中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
（1）掌握進(jìn)行情境分析的方法，使匯報(bào)更具針對(duì)性；
（2）通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料，使展示內(nèi)容清晰易懂；
（3）了解并靈活使用邏輯方法使觀點(diǎn)更加具有說服力；
（4）掌握展示匯報(bào)常用圖表的使用方法，使PPT更加生動(dòng)；
課程詳情
課程說明：
無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門， PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合，無論是用來協(xié)助講
解還是匯總公司的數(shù)據(jù)，甚至國際著名咨詢公司的咨詢報(bào)告都是PPT。你也許不喜歡它，但你沒得
選擇。
無論是被要求制作PPT，還是觀看或者閱讀那些丑陋的、無條理的、被密密麻麻的文字捂得透
不過氣的PPT，你一定深受其苦。不過你上司的處境更糟，所以他總會(huì)要求你把PPT做漂亮一點(diǎn)，
再漂亮一點(diǎn)。所以你到處尋找PPT模板，搜集各種素材，可是每一次找適合的模板和素材就如大海
撈針一般，無論是使用搜索引擎還是泡論壇，都需要投入巨大的時(shí)間。
本課程將教你從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來，不必求助于專業(yè)公司的PPT模
板，不必花費(fèi)大量的時(shí)間到處尋找素材，用最短的時(shí)間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看
就明白的PPT。
核心內(nèi)容：
（1）PPT情境分析
（2）PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）PPT制作天龍八部
（4）完美的演示匯報(bào)
課程特色：
（1）互動(dòng)性本課程以互動(dòng)問答、大量動(dòng)手練習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。
（2）針對(duì)性本課程采用領(lǐng)先的行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT中的工具和方法，針對(duì)PPT設(shè)計(jì)與制作中常見的問題，現(xiàn)場針對(duì)性解決問題。
（3）實(shí)用性本課程不僅注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí)，更注重實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師，具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員。
課程人數(shù)：32人以內(nèi)
課程形式：角色演練、精彩視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動(dòng)故事、實(shí)戰(zhàn)技巧
課程時(shí)間：6~12小時(shí)，可根據(jù)客戶需要定制
課程目標(biāo)：
（1）掌握進(jìn)行情境分析的方法，使匯報(bào)更具針對(duì)性；
（2）通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料，使展示內(nèi)容清晰易懂；
（3）了解并靈活使用邏輯方法使觀點(diǎn)更加具有說服力；
（4）掌握展示匯報(bào)常用圖表的使用方法，使PPT更加生動(dòng)；
課程收益：
（1） 會(huì)議時(shí)間縮短
（2） 報(bào)告說服力增強(qiáng)
（3） 訂單成交率提高
課程內(nèi)容
第一部分：情境分析
演示是一門溝通的科學(xué)。演示的目的是與觀眾或讀者溝通，交流信息。很多時(shí)候自認(rèn)為做得還不錯(cuò)的PPT卻往往得不到好評(píng)，這是因?yàn)橹谱髡哌^于注重PPT花哨的外表，忽視了對(duì)PPT內(nèi)涵的修煉。
用PPT是為了展示信息，而不是顯示我們的Office技巧。不論P(yáng)PT做得多么花哨，如果無法達(dá)成溝通的目的，那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。怎么說比說什么更重要，PPT只是我們使用最多的一個(gè)工具，掌握進(jìn)行情境分析的方法，使演示或匯報(bào)更具針對(duì)性，把握正確的方向和角度，可以讓我們更好的展示自己，獲得職場的成功。
#開場及團(tuán)隊(duì)組建#
一、情境分析六問
1、知識(shí)型演示
2、說服性演示
★演練：情境分析六問
二、情境分析三步法
1、明確演示目標(biāo)
2、對(duì)象分析
a、聽眾的基本信息
b、聽眾對(duì)主題的了解
c、聽眾的心態(tài)
d、聽眾接收的信息風(fēng)格
3、場景分析
第二部分：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動(dòng)畫，而是邏輯！常見PPT的出爐過程是：又接到一個(gè)緊急的任務(wù)-隨便找?guī)讉�(gè)最接近的模板-復(fù)制WORD材料到每一頁-調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容-提交老板爭取蒙混過關(guān)。結(jié)果也就可想而知。一份條理清晰、內(nèi)容實(shí)用的word是做好PPT的基礎(chǔ)，好的內(nèi)容和嚴(yán)密的邏輯再加上PPT的呈現(xiàn)形式，才是一份優(yōu)異的PPT，反之形式再美的PPT也沒有太大的價(jià)值。
