課程詳情
【培訓(xùn)背景】：
1、少企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只到車間和安保部分一級，基層班組、員工及橫向職能部門的安全職責(zé)不明確。
2、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全和生產(chǎn)看成是一對矛盾，對安全工作有顧慮、怕影響生產(chǎn)，畏難情緒大。
3、近年來，全國生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢依然十分嚴(yán)峻。 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、2010年國務(wù)院23號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
國煙辦綜〔2011〕261號《國家煙草專賣局通知指出：《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范》（YC/T384—2011）全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平，提供了管理、技術(shù)支撐。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細(xì)化和落實；
2、提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度；
3、強(qiáng)化了企業(yè)職工的安全意識和行為；
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理；
5、促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)；
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者；
7、健全安全機(jī)構(gòu)，充實安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊伍；
8、建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；
【培訓(xùn)方法】：
結(jié)合商業(yè)煙草、工業(yè)煙草實際執(zhí)行情況；采用討論與案例進(jìn)行分析。
【培訓(xùn)對象】：
市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、二級部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、綜合管理部、安全員、自評人員
【培訓(xùn)時間】：3天
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一單元：煙草行業(yè)為什么要進(jìn)行企業(yè)達(dá)標(biāo)？
第二單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的由來？
第三單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的規(guī)范依據(jù)；
第四單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)與職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的區(qū)別
第五單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)三大規(guī)范
1、第一大規(guī)范：策劃篇--YC384-1基礎(chǔ)管理規(guī)范（全部采用案例與情景演練）
Ø 方針、中長期規(guī)劃、目標(biāo)和計劃之間的關(guān)系與實施
Ø 如何識別重要危險源？杜絕、減少其危害程度。
Ø 法律法規(guī)的渠道建設(shè)與落實方法
Ø 五大機(jī)構(gòu)建設(shè)與落實
Ø 文件管理
Ø 三級教育落實；提升能力、意識與安全
Ø 溝通與協(xié)商、建設(shè)項目管理
Ø 如何展開車間和班組安全管理？
Ø 什么是安全信息化？
Ø 安全標(biāo)示與安全顏色管理
Ø 設(shè)備設(shè)施安全管理
Ø 如何做好危險品和危險作業(yè)管理？
Ø 交通安全管理務(wù)實
Ø 職業(yè)危害與勞保用品管理
Ø 應(yīng)急預(yù)案制定與落實
Ø 事故、事件調(diào)查、管理
Ø 如何評定安全績效？
2、第二大規(guī)范：技術(shù)篇-YC384-2安全技術(shù)與現(xiàn)場規(guī)范
（全部采用案例與情景演練）
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范考評依據(jù)
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場通用規(guī)范
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場專業(yè)規(guī)范
3、第三大規(guī)范：監(jiān)督與考核篇-YC384-3考核評價準(zhǔn)則和方法
（全部采用案例與情景演練）
Ø 一級標(biāo)準(zhǔn)、二級標(biāo)準(zhǔn)、三級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
Ø 自評人員的要求
Ø 考核評估計算
Ø 如何落實自評、復(fù)評
第六單元：案例分析與疑問解答 >精彩演講，案例分析
銷售團(tuán)隊管理問題2：只下指標(biāo)不跟進(jìn)，只下命令不溝通
銷售團(tuán)隊管理問題3：只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn)，只發(fā)脾氣無方略
管自己
第一節(jié)清晰的角色認(rèn)知
銷售團(tuán)隊領(lǐng)袖的核心價值
視頻分析
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?br />培訓(xùn)游戲
第二節(jié)高效的時間管理
銷售工作時間管理的原則和方法
案例分析
第二象限處理練習(xí)
論
第三節(jié)順暢的管理溝通
銷售團(tuán)隊溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通
話術(shù)設(shè)計
溝通的技巧和心態(tài)
案例分析
銷售團(tuán)隊管理技能實操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估）
課程模塊
課程單元
重點內(nèi)容
備注
管自己
實操之角色定位游戲
沙盤模擬項目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場條件取舍
實操之時間管理練習(xí)
練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》
筆試
實操之銷售溝通技能體驗
體驗項目《撕紙》
體驗項目
1、少企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只到車間和安保部分一級，基層班組、員工及橫向職能部門的安全職責(zé)不明確。
2、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全和生產(chǎn)看成是一對矛盾，對安全工作有顧慮、怕影響生產(chǎn)，畏難情緒大。
3、近年來，全國生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢依然十分嚴(yán)峻。 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、2010年國務(wù)院23號文《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
國煙辦綜〔2011〕261號《國家煙草專賣局通知指出：《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范》（YC/T384—2011）全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平，提供了管理、技術(shù)支撐。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細(xì)化和落實；
2、提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度；
3、強(qiáng)化了企業(yè)職工的安全意識和行為；
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理；
5、促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)；
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者；
7、健全安全機(jī)構(gòu)，充實安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊伍；
8、建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制；
【培訓(xùn)方法】：
結(jié)合商業(yè)煙草、工業(yè)煙草實際執(zhí)行情況；采用討論與案例進(jìn)行分析。
【培訓(xùn)對象】：
市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、二級部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、綜合管理部、安全員、自評人員
【培訓(xùn)時間】：3天
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一單元：煙草行業(yè)為什么要進(jìn)行企業(yè)達(dá)標(biāo)？
第二單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的由來？
第三單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的規(guī)范依據(jù)；
第四單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)與職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的區(qū)別
第五單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)三大規(guī)范
1、第一大規(guī)范：策劃篇--YC384-1基礎(chǔ)管理規(guī)范（全部采用案例與情景演練）
Ø 方針、中長期規(guī)劃、目標(biāo)和計劃之間的關(guān)系與實施
Ø 如何識別重要危險源？杜絕、減少其危害程度。
Ø 法律法規(guī)的渠道建設(shè)與落實方法
Ø 五大機(jī)構(gòu)建設(shè)與落實
Ø 文件管理
Ø 三級教育落實；提升能力、意識與安全
Ø 溝通與協(xié)商、建設(shè)項目管理
Ø 如何展開車間和班組安全管理？
Ø 什么是安全信息化？
Ø 安全標(biāo)示與安全顏色管理
Ø 設(shè)備設(shè)施安全管理
Ø 如何做好危險品和危險作業(yè)管理？
Ø 交通安全管理務(wù)實
Ø 職業(yè)危害與勞保用品管理
Ø 應(yīng)急預(yù)案制定與落實
Ø 事故、事件調(diào)查、管理
Ø 如何評定安全績效？
2、第二大規(guī)范：技術(shù)篇-YC384-2安全技術(shù)與現(xiàn)場規(guī)范
（全部采用案例與情景演練）
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范考評依據(jù)
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場通用規(guī)范
