【課程學(xué)時(shí)】
1天（6小時(shí)）

【適合對(duì)象】
本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理者

【課程大綱】
模塊一、為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？
李嘉誠(chéng)論管理人員必須具備的三個(gè)基本要素
——案例：格力空調(diào)&四川長(zhǎng)虹

模塊二、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)知識(shí)框架、2大觀念和常用術(shù)語(yǔ)
——企業(yè)管理人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)
——資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
案例分析：資金的時(shí)間價(jià)值如何影響房地產(chǎn)項(xiàng)目收益？
會(huì)計(jì)知識(shí)框架、6大要素及常用術(shù)語(yǔ)
——企業(yè)管理人員應(yīng)具備的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)
——會(huì)計(jì)6大要素及常用術(shù)語(yǔ)
認(rèn)識(shí)企業(yè)的儀表盤——財(cái)務(wù)報(bào)表
1資產(chǎn)負(fù)債表
——資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)、要素及其數(shù)字背后的密碼解讀
——房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)特征及其風(fēng)險(xiǎn)分析
2 解讀利潤(rùn)表
——利潤(rùn)表的格式、要素及其數(shù)字背后的密碼解讀
——房地產(chǎn)行業(yè)的成本特性及其管控要點(diǎn)
3 現(xiàn)金流量表解讀
——現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)及其數(shù)字背后的含義
——房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)金管理
案例：認(rèn)識(shí)某房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表

模塊三、高層管理如何運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息進(jìn)行有效決策和改進(jìn)績(jī)效，控制風(fēng)險(xiǎn)？
案例1 通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)比率分析，認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的盈利模式變化
案例2如何利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，發(fā)現(xiàn)管理中的重點(diǎn)問(wèn)題，找出改進(jìn)的方向？
案例3 如何利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)提高成本管理技能，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)？
案例4如何利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更好地控制損失，預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

模塊四、房地產(chǎn)行業(yè)主要稅負(fù)結(jié)構(gòu)及其關(guān)注要點(diǎn)
揭示：稅收籌劃背后的秘密
——土地增值稅及其關(guān)注要點(diǎn)
——營(yíng)業(yè)稅及其關(guān)注要點(diǎn)
——所得稅及其關(guān)注要點(diǎn)