中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程詳情
課程目標(biāo)】
Ø 將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的QCC概念,
Ø 了解QCC導(dǎo)入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何實(shí)現(xiàn)有效整合, 學(xué)習(xí)
Ø 能掌握有效的QCC導(dǎo)入方法
【課程背景】
1962年誕生,在當(dāng)時(shí)日本的產(chǎn)業(yè)界飛速以提高品質(zhì),提高生產(chǎn)率的背景下而誕生。是一種全員參與,改進(jìn)質(zhì)量和效率,開發(fā)智慧,以人為根本。日本JUSE石川馨博士提倡;以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班、班長(zhǎng)為中心編成命名為品管圈的小集團(tuán),帶領(lǐng)部屬研習(xí)FQC神志,促進(jìn)學(xué)以致用使品管圈為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的中心
1978年中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)開展在全國(guó)范圍的質(zhì)量小組活動(dòng)。
【課程大綱】
一、 什么是品管圈?
1、 QCC背景
2、 為何要展開QCC小組活動(dòng)
3、 QCC小組的特點(diǎn)
4、 QCC小組的目的
5、 QCC小組活動(dòng)基本類型
6、 QCC小組活動(dòng)展開的基本框架
7、 QCC小組LEADER\組員的基本要求
案例:QCC小組整合會(huì)議活動(dòng)
二、 QCC 活 動(dòng) 的 發(fā) 起
1、 QCC四個(gè)階段
2、 十個(gè)步驟
3、 QCC解決問題的基本原則
三、 品 管 圈 主 題 的 選 定
1、 課題來(lái)源多樣
2、 選題要有依據(jù)
3、 選題范圍不受限制
4、 選題宜小不宜大
5、 課題以特性值表達(dá);且有可比性。
案例:商業(yè)煙草分揀車間如何選題
四、活動(dòng)計(jì)劃表的編制
五、決定評(píng)價(jià)特性及影響問題點(diǎn)的要因
六、腦力激蕩朮
七、問題點(diǎn)現(xiàn)狀把握
八、原因別查檢表范例
九、位置別查檢表
情景練習(xí):如何展開QCC;現(xiàn)場(chǎng)分組練習(xí)。
r:rgb(2��,)��\� ight:normal; font-size:12.0000pt; font-family:'方正姚體'; " >(全部采用案例與情景演練)
Ø 一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
Ø 自評(píng)人員的要求
Ø 考核評(píng)估計(jì)算
Ø 如何落實(shí)自評(píng)、復(fù)評(píng)
第六單元:案例分析與疑問解答 >精彩演講,案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題2:只下指標(biāo)不跟進(jìn),只下命令不溝通
銷售團(tuán)隊(duì)管理問題3:只招業(yè)務(wù)不培訓(xùn),只發(fā)脾氣無(wú)方略
管自己
第一節(jié)清晰的角色認(rèn)知
銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的核心價(jià)值
視頻分析
作為上司下屬和同事的我們?nèi)绾巫蕴?br />培訓(xùn)游戲
第二節(jié)高效的時(shí)間管理
銷售工作時(shí)間管理的原則和方法
案例分析
第二象限處理練習(xí)
論
第三節(jié)順暢的管理溝通
銷售團(tuán)隊(duì)溝通的要領(lǐng)-上-中-下三維溝通
話術(shù)設(shè)計(jì)
溝通的技巧和心態(tài)
案例分析
銷售團(tuán)隊(duì)管理技能實(shí)操部分(配套銷售管理素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估)
課程模塊
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
管自己
實(shí)操之角色定位游戲
沙盤模擬項(xiàng)目:《管理金字塔》
視現(xiàn)場(chǎng)條件取舍
實(shí)操之時(shí)間管理練習(xí)
練習(xí)題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習(xí)》
筆試
實(shí)操之銷售溝通技能體驗(yàn)
體驗(yàn)項(xiàng)目《撕紙》
體驗(yàn)項(xiàng)目
講師簡(jiǎn)介
王小兵 老師
南開大學(xué)工商管理碩士
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)家級(jí)診斷師
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)估專家
省級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標(biāo)評(píng)估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓(xùn)過的企業(yè)超過500家,培訓(xùn)課程超過1200次
擅長(zhǎng)行業(yè):煙草業(yè)
【實(shí)踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企,日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長(zhǎng),湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長(zhǎng)等職位;
在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長(zhǎng)期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能,縮短了產(chǎn)品的周期,產(chǎn)線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達(dá)成提升了40%,產(chǎn)品間接管理成本由5000萬(wàn);縮減到3800萬(wàn),產(chǎn)品合格率由1200PPM;減少到800PPM。
王老師能熟練運(yùn)用精益改善方法論,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn):新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。熟練活用工業(yè)工程改善方法論,協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)快速地突破!
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí):其中對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識(shí):其中對(duì)精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國(guó)煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力,擅長(zhǎng)精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo),有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
王小兵具有很強(qiáng)適合中國(guó)煙草企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓(xùn)能力,擅長(zhǎng)工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,善于針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn),展開現(xiàn)場(chǎng)教育;要求高,能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的;深知企業(yè)人工作之需求,結(jié)合其教學(xué)功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出;善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,幽默的語(yǔ)言,提高學(xué)員的積極性,結(jié)合案例營(yíng)造課堂的參與性,受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評(píng).
【授課風(fēng)格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點(diǎn)評(píng),課后作業(yè),內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案,后續(xù)改善計(jì)劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動(dòng)推進(jìn)實(shí)務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢(mèng)想、正能量與執(zhí)行責(zé)任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實(shí)務(wù)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的企業(yè)達(dá)標(biāo)》《如何進(jìn)行煙草行業(yè)的崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓(xùn)》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè):
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責(zé)任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責(zé)任公司;
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責(zé)任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責(zé)任公司;
河源煙草專賣局/河源煙草有限責(zé)任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責(zé)任公司;
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責(zé)任公司、陽(yáng)江煙草專賣局/陽(yáng)江煙草有限責(zé)任公司;
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責(zé)任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責(zé)任公司;
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責(zé)任公司、揭陽(yáng)煙草專賣局/揭陽(yáng)煙草有限責(zé)任公司;
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責(zé)任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責(zé)任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責(zé)任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責(zé)任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責(zé)任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責(zé)任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責(zé)任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責(zé)任公司、慶陽(yáng)煙草專賣局/慶陽(yáng)有限責(zé)任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽(yáng)市煙草專賣局、洛陽(yáng)市煙草專賣局、南陽(yáng)市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽(yáng)煙草專賣局、綿陽(yáng)煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽(yáng)煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟(jì)南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè):
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:品管圈QCC應(yīng)用在煙草