中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
課程詳情
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為特點(diǎn)，通過科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！
培訓(xùn)大綱：
第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及2014年展望
一、2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、2014年展望
（一）樂觀估計(jì)，如果政策得當(dāng)，2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望在復(fù)雜環(huán)境中保持基本穩(wěn)定
1、從今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的征兆更趨明顯。
2、需要高度關(guān)注的幾個(gè)問題
（二）悲觀觀估計(jì)，近兩年可能要發(fā)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)危機(jī)
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)
2、社會(huì)危機(jī)
第二部分 解讀兩會(huì)
一、解讀兩會(huì)的經(jīng)濟(jì)“新理念”
二、兩會(huì)的政策展望
（一）短期政策——以維護(hù)穩(wěn)定為基調(diào)
（二）長(zhǎng)期政策——以深入改革為目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)政策的民生化
社會(huì)財(cái)富分配公平
界定政府職能
收入分配改革
擴(kuò)大中產(chǎn)階層
城鎮(zhèn)化與養(yǎng)老
三、中國(guó)面臨的十大經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
（一）調(diào)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)棘手
（二）增長(zhǎng)模式受到打擊
（三）利益者阻礙進(jìn)一步改革
（四）房地產(chǎn)繁榮走到盡頭
（五）國(guó)有部門改革固化
（六）固定投資盈利能力衰退
（七）勞動(dòng)力市場(chǎng)萎縮
（八）經(jīng)濟(jì)刺激政策空間收窄
（九）系統(tǒng)性改革政策滯后
（十）政治、經(jīng)濟(jì)改革如何協(xié)調(diào)
第三部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略抉擇
一、中國(guó)企業(yè)面臨的困境
1、中國(guó)正處于微笑曲線的“碗底”。
2、從“平坦”到“陡峭”的曲線
二、企業(yè)面臨的新形勢(shì)
第一，一個(gè)嚴(yán)重的問題是歐債危機(jī)。
第二，通貨膨脹穩(wěn)中有降，但仍在高位運(yùn)行。
第三，成本推進(jìn)的通貨膨脹。
第四，人民幣匯率上升的壓力大。
第五，民企受到各方面的排擠比過去重。
第六，通貨緊縮的影響大。
（二）以上六個(gè)新形勢(shì)擺在企業(yè)面前，我們?cè)撛趺崔k？
要樹立自主創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)新觀念。
第二，重視小微企業(yè)。
第三，要抱團(tuán)出去。
第四，大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。
第五，重視管理。
第六，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
三、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問題
（一）根本不要戰(zhàn)略（管理）。
（二）企業(yè)價(jià)值觀缺乏提煉。
（三）見樹不見森林，把某一方面的成功當(dāng)作公司戰(zhàn)略的成功。
（四）喜歡好點(diǎn)子，將戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用當(dāng)戰(zhàn)略管理。
（五）或好高騖遠(yuǎn)，或急功近利，不能很好駕馭戰(zhàn)略管理，不能很好地平衡“遠(yuǎn)慮近憂”。
（六）戰(zhàn)略信息隱性化，戰(zhàn)略信息來(lái)源單一、不完整、不及時(shí)，不能實(shí)施有效的戰(zhàn)略過程管理。
（七）中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略失誤大都體現(xiàn)在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)上。
四、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
（一）轉(zhuǎn)變思維
馮氏企業(yè)財(cái)富理論
企業(yè)干的好不如賣的好，要想賣的好，須要干的好；企業(yè)賣的好還須增值好。
選擇可持續(xù)盈利的行業(yè)
（一）PEST分析
（二）波特五力模型分析
（三）SWOT分析
（四）波士頓矩陣分析
（五）從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素
2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向
（六）與資本市場(chǎng)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)
1.可持續(xù)性
2. 是否是國(guó)家支持的
3. 是否符合資本市場(chǎng)的要求：如創(chuàng)業(yè)板兩高六新、兩年利潤(rùn)一千萬(wàn)
4. 利潤(rùn)的質(zhì)量及成長(zhǎng)性
（三）設(shè)計(jì)使企業(yè)輕松盈利的商業(yè)模式
一、客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新
二、收入突破模式
三、成本革命性降低
四、可復(fù)制性與可擴(kuò)張性
五、控制力與定價(jià)權(quán)
六、產(chǎn)業(yè)布局能力
（四）運(yùn)用使企業(yè)財(cái)富價(jià)值最大化的資本運(yùn)營(yíng)手段
運(yùn)用負(fù)債杠桿放大企業(yè)價(jià)值
引入私募股權(quán)基金放大企業(yè)價(jià)值
運(yùn)用并購(gòu)放大企業(yè)價(jià)值
上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富
