課程介紹
什么樣的員工才是優(yōu)秀的員工？?jī)?yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)？?jī)?yōu)秀員工擁有什么樣的信念？?jī)?yōu)秀員工擁有什么樣的工作態(tài)度？?jī)?yōu)秀員工有什么樣的工作方法？?jī)?yōu)秀員工有什么樣的為人處事能力？怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的員工？同在一個(gè)公司工作，同樣的學(xué)歷與相仿的年齡，為什么有的人總是業(yè)績(jī)更好、工資更高、待遇更優(yōu)厚、更能夠獲得老板的信任？同樣的企業(yè)，為什么有的企業(yè)員工與老板就像一家人？為什么有的企業(yè)一聲令下快速完成任務(wù)？為什么有的企業(yè)戰(zhàn)斗力威猛無(wú)比？為什么有的企業(yè)的員工個(gè)個(gè)自動(dòng)自發(fā)？為什么有的企業(yè)發(fā)展速度超越普通的幾倍、幾十倍？

通過(guò)采用目前國(guó)內(nèi)出色的案例剖析、模擬演練、互動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)感悟等情境式教學(xué)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，提高自身的工作素質(zhì)、快樂(lè)工作方法，向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、高效、協(xié)作、積極、進(jìn)取、奉獻(xiàn)、感恩的優(yōu)秀員工塑造的規(guī)范課程。

課程特色：
1、以故事、案例講解課程內(nèi)容，讓學(xué)員易學(xué)易懂。
2、以激勵(lì)的方式，增加學(xué)員對(duì)工作、公司、生活的信心與熱情
3、以剖析的方式，讓學(xué)員了解問(wèn)題并解決問(wèn)題
4、以體驗(yàn)的方式，讓學(xué)員深知個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
5、以感悟的方式，讓學(xué)員理解為人處事的真諦
6、以討論的方式，增強(qiáng)學(xué)員溝通、協(xié)作、表達(dá)能力
7、以互動(dòng)的方式，開(kāi)發(fā)學(xué)員的思維廣度，使學(xué)員能快速吸收并運(yùn)用

課程提綱：
破冰：你會(huì)先裁掉誰(shuí)？
蓋茨的十條職場(chǎng)經(jīng)典箴言

主題：
1、心態(tài)決定命運(yùn)
態(tài)度對(duì)工作的影響
對(duì)待事業(yè)的正確態(tài)度
如何改變你的態(tài)度
自信訓(xùn)練
案例：習(xí)慣決定命運(yùn)
2、目標(biāo)與達(dá)成目標(biāo)
為什么我們需要目標(biāo)？
如何制定你的目標(biāo)？
目標(biāo)的分解與管理
案例：銷售人員目標(biāo)管理
3、勝任能力塑造
態(tài)度決定能力
如何挖掘你的貼身能力
有效溝通的能力
如何讓能力產(chǎn)生績(jī)效？
活動(dòng)：你勝任崗位工作嗎？
4、快樂(lè)工作
如何對(duì)工作產(chǎn)生興趣？
將興趣轉(zhuǎn)化成貼身能力
案例：興趣創(chuàng)造的市場(chǎng)
5、基礎(chǔ)方法應(yīng)用
個(gè)人時(shí)間管理方法
一頁(yè)紙報(bào)告（PDCA管理）
WBS：任務(wù)分解方法
6、行動(dòng)決定效果
讓行動(dòng)成為習(xí)慣
貫徹到底、解決問(wèn)題
積極進(jìn)取
行動(dòng)過(guò)程中的四個(gè)發(fā)展階段
活動(dòng)：如何管理你的行動(dòng)
7、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展
創(chuàng)造環(huán)境實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)成長(zhǎng)
利用環(huán)境規(guī)劃個(gè)人事業(yè)生涯
個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展
啟示：當(dāng)你感覺(jué)不舒服的時(shí)候成長(zhǎng)開(kāi)始了！