中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
課程詳情
【培訓(xùn)背景】：
1、少企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只到車間和安保部分一級(jí)，基層班組、員工及橫向職能部門的安全職責(zé)不明確。
2、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全和生產(chǎn)看成是一對(duì)矛盾，對(duì)安全工作有顧慮、怕影響生產(chǎn)，畏難情緒大。
3、近年來，全國(guó)生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、2010年國(guó)務(wù)院23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
國(guó)煙辦綜〔2011〕261號(hào)《國(guó)家煙草專賣局通知指出：《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范》（YC/T384—2011）全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平，提供了管理、技術(shù)支撐。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細(xì)化和落實(shí)；
2、提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度；
3、強(qiáng)化了企業(yè)職工的安全意識(shí)和行為；
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理；
5、促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)；
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者；
7、健全安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊(duì)伍；
8、建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；
【培訓(xùn)方法】：
結(jié)合商業(yè)煙草、工業(yè)煙草實(shí)際執(zhí)行情況；采用討論與案例進(jìn)行分析。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、綜合管理部、安全員、自評(píng)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：3天
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一單元：煙草行業(yè)為什么要進(jìn)行企業(yè)達(dá)標(biāo)？
第二單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的由來？
第三單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的規(guī)范依據(jù)；
第四單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)與職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的區(qū)別
第五單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)三大規(guī)范
1、第一大規(guī)范：策劃篇--YC384-1基礎(chǔ)管理規(guī)范（全部采用案例與情景演練）
Ø 方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃、目標(biāo)和計(jì)劃之間的關(guān)系與實(shí)施
Ø 如何識(shí)別重要危險(xiǎn)源？杜絕、減少其危害程度。
Ø 法律法規(guī)的渠道建設(shè)與落實(shí)方法
Ø 五大機(jī)構(gòu)建設(shè)與落實(shí)
Ø 文件管理
Ø 三級(jí)教育落實(shí)；提升能力、意識(shí)與安全
Ø 溝通與協(xié)商、建設(shè)項(xiàng)目管理
Ø 如何展開車間和班組安全管理？
Ø 什么是安全信息化？
Ø 安全標(biāo)示與安全顏色管理
Ø 設(shè)備設(shè)施安全管理
Ø 如何做好危險(xiǎn)品和危險(xiǎn)作業(yè)管理？
Ø 交通安全管理務(wù)實(shí)
Ø 職業(yè)危害與勞保用品管理
Ø 應(yīng)急預(yù)案制定與落實(shí)
Ø 事故、事件調(diào)查、管理
Ø 如何評(píng)定安全績(jī)效？
2、第二大規(guī)范：技術(shù)篇-YC384-2安全技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范
（全部采用案例與情景演練）
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范考評(píng)依據(jù)
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)通用規(guī)范
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)規(guī)范
3、第三大規(guī)范：監(jiān)督與考核篇-YC384-3考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法
（全部采用案例與情景演練）
Ø 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
Ø 自評(píng)人員的要求
Ø 考核評(píng)估計(jì)算
Ø 如何落實(shí)自評(píng)、復(fù)評(píng)
第六單元：案例分析與疑問解答 >精彩演講，案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題2：只下指標(biāo)不跟進(jìn)，只下命令不溝通
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題3：只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn)，只發(fā)脾氣無方略
管自己
第一節(jié)清晰的角色認(rèn)知
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的核心價(jià)值
視頻分析
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?br />培訓(xùn)游戲
第二節(jié)高效的時(shí)間管理
銷售工作時(shí)間管理的原則和方法
案例分析
第二象限處理練習(xí)
論
第三節(jié)順暢的管理溝通
銷售團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通
話術(shù)設(shè)計(jì)
溝通的技巧和心態(tài)
案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能實(shí)操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估）
課程模塊
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
管自己
實(shí)操之角色定位游戲
沙盤模擬項(xiàng)目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場(chǎng)條件取舍
實(shí)操之時(shí)間管理練習(xí)
練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》
筆試
實(shí)操之銷售溝通技能體驗(yàn)
體驗(yàn)項(xiàng)目《撕紙》
體驗(yàn)項(xiàng)目
1、少企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只到車間和安保部分一級(jí)，基層班組、員工及橫向職能部門的安全職責(zé)不明確。
2、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全和生產(chǎn)看成是一對(duì)矛盾，對(duì)安全工作有顧慮、怕影響生產(chǎn)，畏難情緒大。
3、近年來，全國(guó)生產(chǎn)安全事故逐年下降，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
4、2010年國(guó)務(wù)院23號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
國(guó)煙辦綜〔2011〕261號(hào)《國(guó)家煙草專賣局通知指出：《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范》（YC/T384—2011）全面規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)，為全行業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)工作、提升基礎(chǔ)建設(shè)水平，提供了管理、技術(shù)支撐。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到細(xì)化和落實(shí)；
2、提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度；
3、強(qiáng)化了企業(yè)職工的安全意識(shí)和行為；
4、安全工作形成了常態(tài)化、自律式和全覆蓋管理；
5、促進(jìn)了安全生產(chǎn)的有效投入和本質(zhì)安全建設(shè)；
6、改善了作業(yè)環(huán)境，職工是最大受益者；
7、健全安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員，培養(yǎng)了專業(yè)隊(duì)伍；
8、建立了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；
【培訓(xùn)方法】：
結(jié)合商業(yè)煙草、工業(yè)煙草實(shí)際執(zhí)行情況；采用討論與案例進(jìn)行分析。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)部門負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)科、綜合管理部、安全員、自評(píng)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：3天
【培訓(xùn)內(nèi)容】：
第一單元：煙草行業(yè)為什么要進(jìn)行企業(yè)達(dá)標(biāo)？
第二單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的由來？
第三單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)的規(guī)范依據(jù)；
第四單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)與職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)的區(qū)別
第五單元：煙草行業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)三大規(guī)范
1、第一大規(guī)范：策劃篇--YC384-1基礎(chǔ)管理規(guī)范（全部采用案例與情景演練）
Ø 方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃、目標(biāo)和計(jì)劃之間的關(guān)系與實(shí)施
Ø 如何識(shí)別重要危險(xiǎn)源？杜絕、減少其危害程度。
Ø 法律法規(guī)的渠道建設(shè)與落實(shí)方法
Ø 五大機(jī)構(gòu)建設(shè)與落實(shí)
Ø 文件管理
Ø 三級(jí)教育落實(shí)；提升能力、意識(shí)與安全
Ø 溝通與協(xié)商、建設(shè)項(xiàng)目管理
Ø 如何展開車間和班組安全管理？
Ø 什么是安全信息化？
Ø 安全標(biāo)示與安全顏色管理
Ø 設(shè)備設(shè)施安全管理
Ø 如何做好危險(xiǎn)品和危險(xiǎn)作業(yè)管理？
Ø 交通安全管理務(wù)實(shí)
Ø 職業(yè)危害與勞保用品管理
Ø 應(yīng)急預(yù)案制定與落實(shí)
Ø 事故、事件調(diào)查、管理
Ø 如何評(píng)定安全績(jī)效？
2、第二大規(guī)范：技術(shù)篇-YC384-2安全技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范
（全部采用案例與情景演練）
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范考評(píng)依據(jù)
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)通用規(guī)范
Ø 安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)規(guī)范
3、第三大規(guī)范：監(jiān)督與考核篇-YC384-3考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法
（全部采用案例與情景演練）
Ø 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
Ø 自評(píng)人員的要求
Ø 考核評(píng)估計(jì)算
Ø 如何落實(shí)自評(píng)、復(fù)評(píng)
第六單元：案例分析與疑問解答 >精彩演講，案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題2：只下指標(biāo)不跟進(jìn)，只下命令不溝通
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題3：只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn)，只發(fā)脾氣無方略
管自己
第一節(jié)清晰的角色認(rèn)知
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的核心價(jià)值
視頻分析
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?br />培訓(xùn)游戲
第二節(jié)高效的時(shí)間管理
銷售工作時(shí)間管理的原則和方法
案例分析
第二象限處理練習(xí)
論
第三節(jié)順暢的管理溝通
銷售團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通
話術(shù)設(shè)計(jì)
溝通的技巧和心態(tài)
案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能實(shí)操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估）
課程模塊
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
管自己
實(shí)操之角色定位游戲
沙盤模擬項(xiàng)目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場(chǎng)條件取舍
實(shí)操之時(shí)間管理練習(xí)
練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》
筆試
實(shí)操之銷售溝通技能體驗(yàn)
體驗(yàn)項(xiàng)目《撕紙》
體驗(yàn)項(xiàng)目
講師簡(jiǎn)介
王小兵 老師
南開大學(xué)工商管理碩士
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)診斷師
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)估專家
省級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標(biāo)評(píng)估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓(xùn)過的企業(yè)超過500家，培訓(xùn)課程超過1200次
擅長(zhǎng)行業(yè)：煙草業(yè)
【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長(zhǎng)，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長(zhǎng)期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達(dá)成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運(yùn)用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)：其中對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)：其中對(duì)精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國(guó)煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力，擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)，有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國(guó)煙草企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力，擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開現(xiàn)場(chǎng)教育；要求高，能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，結(jié)合案例營(yíng)造課堂的參與性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng).
【授課風(fēng)格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,后續(xù)改善計(jì)劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢(mèng)想、正能量與執(zhí)行責(zé)任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實(shí)務(wù)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓(xùn)》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責(zé)任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責(zé)任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責(zé)任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責(zé)任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責(zé)任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責(zé)任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責(zé)任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責(zé)任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責(zé)任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責(zé)任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責(zé)任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責(zé)任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責(zé)任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責(zé)任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責(zé)任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責(zé)任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責(zé)任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責(zé)任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責(zé)任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟(jì)南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)診斷師
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)估專家
省級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標(biāo)評(píng)估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓(xùn)過的企業(yè)超過500家，培訓(xùn)課程超過1200次
擅長(zhǎng)行業(yè)：煙草業(yè)
【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長(zhǎng)，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長(zhǎng)期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達(dá)成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運(yùn)用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)：其中對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)：其中對(duì)精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國(guó)煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力，擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)，有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國(guó)煙草企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力，擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開現(xiàn)場(chǎng)教育；要求高，能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，幽默的語言，提高學(xué)員的積極性，結(jié)合案例營(yíng)造課堂的參與性，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng).
【授課風(fēng)格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,后續(xù)改善計(jì)劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢(mèng)想、正能量與執(zhí)行責(zé)任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實(shí)務(wù)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓(xùn)》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責(zé)任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責(zé)任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責(zé)任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責(zé)任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責(zé)任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責(zé)任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責(zé)任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責(zé)任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責(zé)任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責(zé)任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責(zé)任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責(zé)任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責(zé)任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責(zé)任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責(zé)任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責(zé)任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責(zé)任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責(zé)任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責(zé)任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責(zé)任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟(jì)南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)
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咨詢電話：020-29042042
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