一、文檔變PPT
1、理解
2、想象
3、制作
二、金字塔原理
1、認(rèn)識(shí)金字塔原理
2、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的有力工具——Mind Manager
三、整體結(jié)構(gòu)
1、PREP
2、Timeline
3、What-Why-How
4、“三重告訴”結(jié)構(gòu)
5、AIDA結(jié)構(gòu)
6、解決方案常用結(jié)構(gòu)
四、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
1、處理開頭
a、沖突、情景和疑問
b、S-C-Q-A運(yùn)用實(shí)例
2、分析論證
a、歸納
b、演繹
3、處理結(jié)尾
a、進(jìn)行高度的濃縮和升華；
b、全篇文章中心的回顧和反思；
c、后續(xù)行動(dòng)的指導(dǎo)和思考
五、結(jié)構(gòu)化分析基本方法
第三部分：撰寫美化
每個(gè)人都可以輕松地做出一份好的PPT，告別那些被用爛了的模板，將自己的思維和創(chuàng)意最好的表達(dá)出來。這都是一些簡單的技巧，每個(gè)人都可以掌握并且熟練的運(yùn)用，只是由于不知道，使得我們的PPT一直表現(xiàn)不佳，從現(xiàn)在開始，掌握它們，并應(yīng)用到實(shí)際中。從此PPT煥然一新。
一、PPT制作兩原則
1、一目了然
a、充分利用備注
b、拆成多個(gè)頁面
c、要點(diǎn)一條條顯示
★案例：無法看清主題的幻燈片
★案例：高橋征義“超大字”演示法
★實(shí)踐：提煉關(guān)鍵詞
★練習(xí)1：信息量太大怎么辦？
2、視覺化
★練習(xí)2：杰克·韋爾奇
★練習(xí)2：視覺化-永不放棄的馬云
★練習(xí)3：為文字配圖
★練習(xí)4：如何避免“審美疲勞
★練習(xí)5：把文字翻譯成圖
★練習(xí)6：為主題配圖
★練習(xí)7：綜合練習(xí)
二、從此PPT煥然一新 ——頁面排版
1、對(duì)齊
a、認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線
b、圖文排版是否對(duì)齊
c、表格正文是否對(duì)齊
d、頁面標(biāo)題是否對(duì)齊
e、段落間距是否對(duì)齊
★練習(xí)8：找出隱藏的對(duì)齊線
★練習(xí)9：對(duì)齊
2、聚攏
a、相關(guān)內(nèi)容是否匯聚
b、段落層次是否區(qū)隔
c、圖片文字是否協(xié)調(diào)
★練習(xí)10：聚攏
3、對(duì)比
a、加粗字體
b、加大字號(hào)
c、改變顏色
★練習(xí)11：對(duì)比
4、十字坐標(biāo)
5、九宮格
三、展示溝通的力量 ——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標(biāo)題就是結(jié)論
3、正文語句提煉三原則
a、要言之有物
b、要寫簡單完整句
c、盡量用有節(jié)奏的語言
4、匹配適合的字號(hào)和間距
5、全圖型PPT的文字處理 5法
6、圖文混排
a、圖文有序混排
b、圖文無序混排
c、巧用LOGO
★練習(xí)12：圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P ——圖片美化
1、寫實(shí)圖片 or抽象圖片
2、設(shè)置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯(lián)網(wǎng)找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
★練習(xí)13：圖片編輯
★練習(xí)14：去除背景色
★練習(xí)15：剪裁圖片
五、讓數(shù)據(jù)開口說話 ——數(shù)據(jù)制圖
1、表格和圖表區(qū)別
2、為什么要使用表格和圖表
3、 如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
a、判斷邏輯關(guān)系
b、轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)圖表
c、對(duì)圖表進(jìn)行再修飾
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
★練習(xí)16：表格美化
★練習(xí)17：smartart
六、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對(duì)比色原則
★案例：白紙黑字一點(diǎn)紅
★案例：喬幫主·流
七、讓PPT亮起來 ——?jiǎng)赢媱?chuàng)意
1、區(qū)別兩種動(dòng)畫類型
2、換片動(dòng)畫的切換效果
3、頁面動(dòng)畫的四大類
4、常用的PPT動(dòng)畫
5、使用PPT動(dòng)畫的目的
八、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、把Word快速轉(zhuǎn)成 PPT
2. 使用母板快速添加對(duì)象
a、使用母版快速添加公司logo
b、版式的選擇
c、模板的設(shè)計(jì)
3. 如何做一個(gè)好目錄
a、制作目錄的兩個(gè)基本原則
1）讓文檔結(jié)構(gòu)更清晰
2）讓演講重點(diǎn)更突出
b、制作目錄方法
1）列表法
