中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、引導(dǎo)學(xué)員了解什么是執(zhí)行力和執(zhí)行到位
2、培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
3、讓學(xué)員明白為誰工作、為什么工作
4、引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
5、培養(yǎng)一支有價(jià)值的鉆石級別員工
課程詳情
課程背景：
企業(yè)有好的戰(zhàn)略，有好的產(chǎn)品，有好的市場，為什么沒有好的績效？問題就在于沒有高效的執(zhí)行力。企業(yè)的方針政策最終要通過員工的工作，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績效，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的員工來自五湖四海、性格各異、文化程度參差不齊，怎么才能提高員工的思想和行為，把這樣一群人團(tuán)結(jié)起來，把企業(yè)的戰(zhàn)略落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展沖鋒陷陣呢？本課程結(jié)合企業(yè)員工執(zhí)行力不佳的原因，從目標(biāo)-心態(tài)-行為-技能-家庭五個(gè)方面展開闡述，真正從員工自身深層次需求方面引導(dǎo)員工自動自發(fā)工作，對員工執(zhí)行力提升有很大的幫助。
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
課程對象：企業(yè)基層員工
課程目標(biāo)：
1、引導(dǎo)學(xué)員了解什么是執(zhí)行力和執(zhí)行到位
2、培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
3、讓學(xué)員明白為誰工作、為什么工作
4、引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
5、培養(yǎng)一支有價(jià)值的鉆石級別員工
課程大綱：
一、 執(zhí)行力的概念與意義？
1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎？
2、主題互動游戲：高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建
3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行
4、執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的重要性
5、員工跟執(zhí)行力有什么關(guān)系？
6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次
7、提升有效執(zhí)行的維度與策略
二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、互動討論：我為什么而工作？
2、職業(yè)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致執(zhí)行動因不足
3、我的工作目標(biāo)在哪里？職業(yè)目標(biāo)涵蓋的范圍
4、目標(biāo)制定的SMART要素，個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一
5、目標(biāo)如何通過計(jì)劃轉(zhuǎn)換落地
6、案例分享：月、周、日工作計(jì)劃表
7、工作計(jì)劃員工執(zhí)行力的助推器
三、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
1、態(tài)度決定一切
2、職場執(zhí)行力缺失的心態(tài)亂象
3、做個(gè)有價(jià)值員工應(yīng)培養(yǎng)的十大黃金心態(tài)
四、 執(zhí)行力提升策略之——自我行為習(xí)慣調(diào)整
1、性格是怎么決定一個(gè)人的命運(yùn)？
2、不同性格的行為習(xí)慣及對執(zhí)行力的影響
3、自我行為習(xí)慣特點(diǎn)了解
4、性格管理：揚(yáng)長避短、立即行動
5、別讓壞習(xí)慣耽誤了您的前程
五、 執(zhí)行力提升策略之——工作基本技能提升
1、執(zhí)行的工具是工作能力
2、一個(gè)好的執(zhí)行者應(yīng)具哪些基本技能
3、技能從哪里來？——人才是練出來的，不是學(xué)出來的
4、通用技能之崗位勝任基本技能提升
5、通用技能之溝通基本技能提升
6、通用技能之時(shí)間管理能力提升
六、 執(zhí)行力提升策略之——家庭和諧，萬事興盛
1、工作執(zhí)行力真正的動力源：家和萬事興
2、愛情、婚姻當(dāng)中出現(xiàn)問題的十大元兇
3、家庭壓力源分析
4、別讓工作毀了您的家庭
5、讓您的愛情與婚姻永保新鮮的方法探討
培訓(xùn)方式：討論、演練、案例分析、講授、體驗(yàn)
企業(yè)有好的戰(zhàn)略，有好的產(chǎn)品，有好的市場，為什么沒有好的績效？問題就在于沒有高效的執(zhí)行力。企業(yè)的方針政策最終要通過員工的工作，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績效，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的員工來自五湖四海、性格各異、文化程度參差不齊，怎么才能提高員工的思想和行為，把這樣一群人團(tuán)結(jié)起來，把企業(yè)的戰(zhàn)略落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展沖鋒陷陣呢？本課程結(jié)合企業(yè)員工執(zhí)行力不佳的原因，從目標(biāo)-心態(tài)-行為-技能-家庭五個(gè)方面展開闡述，真正從員工自身深層次需求方面引導(dǎo)員工自動自發(fā)工作，對員工執(zhí)行力提升有很大的幫助。
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
課程對象：企業(yè)基層員工
課程目標(biāo)：
1、引導(dǎo)學(xué)員了解什么是執(zhí)行力和執(zhí)行到位
2、培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
3、讓學(xué)員明白為誰工作、為什么工作
4、引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
5、培養(yǎng)一支有價(jià)值的鉆石級別員工
課程大綱：
一、 執(zhí)行力的概念與意義？
1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎？
2、主題互動游戲：高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建
3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行
4、執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的重要性
5、員工跟執(zhí)行力有什么關(guān)系？
6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次
7、提升有效執(zhí)行的維度與策略
二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、互動討論：我為什么而工作？
2、職業(yè)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致執(zhí)行動因不足
3、我的工作目標(biāo)在哪里？職業(yè)目標(biāo)涵蓋的范圍
