中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
1、 建立保持成功的基本思維模式；
2、 樹立積極主動(dòng)的陽(yáng)光形態(tài)；
3、 掌握使命宣言及目標(biāo)設(shè)立的技巧；
4、 掌握平衡重要性及緊急性的技巧；
5、 掌握人際交往中雙贏的觀念并實(shí)施；
6、 掌握同理心傾聽(tīng)的技巧；
7、 掌握尊重差異、統(tǒng)合綜效的技巧；
8、 樹立持續(xù)更新的習(xí)慣，不斷更新生理、心智、心靈和情感，使四個(gè)層面均衡發(fā)展。
課程詳情
【課程對(duì)象】
各級(jí)人員。
【課程時(shí)間】
1天，6小時(shí)。
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+角色扮演+課堂演練+小組討論+游戲
【課程大綱】
一、基本原則
1、 習(xí)慣的培養(yǎng)
2、 品格與做人技巧
3、 持續(xù)成熟度模式
4、 情感帳戶
5、 十二條真言
二、個(gè)人的成功
1、 習(xí)慣一：主動(dòng)積極
Ø 認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)。
Ø 擴(kuò)大你的影響圈。
Ø 成為轉(zhuǎn)型人。
Ø 做出有意識(shí)的選擇。
2、 習(xí)慣二：以終為始
Ø 建立使命宣言。
Ø 用目標(biāo)指導(dǎo)行為。
Ø 學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟。
3、 習(xí)慣三：要事第一
Ø 集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)。
Ø 學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性。
Ø 根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)。
三、公眾的成功
1、 習(xí)慣四：雙贏思維
Ø 尋求有利于雙方的解決方案。
Ø 人際交往的六種模式。
Ø 學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用雙贏思維的四個(gè)方面。
2、 習(xí)慣五：知彼解己
Ø 開處方前先診斷。
Ø 理解傾聽(tīng)的五個(gè)層次以及他們?cè)鯓佑绊憸贤ā?br />Ø 學(xué)習(xí)同理心傾聽(tīng)的技巧。
3、 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
Ø 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義。
Ø 運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽(tīng)去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合綜效。
Ø 學(xué)會(huì)尊重差異。
Ø 學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。
4、 習(xí)慣七：不斷更新
Ø 平衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高效能的關(guān)鍵。
Ø 確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)他們。
各級(jí)人員。
【課程時(shí)間】
1天，6小時(shí)。
【授課方式】
講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+角色扮演+課堂演練+小組討論+游戲
【課程大綱】
一、基本原則
1、 習(xí)慣的培養(yǎng)
2、 品格與做人技巧
3、 持續(xù)成熟度模式
4、 情感帳戶
5、 十二條真言
二、個(gè)人的成功
1、 習(xí)慣一：主動(dòng)積極
Ø 認(rèn)知被動(dòng)反應(yīng)，培養(yǎng)主動(dòng)積極的反應(yīng)。
Ø 擴(kuò)大你的影響圈。
Ø 成為轉(zhuǎn)型人。
Ø 做出有意識(shí)的選擇。
2、 習(xí)慣二：以終為始
Ø 建立使命宣言。
Ø 用目標(biāo)指導(dǎo)行為。
Ø 學(xué)習(xí)成功的“擁有、行動(dòng)和成為”步驟。
3、 習(xí)慣三：要事第一
Ø 集中精力于有利于使命、愿景、價(jià)值觀和目標(biāo)的活動(dòng)。
Ø 學(xué)習(xí)區(qū)分和平衡重要性和緊急性。
Ø 根據(jù)個(gè)人的角色和目標(biāo)制定計(jì)劃并付之于行動(dòng)。
三、公眾的成功
1、 習(xí)慣四：雙贏思維
Ø 尋求有利于雙方的解決方案。
Ø 人際交往的六種模式。
Ø 學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用雙贏思維的四個(gè)方面。
2、 習(xí)慣五：知彼解己
Ø 開處方前先診斷。
Ø 理解傾聽(tīng)的五個(gè)層次以及他們?cè)鯓佑绊憸贤ā?br />Ø 學(xué)習(xí)同理心傾聽(tīng)的技巧。
3、 習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
Ø 發(fā)現(xiàn)統(tǒng)合綜效的含義。
Ø 運(yùn)用雙贏思維和同理心傾聽(tīng)去實(shí)現(xiàn)統(tǒng)合綜效。
Ø 學(xué)會(huì)尊重差異。
Ø 學(xué)會(huì)怎樣合作從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。
4、 習(xí)慣七：不斷更新
Ø 平衡發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高效能的關(guān)鍵。
Ø 確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)他們。
講師簡(jiǎn)介
黃志偉 老師
實(shí)戰(zhàn)派中層管理教練
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
PTT金牌講師
高級(jí)NLP教練
中國(guó)人民大學(xué)MBA
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
中層管理技能訓(xùn)練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價(jià)值的。
【授課風(fēng)格】
理念前瞻、觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用，能夠?qū)⒆陨韴?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)及受訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓(xùn)練，打破單一專業(yè)、單一部門的局限，引導(dǎo)受訓(xùn)對(duì)象從全局出發(fā)分析和解決問(wèn)題，講課深入淺出、寓教于樂(lè)，使受訓(xùn)對(duì)象不僅在知識(shí)、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識(shí)上得以遷善。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對(duì)各種企業(yè)的需求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，因此不論是在企業(yè)實(shí)際管理還是提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的過(guò)程中均取得了較好的效果。
