中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！
如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力；
培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；
如何運用雙贏思維處理人際關系；
在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊；
如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；
在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質量。
課程詳情
課程前言：
《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。
課程收益：
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！
如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力；
培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；
如何運用雙贏思維處理人際關系；
在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊；
如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；
在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質量。
課程對象：中高層、優(yōu)秀員工
課程天數(shù)：1-2天
課程大綱:
第一講 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰(zhàn)
一、變化的世界
1、錄像分析：變化的世界
2、小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)
3、如何應對變化
二．觀念轉移，由內而外的改變自己
1、觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行
2、行均脫離不了觀念的影響
3、課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉移，
4、從而改變自己的態(tài)度和行為
三．如何學習本課程
1、成長的三個層次：依賴――獨立――互賴
2、課程七大準則相輔相成，循序漸進
第二講 個人篇-卓有成效的自我管理
一、修煉一：承擔責任，主動積極
1、為自己負責：選擇決定命運
2、主動積極的含義
3、關切范圍和影響范圍
4、管理案例：苦不堪言的優(yōu)秀經(jīng)理
5、六級成熟度：從公司和客戶的要求看自身的完善與提高
6、修煉一小結：
二、修煉二：明確目標，圍繞目標展開工作
1、以終為始的黃金法則
2、目標的價值
3、制訂人生的目標
4、制訂組織的目標
三、修煉三：抓住重點，分清輕重緩急
1、帕累托原則
2、時間管理的重要性
3、如何提升組織管理能力，做好自我管理
4、如何提升組織管理能力，做好員工管理
5、經(jīng)理人如何平衡工作與生活
第三講 人際篇-建立深層、持久、穩(wěn)固的合作關系
一、修煉四：雙贏思維、你我都可以是贏家
1、信任與情感帳戶
2、品格倫理和做人技巧哲學
3、雙贏思維
4、走向雙贏
二、修煉五：設身處地的溝通技巧
1、溝通重要性
2、溝通的原則
3、同理心傾聽技巧
4、動力對話系統(tǒng)
三、修煉六：統(tǒng)合綜效，1+1>2
1、統(tǒng)合綜效的概念與案例
2、團隊管理中的1+1>2
3、知已解彼，正確看待人和人之間的差異
4、整合的要旨
5、修煉四五六總結
第四講 持續(xù)篇-螺旋上升，均衡發(fā)展
一、產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則（P/PC平衡）
二、不斷更新，避免職業(yè)倦怠
三、習慣的養(yǎng)成
四、課程總結與心得交流
五、擬定行動計劃
《高效能人士的七個習慣》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。
課程收益：
掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎不在是權力，而是信賴！
如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力；
培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；
如何運用雙贏思維處理人際關系；
在統(tǒng)合綜效的基礎上建立高效能的團隊；
如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要；
在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率與質量。
課程對象：中高層、優(yōu)秀員工
課程天數(shù)：1-2天
課程大綱:
第一講 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰(zhàn)
一、變化的世界
1、錄像分析：變化的世界
2、小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰(zhàn)
3、如何應對變化
二．觀念轉移，由內而外的改變自己
1、觀念是行為和態(tài)度的根本，我們的一言一行
2、行均脫離不了觀念的影響
3、課程的每一個模塊都會促進我們觀念轉移，
4、從而改變自己的態(tài)度和行為
三．如何學習本課程
1、成長的三個層次：依賴――獨立――互賴
2、課程七大準則相輔相成，循序漸進
第二講 個人篇-卓有成效的自我管理
一、修煉一：承擔責任，主動積極
1、為自己負責：選擇決定命運
2、主動積極的含義
3、關切范圍和影響范圍
4、管理案例：苦不堪言的優(yōu)秀經(jīng)理
5、六級成熟度：從公司和客戶的要求看自身的完善與提高
6、修煉一小結：
二、修煉二：明確目標，圍繞目標展開工作
1、以終為始的黃金法則
2、目標的價值
3、制訂人生的目標
4、制訂組織的目標
三、修煉三：抓住重點，分清輕重緩急
1、帕累托原則
2、時間管理的重要性
3、如何提升組織管理能力，做好自我管理
4、如何提升組織管理能力，做好員工管理
5、經(jīng)理人如何平衡工作與生活
第三講 人際篇-建立深層、持久、穩(wěn)固的合作關系
一、修煉四：雙贏思維、你我都可以是贏家
1、信任與情感帳戶
2、品格倫理和做人技巧哲學
3、雙贏思維
4、走向雙贏
二、修煉五：設身處地的溝通技巧
1、溝通重要性
2、溝通的原則
3、同理心傾聽技巧
4、動力對話系統(tǒng)
三、修煉六：統(tǒng)合綜效，1+1>2
1、統(tǒng)合綜效的概念與案例
2、團隊管理中的1+1>2
3、知已解彼，正確看待人和人之間的差異
4、整合的要旨
5、修煉四五六總結
第四講 持續(xù)篇-螺旋上升，均衡發(fā)展
一、產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則（P/PC平衡）
二、不斷更新，避免職業(yè)倦怠
三、習慣的養(yǎng)成
四、課程總結與心得交流
五、擬定行動計劃
講師簡介
文彬 老師
資深營銷團隊管理專家
清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師；
直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領導人；
上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問，被稱為營銷“點子王”；
“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；
20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗，10年職業(yè)培訓經(jīng)歷，服務過的企業(yè)超過1000家，培訓過的學員100000余人；因其豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗，使得課程有道有術，感染力和實操性強，深受學員的歡迎！
工作經(jīng)驗：
曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構總經(jīng)理、香港勝任素質研究院運營總監(jiān)；廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問；《西子財富》雜志主編；
擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學習導師；
成功案例：
曾擔任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構營銷顧問；
世紀慧泉公司策劃總監(jiān)，余世維老師課程營銷策劃設計者；
國內著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；
擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設計總監(jiān)；
