中國培訓易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
培訓目標
1、掌握顧問式銷售的專業(yè)思路;
2、正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
3、掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
4、掌握運用公司后臺支持發(fā)展客戶關(guān)系的方法;
5、掌握恰當開場,融洽關(guān)系的基本原理與技巧;
6、掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;
7、掌握克服異議,達成交易的方法與技巧。
課程詳情
【前言】:
銷售是一種引導(dǎo)顧客需要,促進客戶購買的過程;诳蛻粜枨蟮囊龑(dǎo),顧問式銷售將會取代傳統(tǒng)意義的推銷活動。
因為顧問式銷售通過探尋現(xiàn)狀、需求引導(dǎo)、方案建議、項目實施、培訓指導(dǎo)等一系列銷售過程,實現(xiàn)客戶增值和方案銷售,它將成為客戶廣泛接受的一種全新的銷售理念和銷售模式。
對于物流產(chǎn)品的銷售來說,其產(chǎn)品的復(fù)雜性,以及服務(wù)過程的綜合性,銷售人員具有顧問式銷售的基本理念,并掌握顧問是銷售的方法和技能必將領(lǐng)先競爭對手實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。
【培訓對象】:
營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶銷售項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理以及一線業(yè)務(wù)員等
【課程收益】:
1、掌握顧問式銷售的專業(yè)思路;
2、正確識別客戶需求與客戶要求,掌握滿足客戶需求為先的營銷意識;
3、掌握對方企業(yè)的組織體系及不同部門的需求,學會與客戶不同部門以及不同層次的員工溝通的重點與技巧;
4、掌握運用公司后臺支持發(fā)展客戶關(guān)系的方法;
5、掌握恰當開場,融洽關(guān)系的基本原理與技巧;
6、掌握引導(dǎo)需求,強調(diào)利益的方法與技巧;
7、掌握克服異議,達成交易的方法與技巧。
【培訓方式】:
1. 以示范指導(dǎo)、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與度。
2. 課程內(nèi)容嚴謹實用,語言詼諧幽默,學員一聽就會懂,懂了就會做,做了就會贏。
【課程學時】:1天(8小時)
【課程大綱】
《顧問式銷售特訓營》 主講:胡福庭老師
第一個模塊:掌握顧問式銷售的專業(yè)思路
一、針對客戶采購特點制定銷售策略
1、剖析客戶采購的類型與特點
2、梳理簡單產(chǎn)品銷售與大客戶銷售的特點與方法
二、挖掘產(chǎn)品價值
1、剖析客戶關(guān)系的本質(zhì)
2、掌握挖掘產(chǎn)品價值的方法
三.滿足客戶需求為先
1、識別客戶需求與要求
2、滿足客戶需求為先的觀念與方法
3、如何修煉成為解決客戶問題的專家
第二個模塊:充分做好銷售準備
一、掌握客戶組織體系及不同部門的需求
1、掌握對方職能體系的方法
2、梳理客戶不同部門的需求
二、掌握客戶各個部門的矛盾關(guān)系
1、了解客戶組織內(nèi)部的矛盾關(guān)系
2、掌握結(jié)合對方的矛盾關(guān)系制定利我的公關(guān)策略
三、掌握客戶不同層次人員的公關(guān)辦法
1、了解不同員工的需求層次
2、掌握與不同層次的員工溝通的策略與重點
四、掌握公司后臺支持
1、了解公司有哪些后臺支持
2、掌握如何利用公司后臺支持
第三個模塊:恰當開場 融洽關(guān)系
一、融洽關(guān)系的開場
1、人際溝通的四個區(qū)域
2、融洽關(guān)系開場的方法
二、建立信任關(guān)系
1、客戶信任關(guān)系模型
2、建立信任關(guān)系的方法
3、與不同性格類型的客戶溝通
第四個模塊:引導(dǎo)需求 強調(diào)利益
一、聽懂客戶話外之音
1、中國語言的特點
2、聽懂話外之音的方法
二、引導(dǎo)客戶的技巧
1、引導(dǎo)客戶的原理
2、澄清-跟帶-引申-確認引導(dǎo)技巧
三、SPIN引導(dǎo)技巧
1、SPIN引導(dǎo)方法
2、案例練習
四、B-F-A的產(chǎn)品介紹
1、B-F-A方法
2、案例練習
第五個模塊:克服異議 達成交易
一、客戶異議處理
1、處理客戶異議的步驟
2、處理客戶異議的方法
3、典型客戶異議處理練習
二、達成最后交易
1、識別成交信號
2、掌握促成方法
3、不同性格類型客戶的溝通策略
講師簡介
胡福庭 老師
【講師背景】:
清華大學總裁班特聘講師
聯(lián)合國青年就業(yè)指導(dǎo)(中國區(qū))首席顧問
《2+1人才生產(chǎn)線》理論構(gòu)建與實踐第一人
中培網(wǎng)、商戰(zhàn)名家等知名培訓機構(gòu)特聘簽約講師
員工心態(tài)與中層管理訓練專家
【工作經(jīng)歷】:
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團高級培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān),總裁助理等重要崗位。有十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗,是一位從標桿企業(yè)高級管理崗位上成長起來的實戰(zhàn)派培訓師。
【擅長課程】:
胡老師經(jīng)過十多年的實戰(zhàn)探索與整理,形成員工心態(tài)與管理兩個方向為主的課程,擅長:《陽光心態(tài)實訓營》、《員工心智模式與正能量》、《職場心態(tài)修煉》、《壓力與情緒管理》、《員工職業(yè)化訓練》、《中層管理六項修煉》、《TTT培訓師培訓》等精品課程。
【主要作品】:
《2+1人才生產(chǎn)線的構(gòu)建與應(yīng)用》,《物流銷售實戰(zhàn)教程》等。所謂“2+1企業(yè)人才生產(chǎn)線”,它是一套指導(dǎo)企業(yè)像工業(yè)化自動生產(chǎn)線一樣批量復(fù)制人才的培訓系統(tǒng),廣泛用于解決企業(yè)高速發(fā)展過程中所面臨的人才瓶頸問題。經(jīng)過十多年的實戰(zhàn)探索,其理論日趨完善,并在國內(nèi)多家知名企業(yè)得到了很好的應(yīng)用與發(fā)展。所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是國內(nèi)首部將現(xiàn)代營銷技術(shù)與物流行業(yè)的運作特點完美結(jié)合的實戰(zhàn)指導(dǎo)叢書,是物流企業(yè)專業(yè)的內(nèi)部培訓教材。
課程對象
備 注
課程名稱:顧問式銷售特訓營