培訓(xùn)大綱：
第一部分 2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及2014年展望
一、2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、2014年展望
（一）樂觀估計(jì)，如果政策得當(dāng)，2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望在復(fù)雜環(huán)境中保持基本穩(wěn)定
1、從今年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)換的征兆更趨明顯。
2、需要高度關(guān)注的幾個(gè)問題
（二）悲觀觀估計(jì)，近兩年可能要發(fā)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)危機(jī)
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)
2、社會(huì)危機(jī)
第二部分 解讀兩會(huì)
一、解讀兩會(huì)的經(jīng)濟(jì)“新理念”
二、兩會(huì)的政策展望
（一）短期政策——以維護(hù)穩(wěn)定為基調(diào)
（二）長(zhǎng)期政策——以深入改革為目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)政策的民生化
社會(huì)財(cái)富分配公平
界定政府職能
收入分配改革
擴(kuò)大中產(chǎn)階層
城鎮(zhèn)化與養(yǎng)老
三、中國(guó)面臨的十大經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
（一）調(diào)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)棘手
（二）增長(zhǎng)模式受到打擊
（三）利益者阻礙進(jìn)一步改革
（四）房地產(chǎn)繁榮走到盡頭
（五）國(guó)有部門改革固化
（六）固定投資盈利能力衰退
（七）勞動(dòng)力市場(chǎng)萎縮
（八）經(jīng)濟(jì)刺激政策空間收窄
（九）系統(tǒng)性改革政策滯后
（十）政治、經(jīng)濟(jì)改革如何協(xié)調(diào)
第三部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略抉擇
一、中國(guó)企業(yè)面臨的困境
1、中國(guó)正處于微笑曲線的“碗底”。
2、從“平坦”到“陡峭”的曲線
二、企業(yè)面臨的新形勢(shì)
第一，一個(gè)嚴(yán)重的問題是歐債危機(jī)。
第二，通貨膨脹穩(wěn)中有降，但仍在高位運(yùn)行。
第三，成本推進(jìn)的通貨膨脹。
第四，人民幣匯率上升的壓力大。
第五，民企受到各方面的排擠比過去重。
第六，通貨緊縮的影響大。
（二）以上六個(gè)新形勢(shì)擺在企業(yè)面前，我們?cè)撛趺崔k？
要樹立自主創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)新觀念。
第二，重視小微企業(yè)。
第三，要抱團(tuán)出去。
第四，大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合。
第五，重視管理。
第六，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
三、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問題
（一）根本不要戰(zhàn)略（管理）。
（二）企業(yè)價(jià)值觀缺乏提煉。
（三）見樹不見森林，把某一方面的成功當(dāng)作公司戰(zhàn)略的成功。
（四）喜歡好點(diǎn)子，將戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用當(dāng)戰(zhàn)略管理。
（五）或好高騖遠(yuǎn)，或急功近利，不能很好駕馭戰(zhàn)略管理，不能很好地平衡“遠(yuǎn)慮近憂”。
（六）戰(zhàn)略信息隱性化，戰(zhàn)略信息來(lái)源單一、不完整、不及時(shí)，不能實(shí)施有效的戰(zhàn)略過程管理。
（七）中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略失誤大都體現(xiàn)在企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)上。
四、中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略突圍
（一）轉(zhuǎn)變思維
馮氏企業(yè)財(cái)富理論
企業(yè)干的好不如賣的好，要想賣的好，須要干的好；企業(yè)賣的好還須增值好。
選擇可持續(xù)盈利的行業(yè)
（一）PEST分析
（二）波特五力模型分析
（三）SWOT分析
（四）波士頓矩陣分析
（五）從財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1.凈資產(chǎn)收益率及三個(gè)因素
2.現(xiàn)金流的角度的三個(gè)方向
（六）與資本市場(chǎng)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)
1.可持續(xù)性
2. 是否是國(guó)家支持的
3. 是否符合資本市場(chǎng)的要求：如創(chuàng)業(yè)板兩高六新、兩年利潤(rùn)一千萬(wàn)
4. 利潤(rùn)的質(zhì)量及成長(zhǎng)性
（三）設(shè)計(jì)使企業(yè)輕松盈利的商業(yè)模式
一、客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新
二、收入突破模式
三、成本革命性降低
四、可復(fù)制性與可擴(kuò)張性
五、控制力與定價(jià)權(quán)
六、產(chǎn)業(yè)布局能力
（四）運(yùn)用使企業(yè)財(cái)富價(jià)值最大化的資本運(yùn)營(yíng)手段
運(yùn)用負(fù)債杠桿放大企業(yè)價(jià)值
引入私募股權(quán)基金放大企業(yè)價(jià)值
運(yùn)用并購(gòu)放大企業(yè)價(jià)值
上市實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富
講師簡(jiǎn)介
馮鵬程 老師
資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)專家