2）時(shí)間軸法
3）創(chuàng)意目錄
4）轉(zhuǎn)場頁
4. 使用聲音和視頻多媒體文件
a、插入一段聲音
b、插入一段視頻
★練習(xí)18：把 word快速直接變成 PPT
★練習(xí)19：模板的設(shè)置
★練習(xí)20：目錄的設(shè)計(jì)
★練習(xí)21：轉(zhuǎn)場頁的設(shè)計(jì)
九、走上成功的舞臺(tái)——幻燈演示
1、怎么處理投影儀無畫面
2、PPT不等于視力檢查表
3、預(yù)防投影儀燈泡老化
4、防止眩暈的激光筆
5、自由打開超鏈接的文件
6、如何正確使用雙屏顯示
7、快速全黑屏/白屏
第四部分：演示匯報(bào)
在培訓(xùn)和演講中，PPT從來都不應(yīng)該成為主角，演講和講課的人才是真正的主角。優(yōu)美精良的PPT是給聽眾看的，更重要的是讓PPT配合演講者，共同締造一場完美的PPT演示。
一、向好萊塢學(xué)習(xí)制作PPT
1、開頭轟隆隆
2、大腕齊亮相
3、正片拌沙拉
4、細(xì)節(jié)見精神
5、主旋律閃回
6、貼身緊跟拍
7、結(jié)尾留續(xù)集
二、完美的PPT演示
1、啟：通過開場白來尋求共鳴，讓聽眾迅速進(jìn)入狀態(tài)
2、承：由聽眾的共鳴，迅速轉(zhuǎn)移到演講的主題
3、轉(zhuǎn)：對(duì)演講的問題詳細(xì)論述，并且適時(shí)轉(zhuǎn)折
4、合：歸納總結(jié)：不斷提升高度，在高潮處結(jié)束演講
三、高效PPT設(shè)計(jì)九步法
1、手繪提綱
2、設(shè)計(jì)標(biāo)題
3、插入材料
4、圖表化
5、選擇母版
6、文字排版
7、顏色美化
8、裝飾圖案
9、放映查錯(cuò)
#回顧與致謝#
1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個(gè)層次
4、致謝和互動(dòng)問答
無論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門， PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場合，無論是用來協(xié)助講
解還是匯總公司的數(shù)據(jù)，甚至國際著名咨詢公司的咨詢報(bào)告都是PPT。你也許不喜歡它，但你沒得
選擇。
無論是被要求制作PPT，還是觀看或者閱讀那些丑陋的、無條理的、被密密麻麻的文字捂得透
不過氣的PPT，你一定深受其苦。不過你上司的處境更糟，所以他總會(huì)要求你把PPT做漂亮一點(diǎn)，
再漂亮一點(diǎn)。所以你到處尋找PPT模板，搜集各種素材，可是每一次找適合的模板和素材就如大海
撈針一般，無論是使用搜索引擎還是泡論壇，都需要投入巨大的時(shí)間。
本課程將教你從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來，不必求助于專業(yè)公司的PPT模
板，不必花費(fèi)大量的時(shí)間到處尋找素材，用最短的時(shí)間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看
就明白的PPT。
核心內(nèi)容：
（1）PPT情境分析
（2）PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）PPT制作天龍八部
（4）完美的演示匯報(bào)
課程特色：
（1）互動(dòng)性本課程以互動(dòng)問答、大量動(dòng)手練習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。
（2）針對(duì)性本課程采用領(lǐng)先的行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT中的工具和方法，針對(duì)PPT設(shè)計(jì)與制作中常見的問題，現(xiàn)場針對(duì)性解決問題。
（3）實(shí)用性本課程不僅注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí)，更注重實(shí)際運(yùn)用能力的提升。
課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師，具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員。
課程人數(shù)：32人以內(nèi)
課程形式：角色演練、精彩視頻、研討互動(dòng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、個(gè)案輔導(dǎo)、生動(dòng)故事、實(shí)戰(zhàn)技巧
課程時(shí)間：6~12小時(shí)，可根據(jù)客戶需要定制
課程目標(biāo)：
（1）掌握進(jìn)行情境分析的方法，使匯報(bào)更具針對(duì)性；
（2）通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料，使展示內(nèi)容清晰易懂；
（3）了解并靈活使用邏輯方法使觀點(diǎn)更加具有說服力；
（4）掌握展示匯報(bào)常用圖表的使用方法，使PPT更加生動(dòng)；
課程收益：
（1） 會(huì)議時(shí)間縮短
（2） 報(bào)告說服力增強(qiáng)
（3） 訂單成交率提高
課程內(nèi)容
第一部分：情境分析
演示是一門溝通的科學(xué)。演示的目的是與觀眾或讀者溝通，交流信息。很多時(shí)候自認(rèn)為做得還不錯(cuò)的PPT卻往往得不到好評(píng)，這是因?yàn)橹谱髡哌^于注重PPT花哨的外表，忽視了對(duì)PPT內(nèi)涵的修煉。
