課程必要性
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？
如何使您的企業(yè)更有效的達致企業(yè)的目標？
如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？
如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感？
如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？

課程宗旨
★通過體驗式的學習，使參訓員工體驗到信任、負責任、選擇、承諾、雙贏、關(guān)愛等六大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。
★參訓者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點，清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達成目標。
★在練習中體驗團隊的終極目的---贏！令參訓員工在團隊中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊！

課程大綱
第一部分：開訓導語
訓練目的：
通過引導使學員投入到體驗式學習中來，為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎。

第二部分：團隊分組
訓練目的：建立團隊組織架構(gòu)
為后面的體驗做準備，同時使每一位有機會在幾天的課程當中更清晰地看清自己和團隊、和小組成員、和死黨的關(guān)系，以及自己平時與團隊互動的慣性與不足；同時，也讓大家體會到對團隊和死黨關(guān)愛與付出的感受。

第三部分：破冰活動——“抱團打天下”活動
訓練目的：
通過“抱團打天下”活動使員工在最短時間內(nèi)與小組成員建立連接，打破陌生感和距離感。
在活動中體驗如何通過小組成員每個人的智慧和努力達成共同的目標。

第四部分：信任主題——“信任倒”活動
訓練目的：
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團隊的關(guān)系，突出團隊的力量，增強員工的歸屬感及凝聚力。
在活動中體驗和感受別人對我們的關(guān)懷，其實我們每個人都是信任團隊的，在團隊中我們每個人都是有責任的，只是平時很少有機會去體驗。

第五部分：凝聚力主題——“邁向成功之路”活動
訓練目的：
通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的，而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。
在活動中體驗如何將八大實踐秘訣應用到日常的工作之中。

第六部分：負責任主題――“領袖風采”活動
訓練目的：
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團隊中信任的力量是最基本的，并反省到自己一直在團隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的，從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團隊------真誠、合作伙伴、肯定的團隊氛圍。

第七部分：嘉許與欣賞主題——“嘉許/欣賞”活動
訓練目的：
經(jīng)過緊張、深刻的有方向的練習，學員自我感受到內(nèi)心明顯的變化，這些練習就如同一面明亮的鏡子令學員深刻覺察到自己的綜合素質(zhì)，并且深入體驗到團隊中人與人的親密關(guān)系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內(nèi)心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從工作坊中獲得巨大的能量令心中的善意不斷滋長。

第八部分：感恩主題——“藍絲帶”活動
訓練目的：
通過“藍絲帶”活動讓學員感受到，我們是可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造不同的人，在工作、生活中肯定每個人的價值，不論我們是誰，都有這樣的能力。也只有如此，我們才能看到這世界美好、光明的一面，也才能生活得快樂，真正的去愛，去創(chuàng)造生命。通過一條條的“藍絲帶”去感謝我們生命中值得我們感謝的人，也送給那些影響我們生命的人。
訓練方式：
講師及助教團共同參與課程
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風暴

備注：
為了本訓練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值，導師將根據(jù)企業(yè)實際情況對課程的內(nèi)容進行增加和刪改。
場地要求：會場清空（桌子、椅子往會場四周擺放），地面最好帶地毯。
服裝要求：便于活動的休閑裝，平底鞋。
物品準備：小氣球100個、藍絲帶（80乘以30厘米）50根、紙水杯40個、麻繩4根（5米）、圓棍2根（2米）、醫(yī)用酒精1瓶、方便筷50根、呼啦圈2個、舊報紙一笪、粘膠帶5卷、碼表2塊、眼罩20個（以上為50人以內(nèi)所需物資）