課程詳情
第一天 投資與融資之前的財務戰(zhàn)略定位
一、 現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性
財務戰(zhàn)略三角定律分析：市場份額（銷售收入）、利潤、現(xiàn)金流三者的關系
現(xiàn)代企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)所要遵循的財務戰(zhàn)略規(guī)律
企業(yè)財務運作的大框架：不同發(fā)展時期的企業(yè)現(xiàn)金流管理
二、企業(yè)成功有效的融資策略
如何利用信貸資金
適時利用民間信貸市場
案例分析1：某個集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
利用信托公司與商業(yè)信用
案例分析2：某個中小房地產(chǎn)企業(yè)如何與知名投資人談對賭協(xié)議
案例分析3：PE和VC是怎么回事？
PE中的房地產(chǎn)信托基金
引進戰(zhàn)略投資者
國家以及金融機構最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔保、金融租賃、資產(chǎn)典當、產(chǎn)權交易、項目融資材料介紹
案例分析4
某個地產(chǎn)企業(yè)與信托基金的分與合
第二天 投資分析的主要工具及方法
一、主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結構
投資評估的四個關鍵指標及不同運用
為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤
流動資金對項目評估的影響
案例分析5：某個投資方如何評估一個融資企業(yè)上報的三大報表？
“透過數(shù)字看本質(zhì)”——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷
投資敏感性分析
投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報?
怎樣優(yōu)化投資項目——小投入，大產(chǎn)出?
并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰(zhàn)略導向——“我們?yōu)槭裁匆①?”
價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈——“我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析——“可行性報告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
其他的項目評估指標
二、企業(yè)投融資風險管理
投資風險的本質(zhì)與來源
定義避險的目標
管理風險
資產(chǎn)配置
風險值(VAR)
案例分析6：某個投資方如何規(guī)避投資中的稅收及現(xiàn)金流風險？
三、現(xiàn)金管理與企業(yè)財務運作的關系
現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權人
現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策
營運資本組合分析
營運資本管理中常見錯誤解析
案例分析7：企業(yè)現(xiàn)金流危機發(fā)生的原因及應對措施
四、 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
信用管理對現(xiàn)金流入的影響
銀行融資的現(xiàn)金流入管理
資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
案例分析8：某知名地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流危機
五、 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
銀行結算體系與結算工具：期限、風險、限制等
日常各種現(xiàn)金流出的管理
關注付款優(yōu)先次序
六、現(xiàn)金流量的量化計算
經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
分析企業(yè)償債能力
自由現(xiàn)金流量計算與分析
現(xiàn)金流量的組合分析
分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題
案例分析：某知名地產(chǎn)企業(yè)完美的現(xiàn)金流量
七、準確預測未來現(xiàn)金流量
戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
最佳現(xiàn)金持有量預測
現(xiàn)金流量預算編制邏輯
一、 現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性
財務戰(zhàn)略三角定律分析：市場份額（銷售收入）、利潤、現(xiàn)金流三者的關系
現(xiàn)代企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)所要遵循的財務戰(zhàn)略規(guī)律
企業(yè)財務運作的大框架：不同發(fā)展時期的企業(yè)現(xiàn)金流管理
二、企業(yè)成功有效的融資策略
如何利用信貸資金
適時利用民間信貸市場
案例分析1：某個集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場
利用信托公司與商業(yè)信用
案例分析2：某個中小房地產(chǎn)企業(yè)如何與知名投資人談對賭協(xié)議
案例分析3：PE和VC是怎么回事？
PE中的房地產(chǎn)信托基金
引進戰(zhàn)略投資者
國家以及金融機構最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔保、金融租賃、資產(chǎn)典當、產(chǎn)權交易、項目融資材料介紹
案例分析4
某個地產(chǎn)企業(yè)與信托基金的分與合
第二天 投資分析的主要工具及方法
一、主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結構
投資評估的四個關鍵指標及不同運用
為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤
流動資金對項目評估的影響
案例分析5：某個投資方如何評估一個融資企業(yè)上報的三大報表？
“透過數(shù)字看本質(zhì)”——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷
投資敏感性分析
投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預期的回報?
怎樣優(yōu)化投資項目——小投入，大產(chǎn)出?
并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰(zhàn)略導向——“我們?yōu)槭裁匆①?”
價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈——“我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析——“可行性報告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
其他的項目評估指標
二、企業(yè)投融資風險管理
投資風險的本質(zhì)與來源
定義避險的目標
管理風險
資產(chǎn)配置
風險值(VAR)
案例分析6：某個投資方如何規(guī)避投資中的稅收及現(xiàn)金流風險？
三、現(xiàn)金管理與企業(yè)財務運作的關系
現(xiàn)金流量的評估價值——股東、經(jīng)營者、債權人
現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
企業(yè)五大資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策
營運資本組合分析
營運資本管理中常見錯誤解析
案例分析7：企業(yè)現(xiàn)金流危機發(fā)生的原因及應對措施
四、 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
信用管理對現(xiàn)金流入的影響
銀行融資的現(xiàn)金流入管理
資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
案例分析8：某知名地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流危機
五、 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
銀行結算體系與結算工具：期限、風險、限制等
日常各種現(xiàn)金流出的管理
關注付款優(yōu)先次序
六、現(xiàn)金流量的量化計算
經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
分析企業(yè)償債能力
自由現(xiàn)金流量計算與分析
現(xiàn)金流量的組合分析
分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量中存在的問題
案例分析：某知名地產(chǎn)企業(yè)完美的現(xiàn)金流量
七、準確預測未來現(xiàn)金流量
戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
最佳現(xiàn)金持有量預測
現(xiàn)金流量預算編制邏輯
講師簡介
陳光 老師
職業(yè)經(jīng)歷：
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師。
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，
職業(yè)信念：
培訓效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風險管理
全面預算管理
納稅籌劃
授課風格：
陳老師培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽
服務客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網(wǎng)絡、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學稅務學院，經(jīng)濟學碩士，注冊稅務師。
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師，
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務管理能力和團隊建設能力。在企業(yè)運營、領導決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗，
職業(yè)信念：
培訓效果高于一切。
主講課程：
企業(yè)財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風險管理
全面預算管理
納稅籌劃
授課風格：
陳老師培訓風格以理論深厚，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽
服務客戶：
中國海洋石油、北京中石化干部管理學院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網(wǎng)絡、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)投資融資與現(xiàn)金流管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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