中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
第一節(jié) 企業(yè)管理與職場(chǎng)心理學(xué)
□ 個(gè)性與心理素質(zhì) 測(cè)試
□ 情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性
□ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員（管理者）的必備條件
□ 案例與討論：管理能力診斷
第二節(jié) 個(gè)體心理：誰(shuí)才是你要選擇的合適的人才
□ 管理心理學(xué)：情緒壓力對(duì)行為的影響
□ 如何了解他人：面試官必知的面試心理學(xué)
□ 心理測(cè)驗(yàn)：個(gè)人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 群體心理：高效團(tuán)隊(duì)的整合之道
□ 案例與討論：管理能力診斷
□ 管理心理學(xué)：?jiǎn)T工的工作積極性從何而來(lái)
□ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
□ 馬斯洛需要層次理論：目標(biāo)與對(duì)策
□ 組織理想的處理問(wèn)題態(tài)度與壓力管理方案
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理：管理的真相與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
□ 案例與討論：你真得了解自己?jiǎn)幔?br />□ 如何造就良好的人際交往模式
□ 員工情緒管理是極大生產(chǎn)力
□ 挫折情緒引發(fā)的心理防御機(jī)制
□ 行為心理學(xué)：你真正了解他人的想法嗎？
□ 著名的心理學(xué)效應(yīng)與規(guī)律
第五節(jié) 組織心理：職業(yè)生涯規(guī)劃與留人策略
□ 如何理解：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力？
□ 組織的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
□ 沖突與合作的影響因素
□ 心理契約與留人策略
□ 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
□ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃書(shū)
□ 成功之道：點(diǎn)滴積累創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)
第六節(jié) 心理學(xué)在員工成長(zhǎng)與能力管理中的運(yùn)用
□ 案例與討論：去與留的難題
□ 如何有效處理職業(yè)心理壓力
□ 組織行為學(xué)與員工心理特征
□ EAP（員工援助計(jì)劃）對(duì)于企業(yè)管理的補(bǔ)充價(jià)值
- 如何理解和識(shí)別他人的心理困惑
- 言語(yǔ)行為與非言語(yǔ)行為
- 什么才是成熟的世界觀（職業(yè)觀）
- 如何提高你的有效觀察能力
- 能力管理與員工激勵(lì)技巧
- 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：積極情緒能力訓(xùn)練
第七節(jié) 討論與答疑
□ 個(gè)性與心理素質(zhì) 測(cè)試
□ 情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性
□ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員（管理者）的必備條件
□ 案例與討論：管理能力診斷
第二節(jié) 個(gè)體心理：誰(shuí)才是你要選擇的合適的人才
□ 管理心理學(xué)：情緒壓力對(duì)行為的影響
□ 如何了解他人：面試官必知的面試心理學(xué)
□ 心理測(cè)驗(yàn)：個(gè)人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 群體心理：高效團(tuán)隊(duì)的整合之道
□ 案例與討論：管理能力診斷
□ 管理心理學(xué)：?jiǎn)T工的工作積極性從何而來(lái)
□ 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
□ 馬斯洛需要層次理論：目標(biāo)與對(duì)策
□ 組織理想的處理問(wèn)題態(tài)度與壓力管理方案
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)心理：管理的真相與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
□ 案例與討論：你真得了解自己?jiǎn)幔?br />□ 如何造就良好的人際交往模式
□ 員工情緒管理是極大生產(chǎn)力
□ 挫折情緒引發(fā)的心理防御機(jī)制
□ 行為心理學(xué)：你真正了解他人的想法嗎？
□ 著名的心理學(xué)效應(yīng)與規(guī)律
第五節(jié) 組織心理：職業(yè)生涯規(guī)劃與留人策略
□ 如何理解：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力？
□ 組織的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理
□ 沖突與合作的影響因素
□ 心理契約與留人策略
□ 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
□ 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃書(shū)
□ 成功之道：點(diǎn)滴積累創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)
第六節(jié) 心理學(xué)在員工成長(zhǎng)與能力管理中的運(yùn)用
□ 案例與討論：去與留的難題
□ 如何有效處理職業(yè)心理壓力
□ 組織行為學(xué)與員工心理特征
□ EAP（員工援助計(jì)劃）對(duì)于企業(yè)管理的補(bǔ)充價(jià)值
- 如何理解和識(shí)別他人的心理困惑
- 言語(yǔ)行為與非言語(yǔ)行為
- 什么才是成熟的世界觀（職業(yè)觀）
- 如何提高你的有效觀察能力
- 能力管理與員工激勵(lì)技巧
- 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：積極情緒能力訓(xùn)練
第七節(jié) 討論與答疑
講師簡(jiǎn)介
馬思宇 老師
•主要工作經(jīng)歷：
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢(xún)師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專(zhuān)家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
•主要工作經(jīng)驗(yàn)：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專(zhuān)業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外，作為心理咨詢(xún)師，為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練，積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢(xún)和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢(xún)師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專(zhuān)家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
•主要工作經(jīng)驗(yàn)：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專(zhuān)業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外，作為心理咨詢(xún)師，為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練，積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢(xún)和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：管理心理學(xué) — 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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