中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

培訓目標
通過2天的集中培訓，讓學員可以正確的認識團隊，以及讓管理者更好的管理團隊。在團隊打造與管理過程中，角色定位、溝通技巧、溝通方式非常重要，他影響著團隊目標的達成以及績效的改善。
因此本課程重點在于解決管理者在團隊中的溝通問題，同時還讓注重團隊管理者的思考力訓練，從而幫助其更有計劃性、針對性的把工作做好、團隊帶好。



課程詳情
一、 團隊的正確理解和目標確立
主要內(nèi)容：
目標制定的流程與設定行動計劃的方法
二、 團隊的關(guān)鍵特征與構(gòu)成要素
主要內(nèi)容：
優(yōu)秀團隊有哪些特點？團隊的四大關(guān)鍵特征與5大構(gòu)成要素
三、 優(yōu)秀管理者的個人素質(zhì)與角色定位
主要內(nèi)容：
案例王明的煩惱、管理者的兩大核心任務、領(lǐng)導能力的基礎(chǔ)與個人領(lǐng)導力建設
四、 如何做職業(yè)性的團隊領(lǐng)導者
主要內(nèi)容：
發(fā)展員工時的注意事項、組織好自己組織好下屬的要點、如何做好團隊管理者
五、 溝通的意義和團隊溝通要素
主要內(nèi)容：
人事部門溝通案例分析、3分鐘溝通體驗、團隊溝通要素
六、 不同人際風格的溝通技巧
主要內(nèi)容：
溝通小游戲、小組討論與不同人際風格的人溝通，應該注意什么？
七、 工作中常見的溝通
主要內(nèi)容：
口頭溝通、書面溝通、向上溝通、平級溝通、向下溝通、客戶溝通、有效反饋，含案例分析與小組討論
八、 邏輯思考技巧與金字塔表達原理運用
主要內(nèi)容：
分析問題、表達的過程分析、溝通中的邏輯思考技巧以及結(jié)構(gòu)化的演繹表達技巧
九、 管理者的演講技巧
主要內(nèi)容：
講話前的準備、影響及改變聽眾的方法、演講者的氣場提升、實戰(zhàn)分享


講師簡介
  郭一智 老師
8年管理培訓業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
HKTCC國際注冊高級培訓師及認證教練
曾任某汽車行業(yè)管理咨詢機構(gòu)職業(yè)培訓師與駐廠顧問
贏在MBA平臺創(chuàng)始人及金口財特訓營、TTT特訓營、管理課程分享嘉賓
授課風格富有激情，互動性高，語言生動形象，價值度高
多家知名企業(yè)培訓經(jīng)驗，深受中高層管理者歡迎及好評
對8090后員工比較了解，深受學員歡迎；小班授課影響人數(shù)5000人以上
服務客戶：
地產(chǎn)行業(yè)： 芳草地房地產(chǎn)、大業(yè)興地產(chǎn)、晉愉地產(chǎn)、鼎景裝飾
汽車行業(yè)： 一汽集團、華泰汽車、力帆汽車、大東隆騰汽車、奧豐汽車、華偉工業(yè)集團、金固特化工
服務業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、周大福珠寶、扶元堂養(yǎng)生連鎖、尊康養(yǎng)生連鎖、 邦和物業(yè)、中恒時代物業(yè)


課程對象


備    注
課程名稱：團隊管理與管理者的溝通技巧課程大綱


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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