用PPT是為了展示信息，而不是顯示我們的Office技巧。不論P(yáng)PT做得多么花哨，如果無法達(dá)成溝通的目的，那么再花哨的PPT也是破銅爛鐵。怎么說比說什么更重要，PPT只是我們使用最多的一個(gè)工具，掌握進(jìn)行情境分析的方法，使演示或匯報(bào)更具針對(duì)性，把握正確的方向和角度，可以讓我們更好的展示自己，獲得職場的成功。
#開場及團(tuán)隊(duì)組建#
一、情境分析六問
1、知識(shí)型演示
2、說服性演示
★演練：情境分析六問
二、情境分析三步法
1、明確演示目標(biāo)
2、對(duì)象分析
a、聽眾的基本信息
b、聽眾對(duì)主題的了解
c、聽眾的心態(tài)
d、聽眾接收的信息風(fēng)格
3、場景分析
第二部分：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
我們的PPT最大問題在哪里？不是美感，不是動(dòng)畫，而是邏輯！常見PPT的出爐過程是：又接到一個(gè)緊急的任務(wù)-隨便找?guī)讉�(gè)最接近的模板-復(fù)制WORD材料到每一頁-調(diào)整自己都覺得看不過去的內(nèi)容-提交老板爭取蒙混過關(guān)。結(jié)果也就可想而知。一份條理清晰、內(nèi)容實(shí)用的word是做好PPT的基礎(chǔ)，好的內(nèi)容和嚴(yán)密的邏輯再加上PPT的呈現(xiàn)形式，才是一份優(yōu)異的PPT，反之形式再美的PPT也沒有太大的價(jià)值。
一、文檔變PPT
1、理解
2、想象
3、制作
二、金字塔原理
1、認(rèn)識(shí)金字塔原理
2、構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的有力工具——Mind Manager
三、整體結(jié)構(gòu)
1、PREP
2、Timeline
3、What-Why-How
4、“三重告訴”結(jié)構(gòu)
5、AIDA結(jié)構(gòu)
6、解決方案常用結(jié)構(gòu)
四、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
1、處理開頭
a、沖突、情景和疑問
b、S-C-Q-A運(yùn)用實(shí)例
2、分析論證
a、歸納
b、演繹
3、處理結(jié)尾
a、進(jìn)行高度的濃縮和升華；
b、全篇文章中心的回顧和反思；
c、后續(xù)行動(dòng)的指導(dǎo)和思考
五、結(jié)構(gòu)化分析基本方法
第三部分：撰寫美化
每個(gè)人都可以輕松地做出一份好的PPT，告別那些被用爛了的模板，將自己的思維和創(chuàng)意最好的表達(dá)出來。這都是一些簡單的技巧，每個(gè)人都可以掌握并且熟練的運(yùn)用，只是由于不知道，使得我們的PPT一直表現(xiàn)不佳，從現(xiàn)在開始，掌握它們，并應(yīng)用到實(shí)際中。從此PPT煥然一新。
一、PPT制作兩原則
1、一目了然
a、充分利用備注
b、拆成多個(gè)頁面
c、要點(diǎn)一條條顯示
★案例：無法看清主題的幻燈片
★案例：高橋征義“超大字”演示法
★實(shí)踐：提煉關(guān)鍵詞
★練習(xí)1：信息量太大怎么辦？
2、視覺化
★練習(xí)2：杰克·韋爾奇
★練習(xí)2：視覺化-永不放棄的馬云
★練習(xí)3：為文字配圖
★練習(xí)4：如何避免“審美疲勞
★練習(xí)5：把文字翻譯成圖
★練習(xí)6：為主題配圖
★練習(xí)7：綜合練習(xí)
二、從此PPT煥然一新 ——頁面排版
1、對(duì)齊
a、認(rèn)識(shí)對(duì)齊的三條線
b、圖文排版是否對(duì)齊
c、表格正文是否對(duì)齊
d、頁面標(biāo)題是否對(duì)齊
e、段落間距是否對(duì)齊
★練習(xí)8：找出隱藏的對(duì)齊線
★練習(xí)9：對(duì)齊
2、聚攏
a、相關(guān)內(nèi)容是否匯聚
b、段落層次是否區(qū)隔
c、圖片文字是否協(xié)調(diào)
★練習(xí)10：聚攏
3、對(duì)比
a、加粗字體
b、加大字號(hào)
c、改變顏色
★練習(xí)11：對(duì)比
4、十字坐標(biāo)
5、九宮格
三、展示溝通的力量 ——文字提煉
1、封面就得抓住聽眾的心
2、頁面標(biāo)題就是結(jié)論
3、正文語句提煉三原則
a、要言之有物
b、要寫簡單完整句
c、盡量用有節(jié)奏的語言
4、匹配適合的字號(hào)和間距
5、全圖型PPT的文字處理 5法
6、圖文混排
a、圖文有序混排
b、圖文無序混排
c、巧用LOGO
★練習(xí)12：圖文混排
四、讓聽眾愛上你的P ——圖片美化
1、寫實(shí)圖片 or抽象圖片
2、設(shè)置圖片魔力效果
3、制作霧靄朦朧效果
4、去掉圖片的背景色
5、寬屏效果是裁剪出來的
6、圖片在頁面的位置
7、使用互聯(lián)網(wǎng)找到好圖
8、壓縮圖片減小PPT文件
★練習(xí)13：圖片編輯
★練習(xí)14：去除背景色
★練習(xí)15：剪裁圖片
五、讓數(shù)據(jù)開口說話 ——數(shù)據(jù)制圖
1、表格和圖表區(qū)別
2、為什么要使用表格和圖表
3、 如何用好表格
4、使用SmartArt制作圖表
a、判斷邏輯關(guān)系
b、轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)圖表
c、對(duì)圖表進(jìn)行再修飾
5、借助Excel處理常用圖表
6、使用繪圖面板制作圖表
★練習(xí)16：表格美化
★練習(xí)17：smartart