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場專業(yè)規(guī)范
3、第三大規(guī)范：監(jiān)督與考核篇-YC384-3考核評價準(zhǔn)則和方法
（全部采用案例與情景演練）
Ø 一級標(biāo)準(zhǔn)、二級標(biāo)準(zhǔn)、三級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
Ø 自評人員的要求
Ø 考核評估計算
Ø 如何落實自評、復(fù)評
第六單元：案例分析與疑問解答 >精彩演講，案例分析
銷售團(tuán)隊管理問題2：只下指標(biāo)不跟進(jìn)，只下命令不溝通
銷售團(tuán)隊管理問題3：只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn)，只發(fā)脾氣無方略
管自己
第一節(jié)清晰的角色認(rèn)知
銷售團(tuán)隊領(lǐng)袖的核心價值
視頻分析
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?br />培訓(xùn)游戲
第二節(jié)高效的時間管理
銷售工作時間管理的原則和方法
案例分析
第二象限處理練習(xí)
論
第三節(jié)順暢的管理溝通
銷售團(tuán)隊溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通
話術(shù)設(shè)計
溝通的技巧和心態(tài)
案例分析
銷售團(tuán)隊管理技能實操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估）
課程模塊
課程單元
重點內(nèi)容
備注
管自己
實操之角色定位游戲
沙盤模擬項目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場條件取舍
實操之時間管理練習(xí)
練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》
筆試
實操之銷售溝通技能體驗
體驗項目《撕紙》
體驗項目
講師簡介
王小兵 老師
南開大學(xué)工商管理碩士
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師
深圳市市長質(zhì)量獎評估專家
省級QC小組活動成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標(biāo)評估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓(xùn)過的企業(yè)超過500家，培訓(xùn)課程超過1200次
擅長行業(yè)：煙草業(yè)
【實踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達(dá)成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力，擅長精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國煙草企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力，擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，結(jié)合案例營造課堂的參與性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評.
【授課風(fēng)格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,后續(xù)改善計劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動推進(jìn)實務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動推進(jìn)實務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責(zé)任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實務(wù)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓(xùn)》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責(zé)任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責(zé)任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責(zé)任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責(zé)任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責(zé)任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責(zé)任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責(zé)任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責(zé)任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責(zé)任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責(zé)任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責(zé)任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責(zé)任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責(zé)任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責(zé)任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責(zé)任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責(zé)任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責(zé)任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責(zé)任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責(zé)任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟(jì)南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師
深圳市市長質(zhì)量獎評估專家
省級QC小組活動成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標(biāo)評估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓(xùn)過的企業(yè)超過500家，培訓(xùn)課程超過1200次
擅長行業(yè)：煙草業(yè)
【實踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達(dá)成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力，擅長精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國煙草企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力，擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，結(jié)合案例營造課堂的參與性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評.
【授課風(fēng)格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,后續(xù)改善計劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動推進(jìn)實務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動推進(jìn)實務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責(zé)任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實務(wù)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓(xùn)》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責(zé)任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責(zé)任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責(zé)任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責(zé)任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責(zé)任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責(zé)任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責(zé)任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責(zé)任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責(zé)任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責(zé)任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責(zé)任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責(zé)任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責(zé)任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責(zé)任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責(zé)任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責(zé)任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責(zé)任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責(zé)任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責(zé)任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟(jì)南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
課程對象
備 注
課程名稱：如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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