中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過(guò)簡(jiǎn)單的儀容儀表修飾、優(yōu)雅得體的儀態(tài)來(lái)表現(xiàn)自我,塑造專業(yè)的職業(yè)形象
2、從細(xì)節(jié)著手,全面掌握在接待客戶的過(guò)程中所要注意的各項(xiàng)細(xì)節(jié),從細(xì)微之處體現(xiàn)您對(duì)他人的尊重,讓您的每一位客人賓至如歸
3、通過(guò)服務(wù)溝通技能的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握與不同性格人的溝通的方法與技巧
4、使學(xué)員了解業(yè)主投訴的真相,掌握異議與投訴的處理方法,并熟練運(yùn)用



課程詳情

【課程對(duì)象】
客服人員、安全管理員(保安隊(duì))、工程處(維修人員)等各工作人員
【課程時(shí)間】實(shí)戰(zhàn)版2天(12課時(shí))

【課程大綱】
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通的問(wèn)題?每人提出自己工作中的問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

前言、物業(yè)服務(wù)禮儀新理念
一、如果您是業(yè)主,您喜歡什么樣的物業(yè)服務(wù)人員?
二、案例:無(wú)理的業(yè)主與無(wú)奈的客服
三、案例:她為何為難物業(yè)服務(wù)人員
四、影響服務(wù)效果的因素分析
五、導(dǎo)入物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通的重要性

第一章、物業(yè)星級(jí)式服務(wù)禮儀整體提升訓(xùn)練
一、服務(wù)形象禮儀
(一)、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
(二)、配飾禮儀:畫龍點(diǎn)睛配飾技巧
(三)、妝扮禮儀:“三分長(zhǎng)相,七分打扮”
(四)、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細(xì)節(jié)儀態(tài)規(guī)范
二、服務(wù)儀態(tài)禮儀
(一)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)站姿
(二)、端莊的服務(wù)坐姿
(三)、穩(wěn)健的服務(wù)走姿
(四)、大方的服務(wù)蹲姿
(五)、得體的手勢(shì)與動(dòng)作規(guī)范
(六)、眼神與完美表情
(七)、微笑的魅力與訓(xùn)練
(八)、鞠躬禮的分類及其適用場(chǎng)景
三、服務(wù)接待禮儀
(一)、業(yè)主入住接待
(二)、客戶來(lái)電接待
(三)、客戶來(lái)訪接待
(四)、業(yè)主交納物業(yè)管理費(fèi)接待
(五)、客戶信訪處理
(六)、客戶問(wèn)詢接待
(七)、客戶報(bào)修接待
(八)、業(yè)主裝修接待
(九)、客戶投訴接待
本章節(jié)培訓(xùn)方式:講師講授+示范指導(dǎo)+學(xué)員練習(xí)+模擬演練

第二章:物業(yè)星級(jí)式服務(wù)溝通技巧
一、什么是溝通? ●溝通的基本含義(互動(dòng)游戲)
二、高效服務(wù)溝通的六部曲
●看的注意點(diǎn)和技巧
●有效傾聽(tīng)的注意點(diǎn)和技巧
●說(shuō)的注意點(diǎn)和技巧
●提問(wèn)的方法與技巧
●溝通過(guò)程中的身體語(yǔ)言
●電話溝通的注意點(diǎn)
三、影響溝通效果的因素
●溝通目的不明確
●過(guò)早做出假設(shè)
●憑過(guò)去經(jīng)驗(yàn)溝通
●克服環(huán)境干擾
●應(yīng)對(duì)文化差異的影響
四、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
●人際行為風(fēng)格解析
●人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
●了解個(gè)人溝通風(fēng)格
●不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
五、與不同溝通對(duì)象溝通的注意點(diǎn)
●與上司溝通(復(fù)命、匯報(bào)、提建議、商討問(wèn)題、開(kāi)會(huì)等)
●與下屬溝通(命令、批評(píng)、討論、組織開(kāi)會(huì)等)
●與同事溝通(求助、幫助、合作等)
六、沖突的處理和避免
溝通實(shí)戰(zhàn)演練
(一)、接聽(tīng)電話時(shí):
(二)、用戶電話投訴時(shí)
(三)、用戶來(lái)訪投訴時(shí)
(四)、用戶室內(nèi)工程報(bào)修時(shí)
(五)、辦理各種收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)
(六)、催收管理費(fèi)
本章節(jié)培訓(xùn)方式:互動(dòng)游戲+課堂研討+案例分析+模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三章:業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀

一、業(yè)主投訴心理分析
二、處理業(yè)主投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小
三、處理業(yè)主投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
四、10種錯(cuò)誤處理業(yè)主抱怨投訴的方式:
1.只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2.把錯(cuò)誤歸咎到業(yè)主身上
3.做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4.完全沒(méi)反應(yīng)
5.粗魯無(wú)禮
6.逃避個(gè)人責(zé)任
7.非語(yǔ)言排斥
8.質(zhì)問(wèn)顧客
9.語(yǔ)言地雷
10. 忽視業(yè)主的情感需求
五、影響處理業(yè)主不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
六、業(yè)主抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
七、業(yè)主抱怨投訴處理的三明治技巧
八、業(yè)主抱怨投訴處理細(xì)節(jié)
(一)、語(yǔ)言細(xì)節(jié)
(二)、行為細(xì)節(jié)
(三)、三換原則
九、巧妙降低業(yè)主期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請(qǐng)教法
(四)、同一戰(zhàn)線法
十、當(dāng)我們無(wú)法滿足業(yè)主的時(shí)候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移

十一、快速處理業(yè)主抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問(wèn)題技巧
本章節(jié)培訓(xùn)形式:講師講授+案例分析+示范指導(dǎo)+模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)


講師簡(jiǎn)介

  金迎 老師
 商務(wù)禮儀專家
 職業(yè)素養(yǎng)專家
 國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
 陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
 西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
 陜西現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院國(guó)學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
 2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
 2012年獲得陜西十強(qiáng)禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號(hào)
 2013年服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位超過(guò)100家,培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人
 2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時(shí)代光華潤(rùn)澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師
 長(zhǎng)期在國(guó)企從事經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)等工作,12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 針對(duì)電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險(xiǎn)金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
 進(jìn)行過(guò)數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)萬(wàn)余人


親和力強(qiáng) 互動(dòng)性強(qiáng)
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操 實(shí)用落地
通俗易懂 切合實(shí)際
印象深刻 解決問(wèn)題

【課程形式】
案例分析 模擬演練 游戲開(kāi)場(chǎng) 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動(dòng)點(diǎn)評(píng)

【研究領(lǐng)域】
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異;商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運(yùn)用;人際關(guān)系與禮儀


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:物業(yè)客服星級(jí)式服務(wù)禮儀與溝通



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn