課程詳情
針對行業(yè)
通用
培訓(xùn)對象
管理者，HR
課程大綱
一、NAP簡易九型分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)入門測試
2、NAP簡易九型分析心理學(xué)的1、0、-1模型
3、NAP簡易九型分析心理學(xué)理論體系
二、NAP簡易九型分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)
1、一型人（改革者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
2、二型人（助人者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
3、三型人（成就者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
4、四型人（自我者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
5、五型人（觀察者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
6、六型人（忠誠者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
7、七型者（樂觀者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
9、九型人（和平者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
三、NAP簡易九型分析心理學(xué)的核心分析技術(shù)
1、一型人（改革者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
2、二型人（助人者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
3、三型人（成就者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
4、四型人（自我者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
5、五型人（觀察者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
6、六型人（忠誠者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
7、七型者（樂觀者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
9、九型人（和平者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
四、NAP簡易九型分析心理學(xué)的典型實戰(zhàn)應(yīng)用
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)在團隊管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用
五、個人案例及輔導(dǎo)
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)學(xué)員個人案例及輔導(dǎo)
六、課程回顧及要點小結(jié)
通用
培訓(xùn)對象
管理者，HR
課程大綱
一、NAP簡易九型分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)入門測試
2、NAP簡易九型分析心理學(xué)的1、0、-1模型
3、NAP簡易九型分析心理學(xué)理論體系
二、NAP簡易九型分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)
1、一型人（改革者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
2、二型人（助人者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
3、三型人（成就者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
4、四型人（自我者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
5、五型人（觀察者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
6、六型人（忠誠者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
7、七型者（樂觀者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
9、九型人（和平者）基本技術(shù)分析與應(yīng)用實踐
三、NAP簡易九型分析心理學(xué)的核心分析技術(shù)
1、一型人（改革者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
2、二型人（助人者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
3、三型人（成就者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
4、四型人（自我者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
5、五型人（觀察者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
6、六型人（忠誠者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
7、七型者（樂觀者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
8、八型人（挑戰(zhàn)者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
9、九型人（和平者）如何達成物質(zhì)與精神技術(shù)與應(yīng)用實踐
四、NAP簡易九型分析心理學(xué)的典型實戰(zhàn)應(yīng)用
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)在團隊管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用
五、個人案例及輔導(dǎo)
1、NAP簡易九型分析心理學(xué)學(xué)員個人案例及輔導(dǎo)
六、課程回顧及要點小結(jié)
講師簡介
江曉興 老師
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負責人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!
授課風格：
將體驗學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負責人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!
授課風格：
將體驗學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身
課程對象
備 注
課程名稱：NAP簡易九型分析心理學(xué)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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