三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領導人之一。2011年1月從零開始，一年半時間打造出6000人銷售團隊，創(chuàng)造出3800萬的驕人業(yè)績，幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時間實現(xiàn)年收入30萬以上，因而被業(yè)內稱為成功創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)導師。為百歲源健康生活館進行品牌策劃，8個月將市場拓展到廣東省內，15個月店面鋪向全國各地。
授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。
主講課程：
品牌課程
《企業(yè)贏在商業(yè)模式創(chuàng)新》
《中高層管理者管理技能提升內訓》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
《高效人士七個習慣》
倍增業(yè)績的利器
《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團隊凝聚力訓練》
《倍增業(yè)績的利器——會議營銷和招商會》
《倍增業(yè)績的利器——銷售實戰(zhàn)技能》
《倍增業(yè)績的利器——電話銷售技巧》
《倍增業(yè)績的利器——顧客忠誠度的服務營銷》
學員見證（部分摘要）：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過很多老師，很少見過向文彬老師那樣，在學員互動問答過程當中，能夠快速準確給到學員滿意答復，內容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他！
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————BP（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
培訓及輔導過的企業(yè)：
企業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW（德國）車軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產(chǎn)業(yè)、廣東強華電機、廣東天農(nóng)食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會所、新飛騰服飾、陽光手機、港雄美容、流行前線美發(fā)、長盛音像等。
行業(yè)：涉及政府、銀行、電訊、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店服務、美容美發(fā)、電視臺媒體、醫(yī)院、直銷、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會所、健康產(chǎn)業(yè)等。
清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師；
直銷界資深系統(tǒng)管理專家、萬人團隊領導人；
上百位企業(yè)家的私人經(jīng)營顧問，被稱為營銷“點子王”；
“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；
20年企業(yè)經(jīng)營和營銷管理經(jīng)驗，10年職業(yè)培訓經(jīng)歷，服務過的企業(yè)超過1000家，培訓過的學員100000余人；因其豐富的實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗，使得課程有道有術，感染力和實操性強，深受學員的歡迎！
工作經(jīng)驗：
曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構總經(jīng)理、香港勝任素質研究院運營總監(jiān)；廣東省企業(yè)家聯(lián)合會企業(yè)家培訓、梅州市政府企業(yè)家人才戰(zhàn)略、惠州市工商聯(lián)企業(yè)家成長計劃等項目顧問；《西子財富》雜志主編；
擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數(shù)十個班的班主任和企業(yè)家學習導師；
成功案例：
曾擔任世界最大時尚女鞋生產(chǎn)基地——惠東鞋業(yè)商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構營銷顧問；
世紀慧泉公司策劃總監(jiān)，余世維老師課程營銷策劃設計者；
國內著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業(yè)家峰會等大型活動策劃總監(jiān)和對話嘉賓；
擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設計總監(jiān)；
三生（中國）健康產(chǎn)業(yè)善道體系核心領導人之一。2011年1月從零開始，一年半時間打造出6000人銷售團隊，創(chuàng)造出3800萬的驕人業(yè)績，幫助至少50位創(chuàng)業(yè)者用一年時間實現(xiàn)年收入30萬以上，因而被業(yè)內稱為成功創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)導師。為百歲源健康生活館進行品牌策劃，8個月將市場拓展到廣東省內，15個月店面鋪向全國各地。
授課風格：
極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰(zhàn)性強，深受學員歡迎。
教學形式：理論+實戰(zhàn)+互動
文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業(yè)績和結果為導向的訓練。
主講課程：
品牌課程
《企業(yè)贏在商業(yè)模式創(chuàng)新》
《中高層管理者管理技能提升內訓》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升》
《高效人士七個習慣》
倍增業(yè)績的利器
《倍增業(yè)績的利器——卓越管理者團隊凝聚力訓練》
《倍增業(yè)績的利器——會議營銷和招商會》
《倍增業(yè)績的利器——銷售實戰(zhàn)技能》
《倍增業(yè)績的利器——電話銷售技巧》
《倍增業(yè)績的利器——顧客忠誠度的服務營銷》
學員見證（部分摘要）：
他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！
---------華人著名管理大師余世維
我接觸過很多老師，很少見過向文彬老師那樣，在學員互動問答過程當中，能夠快速準確給到學員滿意答復，內容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他！
--------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
聽了他半天課，我就忘了自己是企業(yè)家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！
---------上市公司明珠集團董事長張堅力
市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！
--------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。
————BP（德國）車軸總經(jīng)理李小寶
文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！
————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。
————富源大酒店董事長李金星
培訓及輔導過的企業(yè)：
企業(yè)：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國農(nóng)行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW（德國）車軸、珠光房地產(chǎn)、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產(chǎn)業(yè)、廣東強華電機、廣東天農(nóng)食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會所、新飛騰服飾、陽光手機、港雄美容、流行前線美發(fā)、長盛音像等。
行業(yè)：涉及政府、銀行、電訊、制造業(yè)、房地產(chǎn)、酒店服務、美容美發(fā)、電視臺媒體、醫(yī)院、直銷、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會所、健康產(chǎn)業(yè)等。
課程對象
備 注
課程名稱：高效能人士的七個習慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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