【課程背景】
從財(cái)務(wù)報(bào)表分析、非財(cái)務(wù)因素分析和擔(dān)保分析三個(gè)方面闡述客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧，并通過大量實(shí)務(wù)演練和典型案例加以佐證。在我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)銀行基于貸款風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，對(duì)客戶作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和減少貸款損失，保障貸款資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

【課程特色】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗(yàn)與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景，鑄就課程品質(zhì)及其實(shí)用價(jià)值，沒有空洞的說教，所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強(qiáng)最佳實(shí)踐案例，提出解決問題之道�；�動(dòng)+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

【培訓(xùn)收益】
理解財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容
掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧

【培訓(xùn)對(duì)象】
從事信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理、內(nèi)審人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天（12小時(shí)）

【課程大綱】
引導(dǎo)：
案例討論：1、這家企業(yè)該不該放貸？
2、診斷你的財(cái)務(wù)健康狀況？
模塊一、信貸人員財(cái)務(wù)分析概述
銀行信貸管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析的局限性
信貸財(cái)務(wù)分析的特殊性
—— 分析的目的直接指向企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和償債能力
——分析的重點(diǎn)更加關(guān)注企業(yè)的流動(dòng)性和盈利能力
——分析的結(jié)果直接影響信貸風(fēng)險(xiǎn)管理決策
信貸財(cái)務(wù)分析的基本理念
——行業(yè)分析先于報(bào)表分析
——權(quán)變是財(cái)務(wù)分析的靈魂不能迷信注冊(cè)會(huì)計(jì)師或?qū)徲?jì)報(bào)告
——標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析不是對(duì)每一家公司都必要
—— 對(duì)企業(yè)提供給銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表務(wù)必保留一份戒心
模塊二、信貸客戶經(jīng)理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析
經(jīng)營(yíng)環(huán)境與行業(yè)分析
—— 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
——價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素
——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)預(yù)判
——成本優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)
——差異化與高收益
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與授信風(fēng)險(xiǎn)
——供應(yīng)
——生產(chǎn)
——銷售
——盈利模式
——經(jīng)營(yíng)歷史
——管理風(fēng)險(xiǎn)
模塊三、信貸人員財(cái)務(wù)分析之會(huì)計(jì)調(diào)整
辨認(rèn)和評(píng)價(jià)關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策
—— 會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)
——辨認(rèn)和評(píng)價(jià)關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策
報(bào)表危險(xiǎn)信號(hào)識(shí)別與關(guān)注
——大道至簡(jiǎn)：會(huì)計(jì)魔術(shù)就這么簡(jiǎn)單
——財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的關(guān)鍵識(shí)別指標(biāo)
模塊四、信貸人員財(cái)務(wù)分析之指標(biāo)分析
資產(chǎn)質(zhì)量分析
——資產(chǎn)負(fù)債表的總體審視
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
—— 資產(chǎn)利用效率分析
—— 現(xiàn)金含量分析
案例：A公司資產(chǎn)質(zhì)量分析
練習(xí)：分析B公司資產(chǎn)質(zhì)量
盈利質(zhì)量分析
—— 利潤(rùn)表的整體審視
—— 收入質(zhì)量分析
——利潤(rùn)質(zhì)量分析
——毛利率分析
案例：A公司盈利質(zhì)量分析
練習(xí)：分析B公司盈利質(zhì)量
現(xiàn)金流量分析
—— 現(xiàn)金流量表整體審視
—— 經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量分析
—— 自由現(xiàn)金流量分析
案例：A公司現(xiàn)金流分析
練習(xí)：分析B公司現(xiàn)金流
償債能力分析
—— 短期償債能力分析
—— 長(zhǎng)期償債能力分析
案例：A公司償債能力分析
練習(xí)：分析B公司償債能力
指標(biāo)分析中常見陷阱及規(guī)避
——指標(biāo)分析必須中規(guī)中矩
—— 分析指標(biāo)越多越好
—— 分析結(jié)果是唯一的
—— 指標(biāo)所指方向總是對(duì)的
——分析出結(jié)果就結(jié)束了
綜合案例分析