【課程背景】
數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問(wèn)題。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，通過(guò)豐富的案例分析與討論，使您快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的原理、內(nèi)容和分析方法，以及財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念，從生硬的數(shù)字中透視經(jīng)營(yíng)的精髓、了解公司的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象，愉快地享受財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程帶給我們的收獲與樂(lè)趣！

【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)CEO/COO等經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干 .

【課程收益】
1. 學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問(wèn)題
2. 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念
3. 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理、內(nèi)容和閱讀技巧
4. 學(xué)會(huì)如何通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
5. 了解利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析尋求提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每天6小時(shí)。

【課程大綱】
單元一、開篇——財(cái)報(bào)就像故事書
1、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性
² 【案例】麥當(dāng)勞為什么愛賣漢堡？
² 【案例】沃爾瑪為什么采取低價(jià)策略？
2、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)理人的必備素養(yǎng)

單元二、破解——揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗
1、揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗——入門篇
2、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表
² 資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容
² 資產(chǎn)與負(fù)債誰(shuí)更危險(xiǎn)？
² 如何管理資產(chǎn)減值？
² 如何從資產(chǎn)負(fù)債表看出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？
3、如何讀懂利潤(rùn)表
² 利潤(rùn)表的邏輯與內(nèi)容
² 如何進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策——本量利分析
² 【案例】如何利用本量利分析工具進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策
² 費(fèi)用率對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
4、如何讀懂現(xiàn)金流量表
² 看視頻：解讀“現(xiàn)金為王”
² 現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
² 如何增加企業(yè)凈現(xiàn)金流入？
² 如何根據(jù)現(xiàn)金流量進(jìn)行投資決策？
5、職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧
6、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理
² 練習(xí)：財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原理

單元三、透析——財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法及運(yùn)用
2. 哈佛分析框架及方法
3. 如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析有效影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)
4. 如何構(gòu)建與使用管理者駕駛艙和儀表板