六、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、顏色多并不等于好看
2、演示PPT是給觀眾看到
3、配色的單色原則
4、配色的對(duì)比色原則
★案例：白紙黑字一點(diǎn)紅
★案例：喬幫主·流
七、讓PPT亮起來 ——?jiǎng)赢媱?chuàng)意
1、區(qū)別兩種動(dòng)畫類型
2、換片動(dòng)畫的切換效果
3、頁面動(dòng)畫的四大類
4、常用的PPT動(dòng)畫
5、使用PPT動(dòng)畫的目的
八、專業(yè)可以看得見 ——配色方案
1、把Word快速轉(zhuǎn)成 PPT
2. 使用母板快速添加對(duì)象
a、使用母版快速添加公司logo
b、版式的選擇
c、模板的設(shè)計(jì)
3. 如何做一個(gè)好目錄
a、制作目錄的兩個(gè)基本原則
1）讓文檔結(jié)構(gòu)更清晰
2）讓演講重點(diǎn)更突出
b、制作目錄方法
1）列表法
2）時(shí)間軸法
3）創(chuàng)意目錄
4）轉(zhuǎn)場頁
4. 使用聲音和視頻多媒體文件
a、插入一段聲音
b、插入一段視頻
★練習(xí)18：把 word快速直接變成 PPT
★練習(xí)19：模板的設(shè)置
★練習(xí)20：目錄的設(shè)計(jì)
★練習(xí)21：轉(zhuǎn)場頁的設(shè)計(jì)
九、走上成功的舞臺(tái)——幻燈演示
1、怎么處理投影儀無畫面
2、PPT不等于視力檢查表
3、預(yù)防投影儀燈泡老化
4、防止眩暈的激光筆
5、自由打開超鏈接的文件
6、如何正確使用雙屏顯示
7、快速全黑屏/白屏
第四部分：演示匯報(bào)
在培訓(xùn)和演講中，PPT從來都不應(yīng)該成為主角，演講和講課的人才是真正的主角。優(yōu)美精良的PPT是給聽眾看的，更重要的是讓PPT配合演講者，共同締造一場完美的PPT演示。
一、向好萊塢學(xué)習(xí)制作PPT
1、開頭轟隆隆
2、大腕齊亮相
3、正片拌沙拉
4、細(xì)節(jié)見精神
5、主旋律閃回
6、貼身緊跟拍
7、結(jié)尾留續(xù)集
二、完美的PPT演示
1、啟：通過開場白來尋求共鳴，讓聽眾迅速進(jìn)入狀態(tài)
2、承：由聽眾的共鳴，迅速轉(zhuǎn)移到演講的主題
3、轉(zhuǎn)：對(duì)演講的問題詳細(xì)論述，并且適時(shí)轉(zhuǎn)折
4、合：歸納總結(jié)：不斷提升高度，在高潮處結(jié)束演講
三、高效PPT設(shè)計(jì)九步法
1、手繪提綱
2、設(shè)計(jì)標(biāo)題
3、插入材料
4、圖表化
5、選擇母版
6、文字排版
7、顏色美化
8、裝飾圖案
9、放映查錯(cuò)
#回顧與致謝#
1、課程知識(shí)點(diǎn)回顧
2、1分鐘培訓(xùn)感想
3、知行合一的五個(gè)層次
4、致謝和互動(dòng)問答
講師簡介
羅宏偉 老師
【講師簡介】
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士
清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證講師
中國南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事
PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任海大集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任三一重工高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在大型成熟企業(yè)（三一重工）、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)（玉柴聯(lián)合動(dòng)力）和快速發(fā)展期企業(yè)（海大集團(tuán)）等培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并把先進(jìn)的管理理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，在工作中導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法，開發(fā)出了多門行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)），培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)。
【企業(yè)內(nèi)化項(xiàng)目案例】
成功案例1：中聯(lián)重科內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合內(nèi)部講師課程開發(fā)的需求，行動(dòng)學(xué)習(xí)的框架，聚焦于課程開發(fā)的目標(biāo)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、ORID、GROW模型等服務(wù)于內(nèi)部講師的課程開發(fā)，取得了巨大的反響和效果。
成功案例2：美的集團(tuán)《問題分析與解決》課程內(nèi)化項(xiàng)目：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用行動(dòng)風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、七步成課法，不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程，還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3：
