課程詳情
（即：《實用面試與甄選技巧》 1天版）
第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
□ 案例與討論：招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念
第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧
□ 案例與討論：人才的選拔
□ 校園招聘與應屆生的特點
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪談技術(BEI)及操作要點
□ 結構化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項與評估標準的設置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應對技巧
- 招聘甄選各階段的設置要點
- 實戰(zhàn)演練：如何審閱簡歷
- 簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧
- 業(yè)務經理面試前的注意事項
- 實戰(zhàn)演練：面試官應該如何表現(xiàn)
- 面試官應注意的職業(yè)規(guī)范和應對技巧
- 面試時的評估分析要點
- 傾向于錄用的人選特點
- 需要慎重考慮的人選特點
第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實戰(zhàn)訓練
第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
□ 案例與討論：招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務經理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念
第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧
□ 案例與討論：人才的選拔
□ 校園招聘與應屆生的特點
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪談技術(BEI)及操作要點
□ 結構化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項與評估標準的設置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應對技巧
- 招聘甄選各階段的設置要點
- 實戰(zhàn)演練：如何審閱簡歷
- 簡歷的有效解讀、評估和篩選技巧
- 業(yè)務經理面試前的注意事項
- 實戰(zhàn)演練：面試官應該如何表現(xiàn)
- 面試官應注意的職業(yè)規(guī)范和應對技巧
- 面試時的評估分析要點
- 傾向于錄用的人選特點
- 需要慎重考慮的人選特點
第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實戰(zhàn)訓練
講師簡介
馬思宇 老師
•主要工作經歷：
- 曾任索尼中國有限公司人力資源部負責人，負責索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國有限公司人力資源部、對外聯(lián)絡部高級顧問
- 中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員，國內首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓
- 中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺《CCTV年度雇主》專家評選委員會委員
- 為國內外數(shù)十家企業(yè)進行管理咨詢及培訓
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經理進行人力資源管理業(yè)務咨詢及專業(yè)指導
•主要工作經驗：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業(yè)科學、先進的管理思想，為多家外資及國內企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務指導和培訓，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng)，以及相關的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓及職業(yè)指導之外，作為心理咨詢師，為企業(yè)和個人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個人職業(yè)素質測評、職業(yè)技能、管理技能和商務規(guī)范等的指導和訓練，積累了豐富的職業(yè)指導及職業(yè)生涯規(guī)劃實際操作經驗，為企業(yè)及個人提供有針對性的職業(yè)發(fā)展指導，以及相關的心理問題咨詢和心理素質提高訓練等相關服務。
- 曾任索尼中國有限公司人力資源部負責人，負責索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國有限公司人力資源部、對外聯(lián)絡部高級顧問
- 中國心理衛(wèi)生協(xié)會會員，國內首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國青年》等多家報刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓
- 中央臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺《CCTV年度雇主》專家評選委員會委員
- 為國內外數(shù)十家企業(yè)進行管理咨詢及培訓
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經理進行人力資源管理業(yè)務咨詢及專業(yè)指導
•主要工作經驗：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業(yè)科學、先進的管理思想，為多家外資及國內企業(yè)中高層管理人員進行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務指導和培訓，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓體系、招聘體系、績效考核系統(tǒng)，以及相關的人才評估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓及職業(yè)指導之外，作為心理咨詢師，為企業(yè)和個人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個人職業(yè)素質測評、職業(yè)技能、管理技能和商務規(guī)范等的指導和訓練，積累了豐富的職業(yè)指導及職業(yè)生涯規(guī)劃實際操作經驗，為企業(yè)及個人提供有針對性的職業(yè)發(fā)展指導，以及相關的心理問題咨詢和心理素質提高訓練等相關服務。
課程對象
備 注
課程名稱：如何打造一位合格的面試官
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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