4、目標(biāo)制定的SMART要素，個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一
5、目標(biāo)如何通過計(jì)劃轉(zhuǎn)換落地
6、案例分享：月、周、日工作計(jì)劃表
7、工作計(jì)劃員工執(zhí)行力的助推器
三、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
1、態(tài)度決定一切
2、職場執(zhí)行力缺失的心態(tài)亂象
3、做個(gè)有價(jià)值員工應(yīng)培養(yǎng)的十大黃金心態(tài)
四、 執(zhí)行力提升策略之——自我行為習(xí)慣調(diào)整
1、性格是怎么決定一個(gè)人的命運(yùn)？
2、不同性格的行為習(xí)慣及對執(zhí)行力的影響
3、自我行為習(xí)慣特點(diǎn)了解
4、性格管理：揚(yáng)長避短、立即行動
5、別讓壞習(xí)慣耽誤了您的前程
五、 執(zhí)行力提升策略之——工作基本技能提升
1、執(zhí)行的工具是工作能力
2、一個(gè)好的執(zhí)行者應(yīng)具哪些基本技能
3、技能從哪里來？——人才是練出來的，不是學(xué)出來的
4、通用技能之崗位勝任基本技能提升
5、通用技能之溝通基本技能提升
6、通用技能之時(shí)間管理能力提升
六、 執(zhí)行力提升策略之——家庭和諧，萬事興盛
1、工作執(zhí)行力真正的動力源：家和萬事興
2、愛情、婚姻當(dāng)中出現(xiàn)問題的十大元兇
3、家庭壓力源分析
4、別讓工作毀了您的家庭
5、讓您的愛情與婚姻永保新鮮的方法探討
培訓(xùn)方式：討論、演練、案例分析、講授、體驗(yàn)
講師簡介
鄧傳來 老師
國際PTT高級培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師、二級心理咨詢師
國家勞動部企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
中國紅十字會急救知識傳播師資班特聘講師
福建師范大學(xué)特聘講師
福建商業(yè)高等�？茖W(xué)校特聘講師
福建廣播電視大學(xué)特聘講師
福建工程學(xué)院特聘就業(yè)指導(dǎo)老師
美國葡萄酒行業(yè)協(xié)會認(rèn)證品酒師
鄧?yán)蠋熓且晃患榷袌鲇侄肆Y源，而且具有企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
他從一線業(yè)務(wù)員開始做起，歷經(jīng)基層、中層、高層各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，是一位典型的在企業(yè)中摸爬滾打十多年成長起來的管理實(shí)踐者，他對員工成長不同階段的執(zhí)行動力有比較深入的了解和研究。他擁有14年的企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷、12年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，5年創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，涉及的行業(yè)有郵電通信、廣告?zhèn)髅�、金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、商業(yè)貿(mào)易等。
鄧?yán)蠋熞恢痹谄髽I(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”與“法”，他提出的“小老板大員工”理論，倡導(dǎo)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來思考、以職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，從本質(zhì)上解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。十多年來，他積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值，引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，以身作則踐行立刻執(zhí)行的工作作風(fēng)。先后為私企、民營、國企、央企、學(xué)校、政府等上百家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員多達(dá)萬人以上，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)滿意度高。
國家高級人力資源管理師、二級心理咨詢師
國家勞動部企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
中國紅十字會急救知識傳播師資班特聘講師
福建師范大學(xué)特聘講師
福建商業(yè)高等�？茖W(xué)校特聘講師
福建廣播電視大學(xué)特聘講師
福建工程學(xué)院特聘就業(yè)指導(dǎo)老師
美國葡萄酒行業(yè)協(xié)會認(rèn)證品酒師
鄧?yán)蠋熓且晃患榷袌鲇侄肆Y源，而且具有企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
他從一線業(yè)務(wù)員開始做起，歷經(jīng)基層、中層、高層各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，是一位典型的在企業(yè)中摸爬滾打十多年成長起來的管理實(shí)踐者，他對員工成長不同階段的執(zhí)行動力有比較深入的了解和研究。他擁有14年的企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷、12年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，5年創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，涉及的行業(yè)有郵電通信、廣告?zhèn)髅�、金融保險(xiǎn)、教育培訓(xùn)、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營、商業(yè)貿(mào)易等。
鄧?yán)蠋熞恢痹谄髽I(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐與總結(jié)，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的“道”與“法”，他提出的“小老板大員工”理論，倡導(dǎo)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來思考、以職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，從本質(zhì)上解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。十多年來，他積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價(jià)值，引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，以身作則踐行立刻執(zhí)行的工作作風(fēng)。先后為私企、民營、國企、央企、學(xué)校、政府等上百家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員多達(dá)萬人以上，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)滿意度高。
課程對象
備 注
課程名稱：職場好員工 ——高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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