需求背景：達(dá)安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè)，因企業(yè)的發(fā)展需要，為提升員工職業(yè)化能力，提出需求，幫助企業(yè)組建講師團(tuán)隊(duì)，開發(fā)課程，培養(yǎng)認(rèn)證講師，形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系；
羅老師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了為期6個(gè)月《內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》，從前期選拔，方案制訂到具體行動(dòng)方案實(shí)施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊(cè)，學(xué)員手冊(cè)，內(nèi)化課程輔助資料，工具包（課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習(xí)題、工具等），通過層層選擇與培養(yǎng)，共有十二名內(nèi)部講師通過講師認(rèn)證，并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)，回答溝通，實(shí)施改進(jìn)，持續(xù)溝通等服務(wù)；
【行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例】
廣州移動(dòng)室副經(jīng)理“管理執(zhí)行力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；佛山移動(dòng)“金種子”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；
法國合生元“提升績效管理能力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 ； 美的集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營；
格蘭仕集團(tuán)員工流失率行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目； 國家核電領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；；
貴州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；三門峽移動(dòng)《百優(yōu)員工培養(yǎng)》項(xiàng)目；
潮州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；江蘇中行《點(diǎn)金班行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；
【授課形式】
案例教學(xué)、視頻分享、點(diǎn)評(píng)、小組討論、練習(xí)、PK競賽、課程中運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)形式，使傳統(tǒng)課程有效落地
【擅長領(lǐng)域】
致力于行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)中的應(yīng)用，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，擅長課程內(nèi)化（定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng)）和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程落地。
中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士
清華大學(xué)行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證講師
中國南方行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟理事
PTT/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任海大集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任三一重工高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在大型成熟企業(yè)（三一重工）、創(chuàng)業(yè)期企業(yè)（玉柴聯(lián)合動(dòng)力）和快速發(fā)展期企業(yè)（海大集團(tuán)）等培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)，在企業(yè)期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并把先進(jìn)的管理理論和行動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中，在工作中導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)的體系和方法，開發(fā)出了多門行動(dòng)學(xué)習(xí)式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)），培養(yǎng)了一大批企業(yè)內(nèi)部講師，為企業(yè)后續(xù)的人才培養(yǎng)以及企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)。
