【課程前言】
企業(yè)要突破的不是思想，而是系統(tǒng)！思想能決定未來走向何方，系統(tǒng)能解決當(dāng)下如何前往！企業(yè)盈利系統(tǒng)應(yīng)該包括：
基礎(chǔ)管控系統(tǒng)：企業(yè)不是沒有系統(tǒng)，是沒有系統(tǒng)的梳理。企業(yè)不是沒有流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、模式，而是缺少基礎(chǔ)的管控系統(tǒng)。
營銷系統(tǒng)：營銷就是讓產(chǎn)品好賣；營銷重在全面、深度和吸引眼球；
銷售系統(tǒng)：銷售就是把產(chǎn)品賣好；銷售重在夠快、夠準(zhǔn)、有成交率；
執(zhí)行系統(tǒng)：企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)如何落地？缺少的是過程管控機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)；
績效考核：績效考核目的是激勵、推動員工創(chuàng)造價值；
薪酬管理：企業(yè)快速盈利的核心在于，有效運(yùn)用薪與酬的關(guān)系，刺激員工動力；
針對企業(yè)盈利系統(tǒng)的建設(shè)，我們更需針對性，實(shí)效性，綜合性的籌劃與分析，具體如何才能更全面的建設(shè)企業(yè)盈利系統(tǒng)，陳元方老師結(jié)合多年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)和企業(yè)綜合治理的經(jīng)驗(yàn)為大家?guī)�來《卓越企業(yè)盈利系統(tǒng)建設(shè)》課程分享。

【課程對象】老板、企業(yè)中高層管理者、營銷一線管理者和HR管理
【課程形式】互動游戲+案例分析+情景模擬+小組辯論及研討+視頻觀賞
【課程時間】3天2夜學(xué)習(xí)
【課程收益】
①　企業(yè)快速突破產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷突破和企業(yè)定位模式
②　掌握營銷與銷售的本質(zhì)與歸屬歸一的核心要點(diǎn)
③　掌握如何快速選撥人才和打造高效團(tuán)隊(duì)的基石
④　提升管理層營銷系統(tǒng)建設(shè)綜合管理能力與職業(yè)能力提升
⑤　建立企業(yè)不依賴能人的自動運(yùn)轉(zhuǎn)營銷業(yè)績系統(tǒng)，幫助企業(yè)快速提升
 
【課程大綱】
盈利模式
1）趨勢性定位 2）市場隱性需求挖掘
3）收入模式變革 4）價值鏈重組
營銷與銷售
1）營銷的選擇與應(yīng)用 2）銷售原則與方法
3）營銷三定位原則 4）銷售突破模式
8090后選撥
1）出單人才選撥與任用 2）四型人格能力測試
3）匹配定律十劍 4）人才選撥實(shí)戰(zhàn)技巧
梯隊(duì)建設(shè)與晉升
1）人才孵化與激勵 2）組織架構(gòu)與崗位分析
3）職業(yè)生涯規(guī)劃與設(shè)計(jì) 4）晉升考核模式與工具
目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成
1）爆炸式目標(biāo)設(shè)計(jì) 2）目標(biāo)切割模式
3）目標(biāo)達(dá)成5步9法
會議生產(chǎn)力
1）如何開好八大會 2）責(zé)權(quán)利分配機(jī)制
業(yè)績驅(qū)動力
1）業(yè)績出單關(guān)鍵指標(biāo) 2）快樂文化與痛苦模式

3）合理授權(quán)與分權(quán)
成果模式
1）結(jié)果與成果分析 2）執(zhí)行推動三借文化
3）火爐原則 4）業(yè)績成果9注意