中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)文化到底是什么？
簡(jiǎn)單的理解企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這
種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對(duì)的，怎么做是錯(cuò)的！所以企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化和傳播比企業(yè)文化建設(shè)還重要，企業(yè)文化建設(shè)不是放任自流，必須服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有意識(shí)的去創(chuàng)新、去創(chuàng)造和引導(dǎo)。
一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂！
任何一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)建時(shí)都有了自己的企業(yè)文化，只不過(guò)這種文化表現(xiàn)的強(qiáng)弱不一樣。
企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀(guān)的落地――使組織成員更加同心同德、言行一致！企業(yè)倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀(guān)真正的根植到員工心里，指導(dǎo)員工的行為，做到言行一致。
企業(yè)文化如何落地？――實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家孫海藍(lán)為您講解實(shí)用實(shí)際實(shí)效的企業(yè)文化落地的方法。
課程詳情
核心價(jià)值觀(guān)
文化是企業(yè)的DNA
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化為什么要落地
第二講：構(gòu)畫(huà)于根――力克“水土不服”
根是什么？
繼承發(fā)揚(yáng)+創(chuàng)新模仿
企業(yè)文化適合自己就是最好的
第三講：內(nèi)化于心――理念傳播有方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
企業(yè)文化理念傳播方法
文化理念根植四部曲
第四講：固化于制――制度面前人人平等
沒(méi)有制度不成方圓
企業(yè)文化建設(shè)需要建立長(zhǎng)效機(jī)制
為何制度不能發(fā)揮作用
第五講：外化于行――自我經(jīng)營(yíng) 言行一致
經(jīng)營(yíng)人的三重境界
豐田老人的案例
第六講：顯化于物——氛圍營(yíng)造
企業(yè)文化看板及范例
標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例
講師簡(jiǎn)介
孫海藍(lán) 老師
中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域10大講師，IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師；IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師，青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了中國(guó)本土備增企業(yè)利潤(rùn)的管理咨詢(xún)模式，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：企業(yè)文化落地生根有方法
|
咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
|