【企業(yè)內(nèi)化項(xiàng)目案例】
成功案例1：中聯(lián)重科內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合內(nèi)部講師課程開發(fā)的需求，行動(dòng)學(xué)習(xí)的框架，聚焦于課程開發(fā)的目標(biāo)，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)列名法、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、ORID、GROW模型等服務(wù)于內(nèi)部講師的課程開發(fā)，取得了巨大的反響和效果。
成功案例2：美的集團(tuán)《問題分析與解決》課程內(nèi)化項(xiàng)目：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)用行動(dòng)風(fēng)暴、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法、七步成課法，不僅幫企業(yè)內(nèi)化了《問題分析與解決》的課程，還培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的助理催化師。
成功案例3：
需求背景：達(dá)安基因作為一家國內(nèi)上市的高新科技企業(yè)，因企業(yè)的發(fā)展需要，為提升員工職業(yè)化能力，提出需求，幫助企業(yè)組建講師團(tuán)隊(duì)，開發(fā)課程，培養(yǎng)認(rèn)證講師，形成公司內(nèi)部完整的培養(yǎng)體系；
羅老師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了為期6個(gè)月《內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》，從前期選拔，方案制訂到具體行動(dòng)方案實(shí)施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊(cè)，學(xué)員手冊(cè)，內(nèi)化課程輔助資料，工具包（課前調(diào)研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習(xí)題、工具等），通過層層選擇與培養(yǎng)，共有十二名內(nèi)部講師通過講師認(rèn)證，并根據(jù)企業(yè)制訂了后續(xù)的跟蹤輔導(dǎo)，回答溝通，實(shí)施改進(jìn)，持續(xù)溝通等服務(wù)；
【行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例】
廣州移動(dòng)室副經(jīng)理“管理執(zhí)行力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；佛山移動(dòng)“金種子”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；
法國合生元“提升績效管理能力”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 ； 美的集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營；
格蘭仕集團(tuán)員工流失率行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目； 國家核電領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目；；
貴州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；三門峽移動(dòng)《百優(yōu)員工培養(yǎng)》項(xiàng)目；
潮州供電局《領(lǐng)導(dǎo)班子混合式學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；江蘇中行《點(diǎn)金班行動(dòng)學(xué)習(xí)》項(xiàng)目；
【授課形式】
案例教學(xué)、視頻分享、點(diǎn)評(píng)、小組討論、練習(xí)、PK競賽、課程中運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)形式，使傳統(tǒng)課程有效落地
【擅長領(lǐng)域】
致力于行動(dòng)學(xué)習(xí)在企業(yè)中的應(yīng)用，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，擅長課程內(nèi)化（定制化課程開發(fā)與內(nèi)部講師培養(yǎng)）和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程落地。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：《PPT設(shè)計(jì)與制作》課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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