課程詳情
針對行業(yè)
通用
培訓對象
管理者，HR
課程大綱
一、NAP簡易九型分析心理學基礎模型及理論體系
1、NAP簡易九型分析心理學入門測試
2、NAP簡易九型分析心理學的1、0、-1模型
3、NAP簡易九型分析心理學理論體系
二、NAP簡易九型分析心理學的基礎分析技術
1、一型人（改革者）基本技術分析與應用實踐
2、二型人（助人者）基本技術分析與應用實踐
3、三型人（成就者）基本技術分析與應用實踐
4、四型人（自我者）基本技術分析與應用實踐
5、五型人（觀察者）基本技術分析與應用實踐
6、六型人（忠誠者）基本技術分析與應用實踐
7、七型者（樂觀者）基本技術分析與應用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術分析與應用實踐
9、九型人（和平者）基本技術分析與應用實踐
三、NAP簡易九型分析心理學的核心分析技術
1、一型人（改革者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
2、二型人（助人者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
3、三型人（成就者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
4、四型人（自我者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
5、五型人（觀察者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
6、六型人（忠誠者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
7、七型者（樂觀者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
9、九型人（和平者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
四、NAP簡易九型分析心理學的典型實戰(zhàn)應用
1、NAP簡易九型分析心理學在團隊管理中的實戰(zhàn)應用
五、個人案例及輔導
1、NAP簡易九型分析心理學學員個人案例及輔導
六、課程回顧及要點小結
通用
培訓對象
管理者，HR
課程大綱
一、NAP簡易九型分析心理學基礎模型及理論體系
1、NAP簡易九型分析心理學入門測試
2、NAP簡易九型分析心理學的1、0、-1模型
3、NAP簡易九型分析心理學理論體系
二、NAP簡易九型分析心理學的基礎分析技術
1、一型人（改革者）基本技術分析與應用實踐
2、二型人（助人者）基本技術分析與應用實踐
3、三型人（成就者）基本技術分析與應用實踐
4、四型人（自我者）基本技術分析與應用實踐
5、五型人（觀察者）基本技術分析與應用實踐
6、六型人（忠誠者）基本技術分析與應用實踐
7、七型者（樂觀者）基本技術分析與應用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術分析與應用實踐
9、九型人（和平者）基本技術分析與應用實踐
三、NAP簡易九型分析心理學的核心分析技術
1、一型人（改革者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
2、二型人（助人者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
3、三型人（成就者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
4、四型人（自我者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
5、五型人（觀察者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
6、六型人（忠誠者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
7、七型者（樂觀者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
9、九型人（和平者）如何達成物質與精神技術與應用實踐
四、NAP簡易九型分析心理學的典型實戰(zhàn)應用
1、NAP簡易九型分析心理學在團隊管理中的實戰(zhàn)應用
五、個人案例及輔導
1、NAP簡易九型分析心理學學員個人案例及輔導
六、課程回顧及要點小結
講師簡介
江曉興 老師
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構師
亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員
《幸福領導力》中文版首席導師
《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師
美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師
擅長領域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領導力、心理學應用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領導力課程榮譽：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓負責人一致推薦的領導力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！
2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓課程!
授課風格：
將體驗學習、心理訓練融內容深度、消化速度于一體
將領導技術、行為訓練融管理思維、績效結果于一身
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構師
亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員
《幸福領導力》中文版首席導師
《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師
美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓講師、培訓導師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師
多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師
擅長領域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領導力、心理學應用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領導力課程榮譽：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓負責人一致推薦的領導力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！
2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓課程!
授課風格：
將體驗學習、心理訓練融內容深度、消化速度于一體
將領導技術、行為訓練融管理思維、績效結果于一身
課程對象
備 注
課程名稱：NAP簡易九型分析心理學
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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