中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
1. 認識團隊合作的重要性，促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；
2. 明確超級競爭力團隊所具備的特征，達成員工對超競爭力團隊的認可和參與；
3. 達成團隊共識，建立團隊中的信任度，使團隊成員能真正發(fā)揮各自力量，達成企業(yè)經營目標；
4. 理解團隊合作精神與高績效團隊，掌握有效激勵團隊的手法，有效提升團隊綜合競爭力。
課程詳情
【培訓對象】企業(yè)中基層領導者、部門經理、主管等期望提升管理技能的管理者。
【課程時間】1~2天
【教學方法】采用講解、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學等綜合教學方法。
課程可以根據課前調研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱！
【課程綱要】
一、正確認識團隊
1、什么是團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊的重要性及影響因素
4、什么是團隊精神？
5、怎樣的團隊是高績效團隊？
6、看看我的團隊怎么樣？
二、如何搭建高績效團隊模型
1、選擇和認知團隊成員
2、如何培育團隊成員
3、團隊成員的職業(yè)化塑造
4、如何實施團隊的合理控制
5、如何結合實際搭建合理的團隊模型
三、如何打造高績效的團隊？
1、高績效團隊具備的特征
2、如何打造高績效團隊?
3、如何提升團隊成員的執(zhí)行力
4、團隊建設中的核心關鍵點分析
四、團隊中的有效溝通和跨部門合作
1、溝通為什么對團隊合作很重要
2、團隊合作中常見的障礙分析
3、有效的團隊溝通技巧
4、如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題
5、如何處理團隊沖突
6、跨部門溝通中常見的問題
五、如何有效培育團隊文化
1、如何打造團隊精神？
2、如何構建團隊文化？
3、高績效的團隊文化塑造
【課程時間】1~2天
【教學方法】采用講解、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學等綜合教學方法。
課程可以根據課前調研、課前溝通等專業(yè)定制培訓大綱！
【課程綱要】
一、正確認識團隊
1、什么是團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊的重要性及影響因素
4、什么是團隊精神？
5、怎樣的團隊是高績效團隊？
6、看看我的團隊怎么樣？
二、如何搭建高績效團隊模型
1、選擇和認知團隊成員
2、如何培育團隊成員
3、團隊成員的職業(yè)化塑造
4、如何實施團隊的合理控制
5、如何結合實際搭建合理的團隊模型
三、如何打造高績效的團隊？
1、高績效團隊具備的特征
2、如何打造高績效團隊?
3、如何提升團隊成員的執(zhí)行力
4、團隊建設中的核心關鍵點分析
四、團隊中的有效溝通和跨部門合作
1、溝通為什么對團隊合作很重要
2、團隊合作中常見的障礙分析
3、有效的團隊溝通技巧
4、如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題
5、如何處理團隊沖突
6、跨部門溝通中常見的問題
五、如何有效培育團隊文化
1、如何打造團隊精神？
2、如何構建團隊文化？
3、高績效的團隊文化塑造
講師簡介
陳文 老師
專業(yè)背景
實戰(zhàn)綜合管理專家
原本田（中國）高級經理
原本田塾（本田商學院）高級內部講師
原越世科技互聯培訓總監(jiān)
國家注冊高級企業(yè)培訓師
十五年以上的營銷服務及培訓工作經驗
實戰(zhàn)背景
陳老師有 超過十五年 的企業(yè)管理及培訓管理工作經驗，多年世界500強品牌企業(yè)工作經歷，曾任世界500強企業(yè)市場部高級經理、培訓經理、高級講師、資深高級講師等職，可謂真正在“ 企業(yè)中磨練成長的實戰(zhàn)培訓講師 ”。
陳老師在培訓咨詢中能結合當前企業(yè)的實際狀況融會貫通，有效將多年工作中總結的實戰(zhàn)經驗及相關案例淺顯易懂地應用到系列課程中，從而使培訓達到實戰(zhàn)實用的效果，給學員帶來針對性啟發(fā)！
陳老師近年主講綜合管理等方向課程授課培訓數百場， 實戰(zhàn)授課近1000學時 ，涉及 汽車、機動車、地鐵、建材家居、電子、物流、快銷品 等多個行業(yè)，陳老師講授的課程能夠結合市場狀況具有針對性、實戰(zhàn)性的特點，總結運用大量親身經歷案例，授課思路清晰，風格幽默生動，深受學員好評。
課程特色——“三實”教學
實戰(zhàn)
課程能夠結合當前企業(yè)發(fā)展實際狀況，具有針對性、實戰(zhàn)性、有效性的鮮明特點
實際
課程總結運用大量親身經歷分析案例，能與學員找到共鳴點，實現身臨其境之感
實用
課程內容與平日工作相結合的，幫助學員快速實現觀念改變和技巧快速落地
課程對象
備 注
課程名稱：高績效團隊建設與管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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