著作：《零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國(guó)企業(yè)直接對(duì)外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財(cái)富密碼》
“企業(yè)財(cái)富管理理論”創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任：
中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司
中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管
先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)助理兼國(guó)際投資研究室主任、中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授，高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國(guó)著名資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域，現(xiàn)任中國(guó)物流投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、全國(guó)高科技融資委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營(yíng)與管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級(jí)合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán)，分別擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO班授課，已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。
授課風(fēng)格
理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重與學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。
學(xué)術(shù)及科研成果
論文及課題
主持國(guó)家“2.11三期”課題《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題研究》
主持對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級(jí)課題《中國(guó)對(duì)外直接投資問題研究》
參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金《中外跨國(guó)公司比較研究》項(xiàng)目
參與國(guó)家教育部基金《中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)環(huán)境與模式研究》項(xiàng)目
主持全國(guó)高科技投融資委員會(huì)課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)比較研究》
參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科平臺(tái)研究項(xiàng)目：開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展
中國(guó)跨國(guó)公司問題研究（博士論文）
中國(guó)家族企業(yè)問題及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究（博士后報(bào)告）
著作
商務(wù)部跨國(guó)經(jīng)營(yíng)系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》（參編）
影響時(shí)空管理系列叢書共71本（專家委員）
《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資研究》（專著）
《中小企業(yè)生存之道》（專著）
《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道》（專著，即將出版）
《東亞經(jīng)濟(jì)論》（副主編，即將出版）
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國(guó)際商務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國(guó)外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國(guó)對(duì)外直接投資特點(diǎn)及趨勢(shì)》、《國(guó)有外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制研究》、《跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的問題分析及對(duì)策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國(guó)家族企業(yè)問題研究》、《跨國(guó)公司在華社會(huì)責(zé)任研究：基于制度視角》、《莫讓老字號(hào)成為溫室里的花朵》、《國(guó)企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購(gòu)看企業(yè)海外并購(gòu)文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國(guó)資委對(duì)央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場(chǎng)》等多篇文章。
著作：《零基礎(chǔ)學(xué)會(huì)計(jì)》
《小企業(yè)也能活100年》
《中國(guó)企業(yè)直接對(duì)外投資研究》
《企業(yè)干的好不如賣的好》
《解密企業(yè)財(cái)富密碼》
“企業(yè)財(cái)富管理理論”創(chuàng)始人
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授
中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后
北京大學(xué)總裁班授課教授
曾任：
中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司
中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司高管
勁霸集團(tuán)高管
