中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源;
2、掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
3、分享跨部門(mén)溝通的要點(diǎn);
4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);
5、樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
6、提升跨部門(mén)人員的溝通技能。



課程詳情

課程時(shí)間:1天,6個(gè)小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)中基層人員

課程收益:
1、挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源;
2、掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
3、分享跨部門(mén)溝通的要點(diǎn);
4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);
5、樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
6、提升跨部門(mén)人員的溝通技能。

課程特色:
1、拿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例、問(wèn)題演練;
2、情景模擬,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),給出改進(jìn)方法;

[課程大綱]
破冰游戲及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、關(guān)于溝通
1、何謂溝通
2、溝通的內(nèi)容
3、完整的溝通過(guò)程
二、關(guān)于跨部門(mén)溝通

1、跨部門(mén)溝通的三大要素
2、跨部門(mén)溝通禁忌
3、跨部門(mén)溝通策略
4、跨部門(mén)溝通策略
5、跨部門(mén)溝通的五種態(tài)度
強(qiáng)迫
合作
折衷
回避
遷就
溝通視窗圖
(6)跨部門(mén)溝通的誤區(qū)

三、跨部門(mén)溝通技巧
1、技巧一——營(yíng)造良好的溝通氛圍
2、技巧二——控制情緒,善用EQ
3、技巧三——積極聆聽(tīng)
(1)用HEART聽(tīng)
EAR----HEAR----HEART
寓言故事
(2)積極聆聽(tīng)的原則
(3)聆聽(tīng)的層次
(4)積極傾聽(tīng)的技巧
4、技巧四——波長(zhǎng)技術(shù),有效表達(dá)
(1)kiss原則
電梯測(cè)試
(2)波長(zhǎng)技術(shù)——身體寓言
(3)波長(zhǎng)技巧練習(xí)
5、技巧五——鏡子效應(yīng)
6、技巧六——霰彈效應(yīng)
處理沖突三部曲
處理沖突技巧
三公平原則


講師簡(jiǎn)介

  陳春 老師
 中國(guó)心理網(wǎng)講師
 國(guó)家人力資源管理師
 國(guó)家心理咨詢(xún)師
 TTT認(rèn)證培訓(xùn)師
 多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師
陳春——職業(yè)培訓(xùn)師,心理咨詢(xún)師 ,企業(yè)培訓(xùn)師,畢業(yè)于西師大心理學(xué)專(zhuān)業(yè),歷任:可銳管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師、南充三瑞科技有限公司部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、中基教育培訓(xùn)部主任、聯(lián)想電腦培訓(xùn)講師,擁有超過(guò)7年的豐富的企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

課程特點(diǎn):
培訓(xùn)課堂氣氛活躍,幽默不失條例,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中。授課不僅理論深厚,案例充實(shí),在分寸間見(jiàn)哲理,充分運(yùn)用心理學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將知識(shí)化為生動(dòng)記憶,形式活潑,深受廣大企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員歡迎和好評(píng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):贏在職場(chǎng)系列課程之跨部門(mén)溝通



 

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