² 課程背景：
本課程旨在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性，管理個(gè)人時(shí)間與做好工作計(jì)劃,從而提升工作效率，產(chǎn)生較好的工作效益。時(shí)間是最寶貴的本錢，所有的成功人士都將時(shí)間視為比金錢更重要的資產(chǎn)。如何成為一位管理時(shí)間和工作效率的高效人士，在工作中達(dá)到事半功倍的效果？請(qǐng)與我們共同體驗(yàn)和分享《時(shí)間管理與效率提升》課程。

² 培訓(xùn)方式 理論講授50％、互動(dòng)案例討論20％、練習(xí)20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％
² 課程時(shí)間 1天（6小時(shí)/天）
² 課程對(duì)象 企業(yè)中層干部和基層主管骨干

² 課程目的
l 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理和工作效率的關(guān)系;
l 發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的不足點(diǎn);
l 提升時(shí)間管理的技巧,提高工作效率;
l 充分了解時(shí)間管理的重要性，統(tǒng)籌安排、利用時(shí)間，提高自己的工作效率。

² 課時(shí)安排
1天(6小時(shí))
² 課程大綱
9:00---12:00
1 時(shí)間管理對(duì)職場(chǎng)人的價(jià)值
1) 認(rèn)知時(shí)間管理與案例分析：要事第一原則
2) 企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價(jià)值
3) 現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.3

2 時(shí)間管理理論介紹及引導(dǎo)分析
1) 時(shí)間管理的原因
2) 時(shí)間管理的核心
3) 四代時(shí)間管理理論的演化
3
2 效率提升與時(shí)間管理的方法
1) 時(shí)間管理十大工具方法……
2) 80/20原理
3) 去除影響時(shí)間的某些因素：兩類人的時(shí)間管理
4) 效率提升工作表練習(xí)與作業(yè)
14:00---17:00
4 對(duì)時(shí)間的分析
1) 問題：你的時(shí)間哪里去了
2) 如何對(duì)自己的時(shí)間安排進(jìn)行分析
5 做好時(shí)間的整體運(yùn)籌
1) 問題：你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的嗎？
2) 思考、提問、回答
3) 整體運(yùn)籌一生時(shí)間
4) 抓住最佳時(shí)間和時(shí)機(jī)
5) 增擴(kuò)時(shí)間容量
6) 時(shí)間的科學(xué)運(yùn)籌
7) 建立一周的決策依據(jù)：時(shí)間案例實(shí)戰(zhàn)
6 時(shí)間運(yùn)籌十大方法
1) 問題：你有什么節(jié)省時(shí)間、提高效率的方法？
2) 時(shí)間管理的改進(jìn)方法
3) 作案例練習(xí)、討論、發(fā)表
4) ……
課程總結(jié)、回答學(xué)員問題、拷貝資料