【主講課程】
《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》
《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》
《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》
《管理培養(yǎng)8090》
《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》
《新經(jīng)理四招制勝》
《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》
《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道》
《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》
《培訓(xùn)鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》
《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《情緒與壓力管理》
【學(xué)員反饋】
比較準(zhǔn)確的把握了企業(yè)的需求，能夠給出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)企業(yè)有幫助。
-----來(lái)自電子行業(yè)的學(xué)員
理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。
-----來(lái)自裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的學(xué)員
老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。
-----來(lái)自零售行業(yè)的學(xué)員
用生動(dòng)的語(yǔ)言進(jìn)行深入淺出的案例剖析、讓問(wèn)題變得通俗易懂，容易接受。
-----來(lái)自金融行業(yè)的學(xué)員
老師看問(wèn)題的視角比較獨(dú)特，給人不少啟發(fā)。
-----來(lái)自通訊行業(yè)的學(xué)員
不但教了我們知識(shí)，更重要的是教了我們一些有用的方法。
-----來(lái)自服裝行業(yè)的學(xué)員
資深企業(yè)管理專家
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
PTT金牌講師
高級(jí)NLP教練
中國(guó)人民大學(xué)MBA
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
中層管理技能訓(xùn)練，人力資源管理，職業(yè)化。
【授課理念】
只傳授有價(jià)值的。
【授課風(fēng)格】
理念前瞻、觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用，能夠?qū)⒆陨韴?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)及受訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)狀況及未來(lái)發(fā)展的需要進(jìn)行分析、講解及訓(xùn)練，打破單一專業(yè)、單一部門的局限，引導(dǎo)受訓(xùn)對(duì)象從全局出發(fā)分析和解決問(wèn)題，講課深入淺出、寓教于樂(lè)，使受訓(xùn)對(duì)象不僅在知識(shí)、技能上得到提升，同時(shí)能夠在思想意識(shí)上得以遷善。
【職業(yè)背景】
19年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理、企管總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)等職務(wù)，也曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后經(jīng)歷處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，對(duì)各種企業(yè)的需求有著清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，因此不論是在企業(yè)實(shí)際管理還是提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的過(guò)程中均取得了較好的效果。
【主講課程】
《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉》
《贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《合作共贏---跨部門溝通的解決之道》
《目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理》
《管理培養(yǎng)8090》
《由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理》
《新經(jīng)理四招制勝》
《人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道》
《持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績(jī)效管理之道》
《按需取材---優(yōu)秀經(jīng)理的選人之道》
《培訓(xùn)鍛煉---優(yōu)秀經(jīng)理的育人之道》
《職業(yè)化的職業(yè)發(fā)展》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《情緒與壓力管理》
【學(xué)員反饋】
比較準(zhǔn)確的把握了企業(yè)的需求，能夠給出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)企業(yè)有幫助。
-----來(lái)自電子行業(yè)的學(xué)員
理論與實(shí)踐相結(jié)合，非常有效，使我們受益很多。
-----來(lái)自裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的學(xué)員
老師很多實(shí)用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。
-----來(lái)自零售行業(yè)的學(xué)員
用生動(dòng)的語(yǔ)言進(jìn)行深入淺出的案例剖析、讓問(wèn)題變得通俗易懂，容易接受。
-----來(lái)自金融行業(yè)的學(xué)員
老師看問(wèn)題的視角比較獨(dú)特，給人不少啟發(fā)。
-----來(lái)自通訊行業(yè)的學(xué)員
不但教了我們知識(shí)，更重要的是教了我們一些有用的方法。
-----來(lái)自服裝行業(yè)的學(xué)員
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：高效能人士的七項(xiàng)習(xí)慣
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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