先后于中國(guó)人民大學(xué)、廈門大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士以及工商管理學(xué)博士后學(xué)位。
在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)擔(dān)任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)助理兼國(guó)際投資研究室主任、中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、副教授，高級(jí)會(huì)計(jì)師、全國(guó)著名資本運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理專家。
在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域，現(xiàn)任中國(guó)物流投融資聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、全國(guó)高科技融資委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、內(nèi)蒙古資本運(yùn)營(yíng)與管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)、縱橫嘉信顧問股份有限公司總經(jīng)理、金橋創(chuàng)投高級(jí)合伙人。
十八年的企業(yè)管理和資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部計(jì)劃財(cái)務(wù)司、中國(guó)外運(yùn)合力集團(tuán)公司、勁霸集團(tuán)，分別擔(dān)任副處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。常年在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)深圳EMBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)CFO班授課，已成功為上百家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、和投融資服務(wù)。
授課風(fēng)格
理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重與學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員或公司企業(yè)解決遇到的難題。
學(xué)術(shù)及科研成果
論文及課題
主持國(guó)家“2.11三期”課題《中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問題研究》
主持對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校級(jí)課題《中國(guó)對(duì)外直接投資問題研究》
參與國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金《中外跨國(guó)公司比較研究》項(xiàng)目
參與國(guó)家教育部基金《中國(guó)跨國(guó)公司成長(zhǎng)環(huán)境與模式研究》項(xiàng)目
主持全國(guó)高科技投融資委員會(huì)課題《中外企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)比較研究》
參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科平臺(tái)研究項(xiàng)目：開放型經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展
中國(guó)跨國(guó)公司問題研究（博士論文）
中國(guó)家族企業(yè)問題及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究（博士后報(bào)告）
著作
商務(wù)部跨國(guó)經(jīng)營(yíng)系列叢書之一《中外企業(yè)融資理念與渠道比較》（參編）
影響時(shí)空管理系列叢書共71本（專家委員）
《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資研究》（專著）
《中小企業(yè)生存之道》（專著）
《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道》（專著，即將出版）
《東亞經(jīng)濟(jì)論》（副主編，即將出版）
公開發(fā)表文章
先后在《理論前沿》、《亞太經(jīng)濟(jì)》、《國(guó)際商務(wù)》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《商業(yè)文化》、《管理觀察》、《中外企業(yè)家》、《中國(guó)外資》、《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》等雜志發(fā)表《中國(guó)對(duì)外直接投資特點(diǎn)及趨勢(shì)》、《國(guó)有外貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制研究》、《跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化、貿(mào)易結(jié)構(gòu)與自主創(chuàng)新》、《經(jīng)理股票期權(quán)探析》、《美國(guó)投資銀行業(yè)的發(fā)展及啟示》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的問題分析及對(duì)策》、《日韓在華投資企業(yè)的出口傾向比較》、 《論現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)》、 《論現(xiàn)代企業(yè)成本管理》、 《中國(guó)家族企業(yè)問題研究》、《跨國(guó)公司在華社會(huì)責(zé)任研究：基于制度視角》、《莫讓老字號(hào)成為溫室里的花朵》、《國(guó)企高管薪酬的癥結(jié)在公司治理》、《從TCL并購(gòu)看企業(yè)海外并購(gòu)文化整合》、《創(chuàng)業(yè)板上市的積極效應(yīng)與消極效應(yīng)》、《淺談國(guó)資委對(duì)央企的整合過程、政策與方式》、《外資正大舉入侵中藥市場(chǎng)》等多篇文章。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略大綱
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