巡檢表如何打造營(yíng)業(yè)廳正能量
Ø 物隨心轉(zhuǎn),境由心生:服務(wù)困惑
Ø 警惕銀行職員職場(chǎng)病
Ø 學(xué)歷?經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)成長(zhǎng)力?我們的位置在哪里?
Ø 謹(jǐn)防職業(yè)枯竭:枯竭是一種工作倦怠感:在工作重壓下的一種身心疲憊的狀態(tài) ;關(guān)注枯竭的預(yù)警信號(hào):軀體癥狀,退縮性反應(yīng),攻擊行為
Ø 90后自我定義的群體管理
Ø 銀行網(wǎng)點(diǎn)快樂團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法
講師簡(jiǎn)介
錢秋萍 老師
講師介紹
16年上市金融集團(tuán)客服、營(yíng)銷及管理工作經(jīng)歷
6年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷,04年參加美國(guó)LIMRE CDIS培訓(xùn)
PTT授權(quán)講師, CATC授權(quán)講師,南京審計(jì)學(xué)院外聘講師
參與云南拍攝服務(wù)規(guī)范VCD
參與甘肅服務(wù)規(guī)范手冊(cè)編寫
參與山西服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)制作及培訓(xùn)等
編寫華康投資有限公司新人培訓(xùn)教材(全國(guó)發(fā)行)等……
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
*服務(wù)營(yíng)銷 *服務(wù)禮儀
*營(yíng)銷管理 *內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練
*團(tuán)隊(duì)建設(shè) *有效輔導(dǎo)
規(guī)范手冊(cè)及視頻拍攝制作
主講課程:
《銀行廳堂服務(wù)提升培訓(xùn)》 《客戶滿意與服務(wù)禮儀》
《廳堂服務(wù)與銷售》 《優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升》
《大堂經(jīng)理體驗(yàn)式培訓(xùn)》 《營(yíng)業(yè)廳投訴與處理技巧》 《成長(zhǎng)訓(xùn)練》 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》
《廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理》
課程特點(diǎn):
其培訓(xùn)課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性,并具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對(duì)性,結(jié)合生動(dòng)案例。培訓(xùn)風(fēng)格互動(dòng)性與實(shí)用性強(qiáng),學(xué)員在愉快的氛圍中不需要死記硬背就可以領(lǐng)會(huì)知識(shí),最重要的是學(xué)以致用, 把知識(shí)帶回工作崗位。
部分客戶:
銀行系統(tǒng):
江蘇省聯(lián)社、、山東農(nóng)信、長(zhǎng)江銀行 、浙江省郵儲(chǔ)、龍江銀行
福建建行 、福清中行、齊魯銀行、重慶銀行、青海銀行
唐山農(nóng)信、德州農(nóng)信、新疆米東區(qū)聯(lián)社、內(nèi)蒙阿拉善盟信用社、甘肅農(nóng)信、
寶雞農(nóng)信、商洛農(nóng)信、咸陽農(nóng)信、漢中農(nóng)信、銅仁農(nóng)信、江西省聯(lián)社
煙臺(tái)合行、嘉善合行、溧水合行、郎溪合行
山東菏澤辦事處(216個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)改造提升)
安徽黃山農(nóng)村合作銀行(精品網(wǎng)點(diǎn)打造)
河南許昌聯(lián)社(40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)改造提升)
烏魯木齊農(nóng)信社(30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)改造提升)
大同南郊區(qū)聯(lián)社(40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)改造提升)
湖南湘潭郊區(qū)聯(lián)社標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)(5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)改造)
佳木斯聯(lián)社(40個(gè)網(wǎng)點(diǎn)改造提升)。。。
電力系統(tǒng):
上海電力、江蘇電力、蘇州電力 、泰州電力、江西電力、吉安電力、
福建電力、泉州電力、福清電力、廈門電力、寧德電力、漳州電力
青島電力、濱州電力、日照電力、海南電力
舟山電力、麗水電力、肇慶電力、陽春電力、高要電力
云南電力、玉溪電力、 山西電力、甘肅電力、石嘴山電力、南充電力、
綿陽電力、達(dá)州電力、
興義電力、畢節(jié)電力、安順電力、銅仁電力、臨汾電力、……
其他:
江蘇平安、福建平安 、深圳平安 、安徽平安、江西平安 、江蘇泛華 、
浙江泛華 、中南地產(chǎn)、上海至誠(chéng)、四川電信 、福建聯(lián)通、五星電器 ……
課程對(duì)象
銀行會(huì)計(jì)主管、網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理
備 注
課程名稱:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技能提升