課程背景：
企業(yè)有好的戰(zhàn)略，有好的產(chǎn)品，有好的市場，為什么沒有好的績效？問題就在于沒有高效的執(zhí)行力。企業(yè)的方針政策最終要通過員工的工作，才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績效，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的員工來自五湖四海、性格各異、文化程度參差不齊，怎么才能提高員工的思想和行為，把這樣一群人團(tuán)結(jié)起來，把企業(yè)的戰(zhàn)略落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展沖鋒陷陣呢？本課程結(jié)合企業(yè)員工執(zhí)行力不佳的原因，從目標(biāo)-心態(tài)-行為-技能-家庭五個(gè)方面展開闡述，真正從員工自身深層次需求方面引導(dǎo)員工自動(dòng)自發(fā)工作，對員工執(zhí)行力提升有很大的幫助。

課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
課程對象：企業(yè)基層員工

課程目標(biāo)：
1、引導(dǎo)學(xué)員了解什么是執(zhí)行力和執(zhí)行到位
2、培養(yǎng)員工建立目標(biāo)，制定計(jì)劃，擺正心態(tài)，提升技能的能力
3、讓學(xué)員明白為誰工作、為什么工作
4、引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成自動(dòng)、自發(fā)工作心態(tài)，提升執(zhí)行力
5、培養(yǎng)一支有價(jià)值的鉆石級(jí)別員工

課程大綱：
一、 執(zhí)行力的概念與意義？
1、什么是執(zhí)行力？我做了就是執(zhí)行力強(qiáng)嗎？
2、主題互動(dòng)游戲：高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建
3、執(zhí)行與執(zhí)行到位，執(zhí)行與有效執(zhí)行
4、執(zhí)行力對于企業(yè)發(fā)展的重要性
5、員工跟執(zhí)行力有什么關(guān)系？
6、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因——執(zhí)行三層次
7、提升有效執(zhí)行的維度與策略

二、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、互動(dòng)討論：我為什么而工作？
2、職業(yè)目標(biāo)不明確，導(dǎo)致執(zhí)行動(dòng)因不足
3、我的工作目標(biāo)在哪里？職業(yè)目標(biāo)涵蓋的范圍
4、目標(biāo)制定的SMART要素，個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一
5、目標(biāo)如何通過計(jì)劃轉(zhuǎn)換落地
6、案例分享：月、周、日工作計(jì)劃表
7、工作計(jì)劃員工執(zhí)行力的助推器

三、執(zhí)行力提升策略之——職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
1、態(tài)度決定一切
2、職場執(zhí)行力缺失的心態(tài)亂象
3、做個(gè)有價(jià)值員工應(yīng)培養(yǎng)的十大黃金心態(tài)

四、 執(zhí)行力提升策略之——自我行為習(xí)慣調(diào)整
1、性格是怎么決定一個(gè)人的命運(yùn)？
2、不同性格的行為習(xí)慣及對執(zhí)行力的影響
3、自我行為習(xí)慣特點(diǎn)了解
4、性格管理：揚(yáng)長避短、立即行動(dòng)
5、別讓壞習(xí)慣耽誤了您的前程

五、 執(zhí)行力提升策略之——工作基本技能提升
1、執(zhí)行的工具是工作能力
2、一個(gè)好的執(zhí)行者應(yīng)具哪些基本技能
3、技能從哪里來？——人才是練出來的，不是學(xué)出來的
4、通用技能之崗位勝任基本技能提升
5、通用技能之溝通基本技能提升
6、通用技能之時(shí)間管理能力提升

六、 執(zhí)行力提升策略之——家庭和諧，萬事興盛
1、工作執(zhí)行力真正的動(dòng)力源：家和萬事興
2、愛情、婚姻當(dāng)中出現(xiàn)問題的十大元兇
3、家庭壓力源分析
4、別讓工作毀了您的家庭
5、讓您的愛情與婚姻永保新鮮的方法探討
培訓(xùn)方式：討論、演練、案例分析、講授、體驗(yàn)