【課程背景】
比爾ž蓋茨：二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。
馬云：21世紀(jì)只有一種商人，就是網(wǎng)商，網(wǎng)商是中國最大的商幫。
李嘉誠：互聯(lián)網(wǎng)是新的商機(jī)，每一次新的機(jī)會到來，都會造就一批富翁。
張近東：電子商務(wù)將不再是一個(gè)新興的行業(yè)，而是成為所有商業(yè)企業(yè)的標(biāo)配。
當(dāng)C2C模式日漸式微，B2C市場逐漸飽和，O2O模式已悄然興起，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。
傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！

【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員
【課程時(shí)長】
1~2天（6~12小時(shí)）

【課程收益】
1. 了解電商的發(fā)展趨勢
2. 了解電商的發(fā)展模式
3. 掌握電商的戰(zhàn)略思維
4. 了解O2O的發(fā)展趨勢
5. 掌握O2O的運(yùn)營模式
6. 掌握傳統(tǒng)行業(yè)O2O的實(shí)施重點(diǎn)
7. 掌握微信營銷以及在O2O中的應(yīng)用

【課程大綱】
第一部分 傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略
一、了解中國電商的發(fā)展
二、了解電子商務(wù)的模式
三、對電商的五個(gè)理解
1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略
2.電商是一種思想
3.電商是企業(yè)的必然選擇
4.電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時(shí)代
5.電商與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展
四、做電商的五大思維
1.水平思維
2.平臺思維
3.聚合思維
4.互動思維
5.定制思維
五、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的五大路徑
1.B2B企業(yè)充分運(yùn)用B2B平臺
2.電商平臺開店策略
（1）獨(dú)家運(yùn)營
（2）平臺經(jīng)銷
（3）平臺分銷
3.垂直網(wǎng)站兩大要點(diǎn)
4.O2O模式運(yùn)營
5.自建平臺

第二部分 傳統(tǒng)企業(yè)O2O運(yùn)營
一、什么是O2O
案例：曲億團(tuán)和煎餅阿姨
二、O2O的提出
三、二維碼與O2O
1.什么是二維碼
2.二維碼：O2O必備
3.手機(jī)二維碼的應(yīng)用
4.二維碼的未來：AR
四、O2O的四種模式
1.線上→線下
2.線下→線上
3.線下→線上→線下
4.線上→線下→線上
五、O2O的核心商務(wù)行為
1.營銷
（1）線下營銷：傳統(tǒng)營銷手法+二維碼
案例：朋友家的書柜
（2）線上營銷渠道：社會化營銷實(shí)施步驟
案例：優(yōu)衣庫排隊(duì)抽獎
（3）線上線下互動營銷：聚合營銷+線下活動
案例：羅永浩砸冰箱
2.SoLoMo營銷
（1）SoLoMo含義
（2）LBS的應(yīng)用
案例：康師傅和招商銀行
3.O2O社會化營銷破局
（1）線上突破方式
（2）線下突破方式
案例：小米手機(jī)
2.支付
（1）線上支付
（2）線下支付
（3）移動支付
案例：分眾傳媒、聚劃算和支付寶
3.消費(fèi)體驗(yàn)
（1）線上體驗(yàn)關(guān)注重點(diǎn)
（2）線下體驗(yàn)實(shí)施重點(diǎn)
案例：美國JH高端時(shí)尚襯衫
六、O2O的閉環(huán)構(gòu)建策略
1.雙線引流
2.消費(fèi)體驗(yàn)
3.響應(yīng)溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個(gè)性推送
案例：日本麥當(dāng)勞O2O案例

第三部分 微信營銷與O2O
一、微信個(gè)人賬號營銷
二、微信公眾號營銷
三、微信營銷與O2O
案例：招商銀行與絕味鴨脖